Le Positionnement Marketing De Samsung

Embraer (Brésil) Gerdau (Brésil) GOL (Brésil) Severstal (Russie) Reliance Industries (Inde) Infosys (Inde) Wipro (Inde) Suzlon Energy (Inde) Ranbaxy (Inde) Lenovo (Chine) ZTE (Chine) SABIC (Arabie Saoudite) Cemex (Mexique) Hyundai Motors (Corée du Sud) Samsung Electronics (Corée du Sud) Tenaris (Argentine) Sous-Groupe 3 : il rassemble les géants nationaux encore peu implantés à l’international et réalisant pour la plupart l’essentiel de leur chiffre d’affaires sur leur marché d’origine. Grâce à leur taille

hommes de l’entreprise à se mobiliser ». Carlos Ghosn, Président de Renault- 9 février 2006. SOMMAIRE Page 4 : …………………….Diagnostic Externe Page 19 :……………………Diagnostic Interne Page 42 :……………………Matrice BCG Page 44 :……………………Analyse du Marketing Mix Page 48 :……………………Matrice SWOT Page 62 :……………………Bibliographie I DIAGNOSTIC EXTERNE - A - Analyse de l’environnement et de ses évolutions |Environnements |Influence sur le

peuvent uniquement jouer sur la communication. Ainsi, les publicités directes d’Apple, la communication directe des entreprises sur leur site internet ou sur des sites spécialisés ou encore le bouche-à-oreille sont des facteurs essentiels dans le marketing des applications. Les consommateurs jouent un rôle unique, ils sont à la fois utilisateurs et prescripteurs des applications. Finalement, l’entreprise de la pomme semble avoir encore un bel avenir devant elle : elle serait même en passe de devenir

| |Mrs. |Majida |KASBANI |Head of Administration Department | |Mrs. |Dania |DAKKAK |Head of Marketing Department | |Mr. |Joseph |AKIKI |Regional Manager (Group A) | |Mr.

S OMMAIRE INTRODUCTION _____________________________________________________________ 2 CHOIX DE LA MARQUE : POURQUOI DYSON ? _____________________________________ 3 I.       MARKETING D’ETUDE ____________________________________________________ 5 1) Analyse du marché des sorties de douches et de l’électroménager _________________ 5 2) La concurrence : Présentation des acteurs du marché ___________________________ 10 3) La distribution des produits concurrents ______________________________________

Indholdsfortegnelse 1-Introduction 1 2- Le triple rôle marketing des jeunes 3 2.1 Un consommateur à part entière 4 2.1.1 Une capacité financière dès le plus jeune âge 4 2.1.2 Les premiers achats 4 2.2 Un prescripteur au sein de sa famille 5 2.3 Un futur adulte à fidéliser 5 3-Les campagnes de séduction des marques pour les jeunes 6 3.1 L’adaptation des marques aux nouveaux modes de communication jeunes 6 3.2 Les avantages de l’utilisation des N.T.I.C . 6 3.2.1 L’Internet et

coûts / profits 56 3.8 La chaîne de valeur de Sony 59 3.8.1 La chaîne de valeur traditionnelle chez Sony 59 3.8.2 La chaîne de valeur basée sur l’information 61 3.9 Les Core Competencies 62 3.10 L’importance du Marketing chez Sony 64 3.10.1 Une entreprise tournée vers le Marketing 64 3.10.2 Sony, une entreprise qui a une vision de son marché. 65 3.10.3 Les stratégies de communication 66 3.10.3.1 L’effet « Teasing » 67 3.10.3.2 L’effet Teasing en « amont » 68 3.10.4 Le portefeuille produits

* Lorsqu’ils sont concentrés et que les acheteurs sont dispersés. * Lorsque la menace d’intégration vers l’aval est élevée. (avion : internet vend des billets au lieu d’agence). Le pouvoir de négociation est élevé lorsqu’ils sont concentrés (Samsung : à la base fabricant de composants) lorsque le fournisseur réussi à ce construire une image de marque qui s’impose au client final. 5eme force : intensité concurrentielle dans l’industrie ou le secteur C’est l’analyse de la concurrence à l’instant

coûts / profits 56 3.8 La chaîne de valeur de Sony 59 3.8.1 La chaîne de valeur traditionnelle chez Sony 59 3.8.2 La chaîne de valeur basée sur l’information 61 3.9 Les Core Competencies 62 3.10 L’importance du Marketing chez Sony 64 3.10.1 Une entreprise tournée vers le Marketing 64 3.10.2 Sony, une entreprise qui a une vision de son marché. 65 3.10.3 Les stratégies de communication 66 3.10.3.1 L’effet « Teasing » 67 3.10.3.2 L’effet Teasing en « amont » 68 3.10.4 Le portefeuille produits

Disponible en mode multipage Dans la categorie: Commerce et Marketing INTRODUCTION GENERALE Face à la globalisation poussée des marchés et au cycle de vie des produits de plus en plus court, en raison des progrès technologiques et d'une concurrence plus forte, la survie des entreprises n'est plus acquise de façon définitive. Un tel environnement mouvant contraint les entreprises à adopter des stratégies marketings pour un meilleur positionnement. En effet, on constate qu'un nombre élevé de ces entreprises