Le Plan De Marcheage De Red Bull

boisson diététique glucidiques de l’effort » est destinée principalement aux sportifs. Elle ne doit pas être confondue avec la boisson énergisante et aux « smart drinks » qui n’ont pas les mêmes vertus. En effet les boissons énergisantes de type «  Red Bull » contiennent de fortes doses de caféine, de taurine et de glucuronolactone et dont on ne connaît pas très bien les effets sur les consommateurs. L’interaction entre la taurine, de la glucuronolactone et de la caféine n’est pas connue ; et si ces

-------------------------------------------------------------------------------------------------------- Cahier des charges: attendu= exposé + dossier 5-6 pages max(+annexes) + diaporama présenté par les eleves en 10min max + 5min de reponses aux questions Plan de la presentation: Présentation de l'entreprise: Historique ( elle vient d'ou? comment elle a évolué? changer d'activité? quelle taille?) , évolution, activités ( qu est ce qu'elle fait?) Principaux concurrents SWOT - Strengh/Weakness ( diagnostic

consommateur. Une démarche stratégique : Quels objectifs ? (part de marché, CA…) / Quel clients ? (cible) / Quel positionnement ? Un ensemble de techniques : Analyse de marché/Calcul de coûts/ Communication/ Marchandisage …. Etc. etc. Plan de marchéage : 4P = le marketing-mix Définition de l’offre (produits, service, prix) Communication Distribution de l’offre GRC : orientation du marketing à partir des années 90 -> Gestion de la Relation Client « CRM : Customer Relationship Management »

finis jusqu’au ce qu’ils soient en possession du consommateur final et prêts à être consommés au lieu, au moment, sous les formes et dans les quantités correspondant aux besoins des utilisateurs. La distribution est un P parmi les autres P du plan de marchéage : elle doit s’intégrer dans le marketing mix de l’entreprise (par exemple : un produit positionné haut de gamme, vendu à un prix très élevé, soutenu par une publicité ciblée se trouvera chez un spécialiste) mais c’est aussi une variable stratégique

et Sociales- Souissi LP MAE, Semestre 3 Professeur : A . AOMARI OBJECTIFS DU COURS Comprendre le processus et la démarche Marketing Maitriser le vocabulaire du monde du Marketing Etre capable de préparer un plan Marketing et développer les 4 P PLAN DU COURS CHAPITRE I : GENERALITES SUR LE MARKETING CHAPITRE II : LA DEMARCHE MARKETING CHAPITRE III : LA POLITIQUE DE PRODUIT CHAPITRE IV : LA POLITIQUE DE PRIX CHAPITRE V : LA POLITIQUE DE COMMUNICATION CHAPITRE

pourrait y avoir sur place pour rentabiliser l’activité. Il me semble clair que le commerce de la boisson énergétique est un marché nouveau et en constante croissance. Pour pouvoir s’insérer sur le marché espagnol, il va falloir adapter le plan de marchéage à la demande. En effet, il s’agira plus de jouer sur la communication, et de choisir le bon réseau de distribution. Ce qui me semblerait essentiel à savoir c’est s’il existe une centrale d’achat en Espagne, sur laquelle on pourrait s’appuyer

l’analyse des forces et faiblesses de l’entreprise et des opportunités et menaces du marché. 2. Segmentation du marché de l’entreprise, choix de la cible et positionnement de ses produits en adéquation avec la segmentation opérée. 3. Définition du plan de marketing-mix : élaboration des politiques de produit, de prix, de distribution et de communication. 4. Contrôle des résultats. 5. Correction / adaptation des objectifs. Le but de l’entreprise est de proposer un produit adapté, au bon prix, distribué

comportements des consommateurs, l’évolution technologique, la réticulation des activités du commerce de détail et l’expansion internationale. Chacun de ces défis sera présent tout au long de cet ouvrage. Il ne nous a pas semblé judicieux de découper le plan du livre d’après eux mais, au contraire, de le construire autour des grands thèmes que sont l’environnement du monde de la distribution, la stratégie, le management et le marketing, et d’analyser ainsi en quoi ces grands défis bouleversent les décisions

comportements des consommateurs, l’évolution technologique, la réticulation des activités du commerce de détail et l’expansion internationale. Chacun de ces défis sera présent tout au long de cet ouvrage. Il ne nous a pas semblé judicieux de découper le plan du livre d’après eux mais, au contraire, de le construire autour des grands thèmes que sont l’environnement du monde de la distribution, la stratégie, le management et le marketing, et d’analyser ainsi en quoi ces grands défis bouleversent les décisions