Le Pouvoir Des Dirigeants

de l’organisation Diriger une organisation, c’est prendre des décisions. Ce pouvoir de décision peut être essentiellement le fait de l’équipe dirigeante ou réparti dans l’organisation. Un pouvoir qui peut être contrôlé lorsque les parties prenantes ont des intérêts divergents. • 6 – 1 – Diriger : finaliser, animer et contrôler • 6 – 2 - Diversité des dirigeants et des styles de direction • 6 – 3 – Les limites du pouvoir managérial 2 6 – 1 – Diriger : finaliser, animer et Diriger une organisation

Vous êtes ici : Accueil / Outils juridiques / Notes juridiques / Le fonctionnement de la société anonyme Le fonctionnement de la société anonyme La répartition des pouvoirs entre l’assemblée et le conseil d’administration   LES PRINCIPALES REGLES DE FONCTIONNEMENT DES ORGANES DE LA SA     1° – Les assemblées générales des actionnaires     Les assemblées sont composées de l’ensemble des actionnaires de la société[1].   Les assemblées sont convoquées par le conseil d’administration

poursuivre un dirigeant de société et /ou la société en cas d’infraction. Pour pouvoir poursuivre une personne morale, il faut que le fait délictueux à été commis par un organe ou par un ou plusieurs personnes représentantes de la société. L’intention existe à chaque fois qu’elle profite à la société. La société risque amende, diffusion d’un arrêt, cessation d’activité, dissolution de la société et un casier judiciaire. II- la vie des sociétés Les acteurs de la société Les dirigeants Ce ne sont

à caractère personnel (ex. : prestige, pouvoir, profit et sécurité de l’entrepreneur et des dirigeant) ; – une finalité à caractère institutionnel : • économique (suivre et développement de l’entreprise) ; • sociale (satisfaction du personnel) ; • sociétale (intégration dans l’environnement, satisfaction des besoins,..) Les finalités sont caractérisées par des objectifs fixés par les dirigeants, comme par exemple : – doubler

été définie par « l’ensemble des mécanismes organisationnels qui ont pour effet de délimiter les pouvoirs et d’influencer les décisions des dirigeants, autrement dit, qui « gouverne » leur conduite et définit leur espace discrétionnaire » ; La GE se préoccupe des règles (lois , textes, contrats...) et mécanismes (marché et contrepouvoirs) qui « régentent » l’action et le comportement des dirigeants dans les relations internes et externes de l’entreprise avec les différentes parties prenantes (actionnaires

des recherches sur le gouvernement d’entreprise Le gouvernement d’entreprise est le système par lequel les entreprises sont dirigées et contrôlées. C’est aussi l’ensemble des mécanismes qui ont pour effet de délimiter les pouvoirs et d’influencer les décisions des dirigeants autrement dit, qui gouvernent leur conduite et délimitent leur espace discrétionnaire. I. LA THEORIE DES DROITS DE PROPRIETE FURUBOTN ET PEJOVICH : * entreprise capitalistique : usus, fructus et abusus sont regroupés

décider c) Parties prenantes, contre- pouvoirs et gouvernance Compétences attendues - Apprécier l’influence des parties prenantes sur le processus de décision - Evaluer les enjeux liés aux intérêts des parties prenantes - Analyser le mode de gouvernance de l’entreprise 1) Les parties prenantes : pouvoir et contre –pouvoir a) Définitions Qu’est-ce que le POUVOIR ? Définition (source Le Petit Larousse) Pouvoir n.m (pl. pouvoirs) 1. Capacité, possibilité de faire

sensiblement le choix des solutions adoptées. A. La structure de l'entreprise -La structure de l'entreprise traduit ses principes d'organisation et d'exercice du pouvoir de décision. -a. Structure centralisée : pouvoir de décision détenu par un petit nombre de dirigeants au sommet de la hiérarchie, -b. structure décentralisée : pouvoir de décision réparti au sein des divisions opérationnelles Structure centralisée Avantages : favorise la cohérence des décisions Nombre limité de décideurs qui détiennent

des entreprises a été assurée par les propriétaires de l’entreprise et on parlait de la classe privilégiée qui détenait à la fois pouvoir et capital. Petit à petit, les fonctions des dirigeants ont évolué vers une professionnalisation accrue et une distinction plus nette entre bailleurs de fonds (propriétaires) et gérants (dirigeants).De nos jours, la notion de dirigeant de société est multiforme et il est difficile de trouver une définition précise applicable dans n’importe quel contexte. Ceci

constitution de la société, le capital peut n’être libéré que de la moitié de son montant. En ce cas, le surplus devra être versé en une ou plusieurs fois, dans un délai de cinq ans à compter de l’immatriculation de la société, sur appel des fonds par les dirigeants sociaux. La SAS ne peut pas procéder à une offre au public de titres financiers ou à l’admission aux négociations sur un marché réglementé de ses actions, ce qui marque bien le caractère fermé de cette société (C. com. art. L 227-2 et L. 244-3 pour