Le Risque Opérationnel Cas De Bmce Bank

bancaires A. La demande est hétérogène B. La demande est stable C. La demande est irrationnelle Section 4 Les structures Marketing bancaire 22 Paragraphe 1 : Structure Marketing fonctionnelle Paragraphe 2 : Structure Marketing opérationnelle Plutôt que de tenter d’en donner prématurément une définition, il semble préférable de souligner que le marketing est une optique nouvelle non seulement de la discipline commerciale mais

III- Marketing bancaire  1- la politique du produit: La BMCE et ATTIJARIWAFA BANK affirment la différenciation de leurs produits par leur qualité. Quant aux produits de la BP ne sont pas différents se ceux des autres banques. En réalité cette politique répond à l’autre critère, à savoir une réelle rencontre entre les aspirations et les attentes de la clientèle et les caractéristiques du produit. Ainsi, en matière de la satisfaction de la clientèle, toutes les banques disposant d’une gamme de produit

Remerciements L‘élaboration de ce rapport, viens parachever cette période de stage de fin d‘étude au sein d‘ATTIJARIWAFA BANK, pour l‘obtention d‘un Master Banque et Marchés Financiers à l‘Université Hassan II de Casablanca. Ce pourquoi, je tiens à remercier dans un premier temps, Mr. BENNIS Mohamed, pour la confiance qu‘il m‘a accordé et tout le temps qu‘il m‘a consacré tout au long de cette période. Participant à l‘acheminement de ce rapport, en m‘encadrant et orientant mes travaux. Je tiens à

également tout le corps administratif et professoral de notre école pour leur contribution à notre formation. La gestion des risques sous les directives des Accords de BALE 1 Crédit Agricole du Maroc Ecole Nationale de Commerce et de Gestion – Agadir Projet de fin d’études Introduction générale : Toute décision d’une banque implique l’appréciation d’un risque, donc une anticipation de l’évolution attendue de chaque situation. De plus la dimension de la banque et l’importance des investissements

Les particulieres préférent desormais investir directement en bourse: - 21 - a. Impacte sur le marché des OPCVM - 21 - b.  Un traitement mensuel fastidieux qui demande des investissements informatiques lourds - 21 - CHAPITRE 3 :Cas pratique - 14 - Section 1 : Présentation de l’OPCVM : - 15 - A. Note d’information : - 15 - B. Politiques d’invistissement : - 17 - C. Presentation des promoteurs Section 2 : Fonctionement et fiscalité des OPCVM - 18 - A. Fonctionnement

 Le Plan Introduction générale 1) Présentation du capital investissement et ses types 2) Historique du capital risque 3) Présentation du capital risque 4) Cadre réglementaire du capital risque 5) Les structures juridiques du capital risque 6) Les acteurs du capital risque 7) Les phases d’intervention du capital risque Conclusion générale Bibliographie Webographie Introduction Pour créer, développer, transmettre ou recapitaliser leurs entreprises, les dirigeants des entreprises

CREDIT IMMOBILIER ET HOTELIER NOTE D’INFORMATION EMISSION OBLIGATAIRE DU CIH MONTANT GLOBAL DE L’OPERATION : 1 000 000 000 MAD Tranche Plafond Nombre Valeur nominale Maturité Prime de risque Taux Négociabilité des titres Garantie Mode de remboursement Mode d’allocation A cotée à taux fixe B cotée à taux révisable C non cotée à taux fixe D non cotée à taux révisable 1 000 000 000 Dh Maximum 10 000 obligations 100 000 Dh 10 ans Entre 82 et 102 pbs Entre 5,10%et 5,30% à la Bourse

en relation des personnes et/ou des organisations, les réseaux sociaux ont un intérêt fondamental : l’inscription sur ces sites est volontaire et implique l’acceptation de partager un certain nombre d’informations plus ou moins personnelles, en tout cas communiquées par les individus eux-mêmes. Ces informations et ces sites représentent autant d’opportunités de contacts qualifiés à exploiter. Aux USA et en Europe, plusieurs banques et assurances ont pris l’initiative d’être présentes sur les réseaux

|Attijariwafa-Bank | | | |[pic] | | RAPPORT D’ACTIVITE : La gestion des risques 3 Introduction

liquidation : L’article 504 du code de commerce stipule : « la clôture ouvre une période de liquidation à l’issue de laquelle s’établit le solde définitif ». Après liquidation des opérations en cours, le solde du compte clôturé est soit débiteur, auquel cas il est dû au banquier par le client ou ses ayants cause, soit créditeur et il doit être remis au client ou à ses ayants droit. LA GESTION DES MOYENS DE PAIEMENT :