Le Processus De Recrutement En Algérie

LES NOUVELLES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION & LA CAPITALISATION DES COMPETENCES INTERNES DE L’ENTREPRISE Mohellebi Dalila Université de Tizi Ouzou, Algérie moheLlbi@hotmail.com tel. 00 213 91 63 57 34 Dou Henri ATELIS ESCEM – http://www.atelis.org 1 rue Léo Delibes - BP 0535 – 37205 TOURS Cedex 03 e-mail henri.dou@wanadoo.fr tel 00 33 6 12 89 31 81 http://www.ciworldwide.org Résumé : La complexité croissante de l’environnement des entreprises, la mondialisation inévitable

classique clivage droite/gauche en matière économique, et conservatisme/progressisme en matière sociétale. Dans notre étude on se focalisera sur la classification sociologique sociétale. On l’a compris, le clivage essentiel des courants politiques en Algérie se situe au niveau sociétale, donc exit, le clivage gauche/ droite. Le débat économique est verrouillé par le régime algérien qui monopolise la décision la gestion économique des affaires de l’Etat et ne laisse aucune place au débat en matière des

fromage fondu en portions. Sa création a été dans le domaine commercial une véritable innovation car il n’y avait alors aucun équivalent connu sur le marché. Pour répondre à la demande sans cesse grandissante, Léon Bel automatise au maximum le processus de fabrication du fromage fondu. En 1926 il décide d’acheter des terrains à Lons-le-Saunier et fait bâtir une usine moderne capable de fondre jusqu’à 20 tonnes de fromages par jour ! Dés lors le groupe a connu un véritable développement de

études de marché, produits, prix, publicité, relations publiques, communication, distribution. Le marketing englobe tout le cycle de vie d'un produit ou d'un service : - création (étude de marché, design, recherche et développement), - fabrication (processus, contrôle qualité, ...), - commercialisation (type de distribution, mode de communication, étude de satisfaction, marge dégagée, prix final), - durée de vie. Le marketing stratégique est la démarche d’analyse et de réflexion pour réaliser l’adéquation

clients. La BNP a développé ses activités au Maroc depuis 1940, via sa filiale marocaine la BNCIA (Banque Nationale pour le Commerce et l'Industrie en Afrique). La BMCI (Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie) a vu le jour en 1964, lors du processus de marocanisation. En 2000, le groupe BNP fusionne avec le groupe Paribas qui était également présent au Maroc depuis le début du siècle. Son bureau de représentation y a été très actif dans l'activité de Banque d'Affaires. En novembre 2001, l'acquisition

des programmes, 13,4% les maîtrisant bien ou très bien. Les proportions sont pratiquement inverses dans le reste de l’enseignement public : respectivement 13,2% et 33,1%. De tels écarts correspondant pour une large part à des différences de recrutement social, il ne faut pas en déduire une appréciation négative des effets de la politique d’éducation prioritaire. Seule l’évolution de cet écart dans le temps peut permettre de porter un jugement à ce sujet. Les résultats des évaluations effectuées

commerce de gros de biscuits pour l’avoir exercé précédemment et prévoyaient alors de développer la fabrication de gaufrettes. Après avoir analysé le marché, il est apparu que le secteur de la gaufrette était saturé, avec prés de 30 fabricants en Algérie et des importations de différentes origines. Il a été donc décidé de produire des biscuits secs. En 2000 un terrain d’une surface 5000 m² est acheté dans la zone industrielle de BBA. Sur ce terrain 2200 m² de bâtiments sont construits et une chaîne

dévalorisant généralement des ouvriers emplois délaissé pas les français 40° ouvriers non qualifiés 30 ouvrier qualifié On remarque que les femmes immigrés sont plus touchés par le chomga que les hommes immigrés. Les pops les plus touchés parle chom sont :algérie(36), maroc(43.3), turquie( et donc une pop 44.7)principalemet venu d’afrique. Le taux de chom le plsu élevé est celui des femmes turques Cet écart s’explique par des différences de qualification. Ils occupent plus fréquemment des emplois peu ou non

cycle pour l’obtention du diplôme de licence en sciences commerciales Thème : La politique de distribution du ciment en Algérie Etude de cas : ACC / Lafarge Présenté par : Encadreur : Mlle Yasmine CHOUALHI (CIN) Mlle Nessrine MAHDID (Marketing) M. Ali KADI Chargé de cours à HEC Alger 24ème Promotion Juin 2011 1 - Résumé - Au cœur du processus des activités marketing, la distribution occupe une place prépondérante. Ainsi, une bonne distribution reflète la décision de

Empire ottoman Les idéologies coloniales, les premières résistances anti-coloniales La conquête de l’ Algérie Les populations de l’ Algérie, Musulmans, Juifs et Européens Tunisie, les premiers temps de la présence française Maroc, les premiers temps de la présence française La Libye et la Mauritanie au début du XXe siècle La justice en Algérie La naissance des nationalismes maghrébins, l’ Algérie Les débuts du nationalisme marocain, et du nationalisme tunisien Influences : nationalisme arabe, islam