Le Mécénat Au Maroc

tourisme d'affaires, culture et art, sont les nombreuses activités qui gravitent autour de ce que l'on nomme "l'événementiel". Secteur en plein développement, l'événementiel devient une force de l'économie. Néanmoins, comme le tourisme, l’évènementiel au Maroc subit les contrecoups de la crise financière. Ainsi lors de la première édition du salon de l’évènementiel, Dom&Event, le 22 janvier 2011 à Casablanca, le constat était plutôt flagrant. Malgré une bonne organisation, et un véritable effort au niveau

pertinente pour  mesurer  les relations commerciales et financières entre la Chine et l'Afrique. Aux   échelles nationales, certains pays comme le Soudan ou le Zimbabwe effectuent plus de  60% de leurs échanges avec Pékin alors que d'autres pays comme le Maroc, la Tunisie ou même la  Côte d'Ivoire ont des liens beaucoup plus faibles avec la Chine. 2.  Des  relations  «  gagnant - gagnant  »  ou  «  gagnant - perdant  »  ?   Comment  les dirigeants chinois envisagent‐ ils leurs relations

médicale 1. Les finalités de RSE : HOLCIM Maroc dégage trois axes prioritaires autour desquelles, elle articule son apport social, ces axes sont, l’éducation, le social et l’environnement. HOLCIM s’engage auprès de la communauté au sens large d’améliorer la qualité de vie de ses collaborateurs, des riverains autour de ses sites de production et de la société en général. Les outils de communication employés par HOLCIM Maroc sont l’événementiel, parrainage, Mécénat, Rapport social, Rapport environnemental

Présentation du groupe des banques populaires Rapport de stage 6 Analyse de la pratique du marketing au sein du GBP Missions et valeurs Le Crédit Populaire du Maroc est un groupement de banques constitué par la Banque Centrale Populaire et les Banques Populaires Régionales. Fidèle à son esprit d’entreprise, le Crédit Populaire du Maroc s’est fixé comme objectif d’accompagner toutes entreprises moyennes ou petites, artisanales, industrielles ou de services par la distribution de crédit à court,

26 28 UMLOÆ NOS VALEURS q´UH∑∞« La réactivité Ÿ«b°ù« La créativité L’engagement «e∑∞ù« ÕuLD∞« L’ambition Entrée du siège social de la BMCI s o m m a i r e La BMCI, une banque citoyenne Parrainage culturel Parrainage sportif Mécénat social et environnemental 30 32 34 34 Les données financières de la BMCI Note de présentation des règles et principes comptables Comptes au 31 décembre 2005 Résumé du Rapport Général des Commissaires aux Comptes Rapport du Conseil de Surveillance

que ce soit par les sommes importantes qu'il draine ou au niveau des tendances lourdes qui le caractérise ces dernières années (concentration, libéralisation, bancassurances…). Avec l'amorce du nouveau millénaire, le secteur des assurances au Maroc, à l'instar des autres pays, connaît de profondes mutations et se trouve ainsi confronté à de grands et importants défis qui vont certainement plus solide et plus apte à mener à bien sa principale mission, qui permet à l'économie marocaine à mieux

du groupe des banques populaires Rapport de stage 6 Analyse de la pratique du marketing au sein du GBP Missions et valeurs Le Crédit Populaire du Maroc est un groupement de banques constitué par la Banque Centrale Populaire et les Banques Populaires Régionales. Fidèle à son esprit d’entreprise, le Crédit Populaire du Maroc s’est fixé comme objectif d’accompagner toutes entreprises moyennes ou petites, artisanales, industrielles ou de services par la distribution de crédit à court,

Comment allier, les envies des consommateurs, la sauvegarde des emplois de ce secteur et le destin de cet infortuné poisson ? Pêche internationale et ressources multiples 1. Une pêche internationale  Canada, Etats-Unis, Japon, Espagne, France, Maroc, Portugal, Italie, Tunisie, Algérie, Croatie, Grèce, Italie, Lybie, Malte, Chypre, Turquie. L’Europe méditerranéenne étant ici fortement représentée, elle implique une forte implication dans ce débat. Supprimer, interdire, contrôler, remplacer… Cette

communication est donc de faire connaitre l’entreprise, son savoir faire d’une manière globale afin de lui conférer une image qui soit le reflet de son identité. Les moyens d’une politique de communication Le nom de la banque Le sponsoring Le mécénat L’affichage La publicité L’animation du réseau de ventes Master of Sciences en Marketing Management et Communication Page 8 La commercialisation : L’objectif d’une politique de commercialisation est d’adapter les circuits de distribution

très important dans le développement des pays en touchant la minorité des gens qui sont souvent négligée par la politique général du pays. On ne peut pas aussi sous-estimer la grandeur de travail qu’ils fournissent en temps de crise ou de guerre. Au Maroc aussi, leur impacte est ressenti dans plusieurs domaines de développement tout en améliorant la situation sociale. La force des ONG réside dans la proximité de leur travail, elles sont plus à l’écoute des besoins de la population et de par leur action