Le Positionnement De Nestlé

NESPRESSO Nespresso, marque phare du groupe Nestlé, est le 2ème acteur principal du marché des capsules à dosettes, après Senséo. Afin de conserver sa place sur le marché qui arrive actuellement à saturation, nous allons proposer quelques recommandations qui nous semblent pertinentes afin de renforcer notre positionnement à travers la création de nouveaux outils. Produit : Positionnement sur le segment des cafetières à dosettes haut de gamme, qui est différenciant dans la mesure où Nespresso

d’identification immédiate en cas de ré-achat, Garantie dans la qualité constante, Valorisation. Les fonctions de la marque pour le Fabricant et le Consommateur : Pour le Fabricant : - Une fonction d'appropriation et de différenciation : expression d'un positionnement. En effet, la première fonction de la marque consiste, pour l'organisation, à manifester sa possession, son appropriation du produit ou du service. - Une fonction d'authentification de l'organisation ou d'individualisation de ses produits et

rapport à la concurrence, en cela, elle représente un élément important du positionnement. La marque optimise également l’identification et le repérage de l’offre de l’organisation (produits, services) par les clients dans les linéaires ou dans les médias par exemple. a- Les principaux types de marques - Marque Corporate (marque institutionnelle) : c’est la marque de l’entreprise, le nom de l’entreprise : Renault, Nestlé. - Marque Produit : une marque pour chaque produit : associe un nom et une

place à Nestlé sur le marché. Son chiffre d’affaires de 677millions d’euros et les marques appartenant à Masterfoods sont les suivantes : - Pour les chiens : Pedigree, Canigou, Loyal, César, Frolic, Royal Canin, Royal chien, Play dog…. Pour les chats : Whiskas, kitekat, Ronron, Sheba, Royal canin… 4 En terme de positionnement, Masterfoods compte plus de marques se situant dans le moyen de gamme que dans le haut de gamme, mis à part les produits de la marque Royal Canin. NESTLE PURINA

Nespresso : toute une histoire 3 • Macro et micro environnement 4 1.2. Les cibles 5 • Motivation 5 • Freins 6 • Besoins 6 1.3. Le positionnement 7 II. Deux marques, deux stratégies diamétralement opposées 8 2.1. Un positionnement différent pour des clients différents 8 • Nespresso : un positionnement à la hauteur de sa cible 8 • Senseo : un produit grand public 9 2.2. Deux visions, deux stratégies de communication. 9 • Nespresso 9 •

termes de qualité les marques proposent des produits standardisés. Les consommateurs souhaitent retrouver un vrai plaisir et découvrir de nouveaux parfums. Il y a un vrai besoin non satisfait par l'offre", explique Bernard Tual, directeur marketing de Nestlé Glaces. I) Evaluation du marketing-mix 1) Produit En 2002, La Laitière débarque dans le vrac avec une gamme classique En 2004, La laitière lance la gamme des gourmands, un nouveau segment proposant des recettes avec une note pâtissière

Facteurs Clés de Succès de Senséo 24 2.3. Comparaison de la stratégie de Nespresso et de Senséo 27 2.3.1. Un positionnement différent 28 2.3.2. Stratégie de différenciation pour Nespresso 29 2.3.3. Stratégie de différenciation ou domination par les couts pour Senséo ? 30 3. Stratégie de partenariat de Nespresso 32 3.1. Intérêts de la stratégie de partenariat de Nestlé 32 3.2. Les Risques d'une Stratégie de Partenariat "exacerbée" 34 3.3. Quels sont les enjeux stratégiques

Les choix stratégiques: Le positionnement Objectifs : connaitre les stratégies possibles en matière de positionnement telles qu’elles ont été  modélisées par les économistes. 1 Le positionnement Maintenant que nous avons défini le principe du positionnement quelles sont les stratégies possibles ? 2 Le positionnement Les stratégies possibles - 1ère partie Selon l’avantage concurrentiel , les 3 stratégies de Porter → réduction des coûts / différenciation / focalisation quelle type

transformer un produit usuel, le café, en un produit haut de gamme ? » PLAN Introduction I – Nespresso, une filiale de NESTLÉ au concept novateur II – NESPRESSO, un marketing mix reflétant son positionnement haut de gamme III – Stratégie de fidélisation à la marque Conclusion I – NESPRESSO, UNE FILIALE DE NESTLÉ AU CONCEPT NOVATEUR NESPRESSO, UNE FILIALE DE NESTLÉ • Une entreprise suisse, créée en 1966. • L’un des principaux acteurs de l’agroalimentaire dans le monde. • Possède un large

naissances est prévu pour 2015; ce qui assure la croissance du marché infantile chinois, du moins pour les 20 prochaines années. Par ailleurs, bien que ce marché connaisse une forte croissance, il reste sous-développé; et c’est cette opportunité que Nestlé doit saisir en implantant Babynes en Chine le plus rapidement possible. 2. Analyse socio-culturelle: 2.1 Une amélioration notable du niveau de vie de la population chinoise : Les jeunes mères, ayant grandi dans un meilleur environnement