Le Positionnement De Nestlé

plus la notoriété assistée de la marque culmine à 95% des personnes sondées sur l’hexagone et la présence dans des enseignes de restauration connues permettent d’en augmenter sa notoriété et son image. - Le positionnement de la marque : La marque fait le choix d’un positionnement haut de gamme aussi bien en termes de qualité et d’origine des produits qu’en termes de respect des valeurs humaines et de l’environnement. - Une distribution quasiment exclusive qui la rend prestigieuse : La

SOMMAIRE SOMMAIRE 2 INTRODUCTION : 3 1) La France est-elle le bon marché pour l’implantation de Bot ? 4 a) Le marché : 4 b) Les concurrents : 5 c) Consommateurs : 7 d) Macro environnement : 8 2) Stratégie et plan marketing 11 a) Cible : 11 b) Positionnement : 13 c) Produit : 14 d) Prix : 15 e) Distribution : 16 f) Communication : 17 Conclusion 19 Annexe 1 : 20 Bibliographie 21 INTRODUCTION : BOT a été créé aux Etats-Unis, à Princeton, par un couple : Cricket et Brian ALLEN. Ils ont eu l’idée

sont l'innovation (pour maintenir la croissance), la maîtrise des coûts (pour faire face à la crise) et la poursuite des investissements industriels (pour préparer l'avenir). Le marché est dominé par de grands groupes comme Danone, Yoplait ou encore Nestlé. Yoplait est la 2ème marque mondiale de produits laitiers frais créée en 1964. D'après leur enquête, plus de 17 600 pots (équivalent pot de 125g) de Yoplait sont consommés chaque minute dans le monde. Son chiffre d'affaire cumulé en France est de

stratégiquement de vendre la moitié de ses actions au groupe Nestlé, la multinationale agroalimentaire devenant quasi prisonnier de l'actionnaire historique de L'Oréal. L'Oréal dispose alors d'un partenaire fort et stratégique qui lui évitera la vague de nationalisation durant les années 80. Un accord de non-vente et de non-transfert des actions est conclu entre les deux groupes. Il sera renouvelé en 1994 et en 2004. En 2009, les deux parties L'Oréal et Nestlé conviennent qu'elles peuvent céder leurs titres librement

nouvelle tablette, « Green Treat » de Nestlé, repose sur un mode de production agricole respectueux des équilibres écologiques dans un environnement de commerce équitable où nous sommes toujours soucieux du goût qui apparaît ainsi comme une variable importante dans la valorisation de notre produit bio et équitable. Cependant, il reste une question en suspens, à savoir : est-ce que le chocolat Bio et équitable peut être une aubaine pour un groupe aussi important que Nestlé ? Il nous semble donc important

l’enseigne (marques distributeurs : casino family , ...) et les internationaux comme Nestlé, Danone ,...La gamme est ainsi large (beaucoup de familles) et profonde ( grand nombre de produits par famille )sur la plupart des produits avec une palette de choix conséquents . Concurrents | Produit | Prix | Commercialisation | Communication | E. Leclerc |  Gamme de produits moyennement développée | Positionnement sensiblement moins cher | Groupe de distribution implanté sur toute la France Différent

Lever (marques Skip, Omo, Persil, Sun, Cif, Cajoline, Domestos, …) • Produits d’hygiène et de nettoyage pour les industriels : DiverseyLever Les principales sociétés en France : Cogesal – Miko Lever Fabergé Unilever Bestfoods France Son positionnement : Unilever est le deuxième groupe mondial de produits de grande consommation. Il est leader mondial dans : - les crèmes glacées - Les soins capillaires (à l’exception du segment des colorants) - La margarine - L’huile d’olive - Le thé

environnement : 6 c. Schéma de Porter : 7 2. L’analyse interne 8 3. L’analyse concurrentielle 9 III. Analyse de la stratégie 10 1. Stratégie corporate : 10 2. Business Stratégie : Stratégies de développement et DAS 14 a. Positionnement autour de quatre pôles d’activité : les domaines d’activités stratégiques. 14 b. Stratégie de développement propre à chaque DAS : 14 3. Stratégie Opérationnelle : 18 IV. La culture d’entreprise 20 1. La culture du groupe Danone :

mariés avec 2 enfants ne sont plus majoritaires et laissent place aux familles recomposées, les célibataires, les jeunes couples, le papa divorcé s'occupant de ses enfants et les étudiants. De ce fait l'entreprise Marie doit s'adapter revoir son positionnement. Aujourd'hui c'est la santé non à l'obésité! ce qui prime c'est des plats simples, pas trop gras, de qualité et pour tout type de personne susceptible de cuisiner. Les surgelés ne correspondent pas forcément à l'image de la qualité ou tout du

▪ Marché ▪ Concurrence o Diagnostique interne - Elaborer la stratégie (marketing stratégique) o Plan marketing ▪ Moyens à mettre en œuvre ▪ Segmentation et positionnement ▪ Objectifs datés et chiffrés - Mettre en œuvre la politique (marketing opérationnel) o Mise en œuvre du marketing mix (4P) ▪ Produit (Product) ▪ Prix (Price) ▪ Distribution