Le Positionnement Marketing De La Smart

société atteint une certaine taille critique permettant de compenser la baisse du taux de marge par l’effet volume. De ce fait, notre résultat net s’en est ressenti. Nous avons enregistré une perte de 5,3 millions d’euro au titre de cet exercice. Positionnement : Le relais asiatique Notre analyse des deux marchés sur lesquels nous sommes implantés nous a permis d’identifier les opportunités d’affaires les plus intéressantes. La demande potentielle sur le marché européen semble stagner sur les deux dernières

Introduction: Présentation de Smart Smart est une marque du groupe Daimler-Chrysler créée en 1996 en collaboration avec les designers de Swatch Group. Société par actions, Daimler-Chrysler représente sept marques en France dont smart: on peut citer des marques comme Mercedes-Benz, Chrysler, Jeep, Dodge, Maybach et Canter. DaimlerChrysler France a réalisé un chiffre d'affaires de 3,31 Milliards d'euros en 2004, pour 100 271 immatriculations. La Smart a fait son apparition il y a plus de dix

Grille SWOT.docxANALYSE DU MARCHE ET DIAGNOSTIC Le but du diagnostic est de comprendre le marché (analyse externe) pour ensuite les mettre en perspective par rapport à l’entreprise (analyse interne) afin qu’elle prenne des décisions marketing (stratégie marketing). A > ANALYSE EXTERNE : ANALYSE DU MARCHE 1> ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT GLOBAL DE L’ENTREPRISE Economique Inflation, chômage, évolution des revenus… Politique, légal (juridique) Syndicats, taxes, droits de douane, contraintes

Freins : Rationnel, lié au prix, frein technologique ( ?) Cible  Très large pour les téléphones, et très segmentée suivant l’âge, les centres d’intérêt… Plutôt CSP + pour les smartphones Les early adopters?    Cycle de vie -  Les smart phones, un marché un croissance (élargissement du marché, CA augmente, développement de la concurrence…) Un environnement favorable Opportunités Menaces Au niveau du macro-environnement : • Socioculturel : les télécommunications sont des préoccupations

Communication Le canevas d’une stratégie de com Analyse 1- Introduction « brève »( l’agence X le staff nos missions, citer quelques clients) 2- Sommaire 3- Présentation de l’entreprise : Date clefs/ chiffre clé/ secteur d’activité/ positionnement sur le marché/ valeurs/missions/chiffre d’affaire/ produits FAR par (pdm) part de marché/ culture de l’entreprise/les objectifs de l’entreprise (moyen terme)/stratégie de l’entreprise. =forces/faiblesses CA Stratégie entreprise Objectifs

Positionnement de l’eau Evian (Danone ) : Eau = Vie = Jeunesse Evian en quelques chiffres : Chaque seconde, ce sont 457 bouteilles d'eau d'Evian, du groupe Danone, qui sont produites dans le monde, soit 41.095.890 bouteilles par jour et près de 15 milliards par an. En 2011, le chiffre d’affaire du groupe Danone s’élevait à 19 318 000 d’euros dont 1,3 milliards d’euros réalisé par l’eau Evian. 1- Différenciation du produit : Quel est le positionnement adopté par Evian ? Le losange du

« De la stratégie marketing à la création publicitaire » Les intervenants du monde publicitaire Agences créatives : Publicitaire. Gérer et créer la campagne. Exemple : Publisix Régies publicitaires : Chaque média a sa société qui vend son espace. Exemple : JC Decaux, régie d’affichage urbain Centres media : Grossiste, il centralise les demandes des médias, ils rassemblent plusieurs clients. Exemple : Media : Télé, radio, internet, presse, affichage, cinéma. Exemple : RTBF, RTL TVI CIM : Centre

world to life) A manager don’t necessarily have to be able to do the job of the one’s he supervises but he has to understand what they’re doing in order to be able to judge if the work is well done or not Great manager = Goal Setting - Smart goals; realistic and achievable - Deadlines Management ≠ leadership but very close Management is about get people doing a task, organizing, controlling and leading Leadership is about wanting to do the job, having the vision of the future

SOSTAC INTRODUCTION • Très peu exploité dans le système universitaire français. • Très utilisé dans les pays anglo-saxons pour les études de « marcom », marketing communication. • Etablit les différentes étapes pour élaborer une stratégie marketing. • Etablir un plan « marcom » le plus efficace. • Applicable seulement pour une stratégie de marketing communication. • Le mot SOSTAC : • S=> Situation : Analyse externe et interne de l’entreprise • O=> Objectives : Les objectifs fixés par l’entreprise

Marketing 1. Les études de marché : Elles sont réalisées dans le but d’obtenir des informations pouvant aider au développement d’un produit sur un marché et donc prendre les bonnes décisions. → Pourquoi faire une étude de marché ? Savoir s’il y a une opportunité de lancer un nouveau produit. Chercher quelles sont les attentes du client pour adapter le produit. Le produit est-il exportable pour gagner des parts de marché à l’étranger. L’entreprise va-t-elle pouvoir se diversifiée en