Le Risque Opérationnel Cas De Bmce Bank

particuliers et les risques inhérents a ses crédits 1. Les crédits aux particuliers : • Définition • Les types : Crédits à la consommation Crédits immobiliers Les crédits personnels aux opportunités 2. Les risques liés aux crédits particuliers • Le risque opérationnel • Le risque de défaut • Risques liés à la distribution du crédit • Le risque lié à la concurrence bancaire • Risque de recouvrement

-exigibilité. Ainsi, la gestion de la trésorerie consiste à : o Honorer les engagements à leurs échéances : principe de solvabilité. o Bénéficier du placement des excédents de trésorerie (éviter l’épargne oisive) : principe de rentabilité. o Se protéger des risque de taux et de change : principe de sécurité. Ainsi et dans le cadre d’une gestion moderne et efficace de l’entreprise, la gestion de la trésorerie en date de valeur devient un impératif. En effet, au moment où les entreprises se trouvent confrontées

L’ACTION : 585 DIRHAMS MONTANT GLOBAL DE L’OPERATION : 2 764 125 000 DIRHAMS PERIODE DE SOUSCRIPTION : DU 12 AU 20 JUIN 2006 Organisme Conseil et Coordinateur Global Chef de file Organismes chargés du placement Membres du syndicat de placement BMCE CAPITAL BOURSE BMCI BOURSE CREDIT DU MAROC CAPITAL ICF AL WASSIT SAFABOURSE SOGEBOURSE UPLINE SECURITIES VISA DU CONSEIL DEONTOLOGIQUE DES VALEURS MOBILIERES Conformément aux dispositions de la circulaire du CDVM n°03/04 du 19 novembre 2004, prise

DIPLÔME NATIONAL D’EXPERT-COMPTABLE Le Commissaire aux Comptes face à la première application des normes IFRS Auteur Président du jury : Mlle Fadoua TAHARI Monsieur Abderrahim BOUAZZA (Direction de la Direction de la Supervision Bancaire, Bank Al Maghrib) Directeur de recherche Suffragants Monsieur Abdelaziz ALMECHATT (Expert-comptable DPLE) Monsieur M’hemmed ELHAMZA (Expert-comptable DPLE) Monsieur Abdelmajid BENJELLOUN TOUIMI (Expertcomptable DPLE) Mai 2007 Le Commissaire

avec un réseau créé par le franchiseur ; − La franchise joue un rôle sociologique : elle permet l’intégration de toutes les catégories de personnes, d’où son intérêt chez les femmes ou les minorités (KOSTEKA. A, 1988); − La franchise diminue les risques de la création : la théorie et même la pratique ont démontré qu’une entreprise en franchise a plus de chances de réussir qu’une entreprise indépendante ; − La franchise facilite la globalisation des produits et des services : l’homogénéisation des

5% actuellement à 17% en 2020. «C'est énorme, reconnaît d'emblée un des responsables chargés du pilotage de l'étude, mais très réalisable». Pour y arriver, les consultants d'Ernst & Young ont construit leur stratégie autour de trois «programmes opérationnels» calqués sur les trois piliers du commerce intérieur tels qu'ils ont été identifiés par l'étude, à savoir le commerce de proximité - dit aussi indépendant -, la distribution moderne, regroupant les grandes et moyennes surfaces (GMS) et, enfin,

L'efficacité d'un processus se mesure par audits et évaluations selon certains modèles. L'ensemble des processus de l'entreprise sont représentés dans la cartographie du système qualité. Ils peuvent être regroupés par catégories : processus opérationnels processus supports En basant sa stratégie sur une démarche processus orientée "client" l'entreprise modélise son fonctionnement dans la cartographie de ses processus et conjugue la satisfaction de ses clients avec sa propre compétitivité.

NATIONAL D’EXPERT-COMPTABLE Le Commissaire aux Comptes face à la première application des normes IFRS Auteur Mlle Fadoua TAHARI Président du jury : Monsieur Abderrahim BOUAZZA (Direction de la Direction de la Supervision Bancaire, Bank Al Maghrib) Directeur de recherche Monsieur Abdelaziz ALMECHATT (Expert-comptable DPLE) Suffragants Monsieur M’hemmed ELHAMZA (Expert-comptable DPLE) Monsieur Abdelmajid BENJELLOUN TOUIMI (Expertcomptable DPLE) Mai 2007 Le Commissaire

partie : Le rôle de l’assurance dans l’économie marocaine Chapitre I : le secteur des assurances au Maroc…………………………………………………… Section I : définition et classification des assurances………………….. A. Définition de l’assurance…………………………………………. 1. le risque……………………………………………………………. 2. la prime………………………………………………. …………… 3. la prestation……………………………………………………….. 4. la compensation au sein de la mutualité…………………………. B. Classification des assurances…………………………………….. Section II : Mécanisme et base technique de

19 d- Variation du poste clients 20 e- Variation du poste Etat 20 B- Etude du passif 21 a- Variation des fonds propres 21 b- Variation des dettes de financement 21 c- Variation des provisions pour risques et charges. 21 d- Variation du poste fournisseurs 21 e- Evolution de la trésorerie passive 22 1-2- Elaboration des bilans financiers 22 A- Les retraitements mis en œuvre 23 a- Le traitement des non-valeurs :