Le Mécénat Au Maroc

c’est en 1999 que Renault rachète le groupe roumain Dacia. Renault profite du faible niveau des salaires roumains pour lancer la Dacia Logan en 2004, première voiture low-cost. Conçue pour les pays émergents, la Logan fabriquée en Roumanie (puis au Maroc, en Inde, au Brésil, en Iran…) va aussi connaître un grand succès en France et en Espagne. • Renault Samsung Motors : en 2000, Renault opère le rachat du constructeur Sud-Coréen Samsung. Renault dispose ainsi d'une marque connue sur les nouveaux

USA le 15 avril 1955 - Asie : Tokyo, Japon le 20 juillet 1971 - Europe : Amsterdam, Pays-Bas le 21 août 1971 - Océanie : Sydney, Australie le 30 décembre 1971 - Amérique du Sud : Rio di Janeiro, Brésil le 13 février 1979 - Afrique : Casablanca, Maroc le 18 décembre 1992. 2. Aujourd'hui, en moyenne, McDonald's ouvre un nouveau restaurant toutes les 3 heures environ. McDonald's envisage d'ouvrir 2500 restaurants cette année, au moins 2/3 d'entre eux seront situés en dehors des Etats-Unis. En 2000

en un temps donné, ponctuelle destinée à marquer les esprits dans un but précis comme transmettre un message à un public choisi. Il appartient à l’univers de la communication qui se démarque des actions publicitaires tout comme : le sponsoring (ou mécénat), les relations publiques, le marketing direct et la promotion des ventes. L’événementiel est multiforme et s’adresse à des cibles variées (grand public, interne,…). Ses grandes forces sont sa capacité à transmettre l’émotion et à être sur mesure

Hôtelière d’Agadir, membre d’Universiapolis (Groupe ISIAM), a été fondée en 2006. Sa création vise essentiellement la formation de cadres à fort potentiel, capables de relever les défis liés au développement du secteur touristique et hôtelier au Maroc et à l'étranger. Pour atteindre cet objectif, l’Ecole Supérieure de Tourisme a mis en place un programme étalé sur cinq ans, sanctionné par un diplôme de 1er cycle de type licence (Bac+3), «  DSMTH: Diplôme Supérieur en Management Touristique et Hôtelier »

superposition Mesurez votre progrès et développez vos indicateurs de performance environnementale Quantité de déchets (kg par z) Utilisation d'énergie (kW/h par z) Emissions CO2, NOx, SO2, ...(kg par z) Emballages (kg par z) Transport (km par z) Mécénat environnemental (Euro, $,etc. par z) Activités créées pour l'environnement (h par z) Accidents par an (nb par z) Formation des travailleurs (h/an par z) etc. (z est votre unité de produits ou de services) 13 Votre classeur environnemental

Portail des Masters au Maroc http://www.master.ma UNIVERSITE MOHAMMED V FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES, ECONOMIQUES ET SOCIALES SOUISSI -RABAT UFR : Marketing Management Approfondi Option : Marketing Stratégique et Management Commercial Mémoire pour l’obtention du Master Sous le thème : Le marketing Viral : L’outil d’avenir des entreprises au Maroc ? Réalisé par : Mme Bouthaina AMAR Membres du Jury : Encadrant et Président du jury : Dr. Abdellatif CHAKOR, Professeur de l’enseignement

Concurrents Milieux éducatifs, scientifiques Employés, cadres de l’entreprise Les moyens et outils de la communication institutionnelle sont principalement les relations publiques, l’opinion et la presse, la communication événementielle (sponsoring, mécénat, …). Tableau comparatif : communication marketing/communication institutionnelle Communication marketing Communication institutionnelle Champ d’intervention Un produit, un service ou une marque Une organisation Place de la communication

île N° 154 - mai 2010 trimestriel numéro double - 30 € ISSN 0153-6184 www.iau-idf.fr IA U -d Le Maroc s’ouvre e siècle au XXI e- Fr an ce PUBLICATION CRÉÉE EN 1964 IAU île-de-France L’Institut d’aménagement et d’urbanisme de la région d’Île-de-France est une fondation nationale reconnue d’utilité publique par le décret du 2 août 1960. Directeur général : M. François DUGENY Directeur de la publication François DUGENY Directrice de la communication Corinne GUILLEMOT

non lucratif. III- Le financement A- L’environnement externe d’une associationCABINET SEDDIK 5 B- La mobilisation des ressources 1. Les Ressources 2. Les Mécanismes de mobilisation 3. Les Fournisseurs de ressources C- les sources de financement au maroc. 1- Les sources de financement direct a)- Les sources de financement classique des associations b)- Les nouvelles sources de financement des associations 2- Les sources de financement indirectes D- Les outils de communication externe. E- Comment peut

A l'heure de la globalisation financière et d'universalisation des marchés, notre pays a été amené à modifier substantiellement leur structure financière, visant une plus grande intégration dans l'économie mondiale. C'est pour cette raison que le Maroc a engagé d'importantes réformes structurelles visant à instaurer les bases d'une croissance économique forte et durable pour réconforter son projet de société démocratique et solidaire. Ces réformes ont pour but principal le renforcement de la stabilité