Le Repas Amp

Sommaire I) Etre AMP dans mon établissement 1) quel rôle je joue dans mon établissement 2) qu’elles sont mes limites d’interventions II) Mon lieu de stage en MAS 1) qu’est-ce qu’être AMP dans cet établissement 2) quelles sont mes fonctions et limites d’intervention 3) Quelles sont mes spécificités, mes particularités, quelles façons j’assure mes fonctions, quelles savoir-faire et attitudes j’ai développé. III) Situation vécue 1) Mes observations 2) Mon

casses croute mélangés à du café au lait. Ensuite les AS ou AMP l’emmènent avec son fauteuil au chariot douche pour la toilette. Le personnel soignant ne lui met pas de protection. Madame B est installée dans la coque de son fauteuil roulant pour toute la journée avec lequel elle se déplace dans le pavillon. Elle va de temps en temps taquiner les autres résidents. A midi, le personnel soignant lui donne à manger avec une cuillère son repas mixé. Madame a des problèmes de déglutition et fait des fausses

offertes : Relative à des gratuités offertes au personnel de l’hôtel ou à des invités et personnages important de l’extérieur de l’hôtel . * Les factures transfert chambre : Ce sont des factures concernant la consommation de repas , boisson ou autre dans un point de vente et qui s’ajoutent à la facture d’hébergement d’un client, à régler au moment de son départ . Enfin des factures contenant un rapport de caisse de chaque journée de l’ouverture jusqu’à la clôture.

Formation AMP : Exemple de rapport module DF6 Présentation de l’établissement : Maison d’Accueil Spécialisé SOMMAIRE HISTORIQUE DE L’ETABLISSEMENT page 2 STATUT JURIDIQUE page 2 FINANCEMENTS page 2 LES PERSONNES ACCUEILLIES page 3 CRITERES D’ADMISSION page 3 MODALITES D’ADMISSION page 3 L’EQUIPE PLURIDICSIPLINAIRE page 4 ORGANIGRAMME

Projet-pédagogiqueASBL Rêve & Ose 
 Projet pédagogique L’ASBL Rêve & Ose a pour but l’épanouissement et le développement des enfants et leur famille à travers des activités éducatives, corporelles, artistiques, culturelles, récréatives et ludiques.
 L’ASBL Rêve & Ose veut contribuer à l’encadrement, l’éducation et l’épanouissement général de l’enfant et de sa famille. Notre projet est construit et se construit sur des valeurs, des choix pédagogiques et relationnels au service

| | |réellement exercée) |(quotité) | | | | | | |AMP |100,00% |Les Orangers Le Bar sur Loup |Maison de retraite |Service soins |Personnes âgées valides et | |Du 09/03/2009 | |

d’apprêter les plats. Il peut y avoir 4 à 5 services par repas, particulièrement le soir alors que l’on y sert une différente sorte de vin lors de chaque service. On dit, et je cite : «la France a tellement de variétés de fromage qu’il est dit, qu’un Français peut manger un fromage différent les 365 jours de l’année.»1 Cela démontre toute l’importance qui plane autour de la gastronomie française. En 2010, l’Unesco a accepté de placer le «repas gastronomique des Français» sur la liste représentative

ci-dessous : Annexes 2 & 3) Annexes 2 & 3 C) Le Traitement pancréatique, vitaminique et gastrique * Le traitement pancréatique : On ne peut pas digérer les graisses, notre pancréas étant malade pour pouvoir les digérer il faut des extraits pancréatique de porc. Ce sont des gélules qui aide le pancréas a digérer les graisses. Il faut en prendre avant chaque repas (matin midi et soir) et dès que l'on mange quelque chose de gras. Le nombre de gélules varie suivant le repas, plus c'est gras

Chandon, à la direction de la maison. Celui-ci donnera une impulsion à la maison en développant les exportations en Europe, puis dans le monde. Sous le contrôle de Robert Jean de Voguë, Moët & Chandon fait l'acquisition de son concurrent Ruinart en 1962, puis, en 1970, de la maison Mercier. En 1973, Moët & Chandon investit en Californie avec le lancement du Domaine Chandon, situé dans la vallée de Napa. L'entreprise investit hors du monde vinicole avec l'acquisition des Parfums Christian Dior

café, les produits de pâtisserie toujours frais et les repas du midi au Canada. » (Source : site Internet de Tim Hortons) Objectifs : Voici les objectifs de l’entreprise : * Fiabilité * Rapport Qualité-Prix * Service * Propreté * Valeur * Direction communauté * «  Miser sur les innovations du menu pour faire croître les segments des collations de l’après-midi et du soir. Maximiser les occasions liées au repas du midi, y compris sur le plan des soupes et des sandwiches