Le Planning Initial De Votre étude De Marché

pas souvent leurs objectifs – dépassement de délais – surcoûts importants – qualité technique du produit insuffisante • Les projets se déroulent dans un milieu complexe – acteurs divers dans une entreprise : étude, production, marketing – environnement extérieur non maîtrisable : marché, social, politique, concurrence © A. Beugnard ENST Bretagne A. Beugnard 2 1996 Eléments de gestion de projet Gestion de projet 5 La solution : une méthode • Le déroulement du projet

 Business plan : le ciné snack Sommaire Présentation du concept 5 Définition du concept 5 Les produits et les services proposés 5 Marché cible  5 Contraintes, risques et menaces  6 Atouts du concept  6 Organisation 7 Organisation matérielle et structurelle  8 Organisation de l’entreprise 8 Environnement général 10 Environnement socio-économique 10 Facteurs de la conjoncture économique  10 Facteurs sociaux

conseils méthodologiques, afin qu'ils puissent mieux s'y préparer.  1. Après avoir précisé les objectifs d'une étude de cas 2. nous rappellerons ses principales caractéristiques 3. et sa méthodologie générale de résolution 4. avant de conclure sur quelques recommandations d'ordre pratique I) OBJECTIF D'UNE EPREUVE DU TYPE "ETUDE DE CAS"  Les épreuves du type "étude de cas", visent, à travers la simulation d'une situation professionnelle, à vérifier l'aptitude du candidat à adapter

Baccalauréat Professionnel Électrotechnique-énergie et équipements communicants EPREUVE E2 : Etude d’un ouvrage SESSION 2011 CHAMP CAPTANT DU KASTENWALD CORRIGE Baccalauréat Professionnel électrotechnique-énergie et équipements communicants Épreuve : E2 1106-EEE EO C CORRIGE Durée : 5 heures Coefficient : 5 Page : 1 / 30 DISTRIBUTION D’EAU POTABLE Les besoins de consommation d’eau de la CAC de Colmar, imposent la création d’un nouveau champ captant. En cours de projet, plusieurs

commerciale Page 9 Bien connaître et comprendre votre marché Page 9 Estimer votre chiffre d’affaires……………………………. Page 12 Définir votre stratégie Page 12 Choisir vos actions commerciales Page 14 L'étude financière Page 15 Construire le plan de financement initial Page 16 Etablir le compte de résultat prévisionnel Page

Universit´e Fran¸cois Rabelais Tours ´ Ecole Polythechnique Universitaire - D´epartement Informatique 64, avenue Jean Portalis 37200 Tours Rapport de projet de fin d’´ etude D´eveloppement d’un MRP `a capacit´e finie pour l’ERP libre OfbizN´eogia Encadrants : SOUKHAL Ameur HEINTZ Olivier ´ Etudiant : GORON Peter EPU-DI 3e ann´ee Ann´ee 2004-2005 Table des mati` eres I 3 Environnement technique du projet 1 Pr´ esentation d’Ofbiz 1.1 Une architecture . .

PRESENTATION DE L’ENTREPRISE.............................................................................. 5 Historique de l’entreprise ........................................................................................................ 6 IV. PLANNING PREVISIONNEL ........................................................................................ 7 V. PRESENTATION DE LA STRUCTURE .............................................................................. 8 A. Présentation de la pompe

les exercices proposés dans divers ouvrages. 1 – LES PRINCIPES ET LA CIBLE DE L’ERP Exercice 1.1 – Proposer une solution logicielle argumentée dans chacun des cas suivants : A - PME de 300 personnes fabriquant portes et fenêtres sur mesure après étude et devis. L’entreprise, établie depuis longtemps, a une activité assez stable en sous-traitance d’entreprises du bâtiment ou pour des particuliers. Le système d’information, qui doit être rénové, exploite les éléments suivants : - une gestion de production

L'étude commerciale Page 9 Bien connaître et comprendre votre marché Page 9 Estimer votre chiffre d’affaires…………………… Page 11 Définir votre stratégie Page 12 Choisir vos actions commerciales Page 13 L'étude financière Page 14 Construire le plan de financement initial Page 15 Etablir le compte de résultat prévisionnel Page 18

business plan n'est pas dans l’élaboration du document proprement dit, mais plutôt dans le processus systématique d’étude et de réflexion sur votre entreprise. L’acte de planification vous aide à voir les choses de manière approfondie, à lancer une étude et une recherche en cas de doute, et à considérer vos idées sous un oeil critique. Cela prend du temps, mais vous évitera par la suite de commettre des erreurs coûteuses, voire désastreuses. Ce business plan est un modèle générique qui convient à