Le Rêve Américain Powerpoint

Sur Internet, êtes-vous présent ou visible ? . . . 83 Quelle est votre visibilité numérique ? . . . . . . . . . . . . 84 Comment créer un profil en ligne ? . . . . . . . . . . . . . . 85 Comment créer un CV en ligne ? un CV vidéo ? ou un CV PowerPoint ? . . . . . . . . . . . . 90 Chapitre 10. Comment optimiser votre visibilité sur Internet ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95 Référencer votre profil à travers les liens commerciaux 95 L’efficacité

certains mots. Utilisez éventuellement la vidéo pour capter davantage l’attention, du texte et quelques images suffisent, inutile d’y mettre trop d’effets qui auront tendance à distraire vos visiteurs. Du texte qui défile sur un fond blanc (grâce à PowerPoint par exemple) est suffisant. Les « puces promesses » représentent la liste de vos arguments (ce qui va donner envie, ce qui va sublimer). Elles doivent être présentées sous forme de liste plutôt qu’en paragraphe et mises en évidence en début

composent : wireframes, userflows et visual designs. Ces travaux m’ont permis de me perfectionner dans la conception des livrables techniques à l’aide des logiciels Omnigrafle (wireframes, userflows), Adobe Photoshop (visual designs) et Microsoft Powerpoint (spécifications fonctionnelles). La participation aux projets d’évolution et d’adaptation de l’interface utilisateur m’a donné non seulement l’occasion d’appliquer les principes et l’approche enseignés à GOBELINS en matière de conception d’expérience

rue, dans les magasins ou sur Internet, le nouveau marketing adopté par le luxe est un marketing de proximité avec une cible très large et très réactive. C‟est ainsi que s‟est créée une double image du luxe qui : la première transmet la puissance du rêve et de l‟attraction du luxe tandis que l‟autre le banalise et le démystifie. Ainsi, les attentes des consommateurs et les comportements relatifs aux produits de luxe ont changé, passant de l‟exclusivité à la consommation pour tous, le gout des grandes

de sa future activité (Par exemple : les banques / assurances).  Croissance externe : le savoir-faire nécessaire est à acquérir b. Les différents types de diversification Selon Igor Ansoff, célèbre mathématicien et ingénieur d’affaire Russo-Américain, une diversification se doit de suivre un schéma logique. Elle dépend en effet de différents facteurs. Il définit quatre types de diversification : horizontale, verticale, concentrique, et conglomérée :  Diversification horizontale : Cette diversification

re-valider, ce qui réduit considérablement le temps nécessaire à la passation de commande. En ce sens, se souvenir des coordonnées d’un client constitue la première marque de personnalisation. Mais on peut aller beaucoup plus loin ! Le voyagiste américain travelocity.com propose une « customisation » de ses services par l’utilisateur. Ce dernier pourra ainsi indiquer sa ville de départ habituelle, les cartes de fidélité des compagnies aériennes dont il est titulaire, ses loueurs de voitures préférés

L ’objectif d’Annie : équilibrer vies pro et perso Thèmes traités dans le commentaire de ce cas Établir ses frontières Les métaphores Le recadrage Les positions de vie Situation de départ Annie est cadre supérieur dans une multinationale américaine. Elle travaille entre 10 et 14 heures par jour. Elle accepte des « conference calls » à toute heure du jour, et parfois même de la nuit. Elle ne prend quasiment pas de vacances et, quand elle en prend, c’est accompagnée de son ordinateur portable

des besoins à des gens qui n’en n’ont pas besoin (la mort personne n’y pense tout le monde y croit, on va faire la pub de cela). Les économies développées sont en capacité de surproduction mais le problème est qu’il faut l’écouler. C’est la part de rêve mise sur le marché comme étant un élément du produit vendu en soi, qui peut déclencher l’intérêt, le désir de posséder et l’utilisation. Des consommateurs peuvent acquérir des biens indépendamment de leur usage, se sont des biens ostentatoires, ce

électronique Automatisation du marketing Application pour les centres d’appels Automatisation des forces de vente 34 % 29 % 22 % 21 % Source : La Tribune Mercredi 10 Janvier 2001 p. 31 (Meta Group – Sondage Gartner auprès de 600 entreprises américaines) Aux Etats Unis, le rythme des fusions et acquisitions est frénétique dans le monde des éditeurs d'outil de CRM. Les investisseurs ont perçu que ce marché pouvait relayer les succès boursiers des ERP du milieu des années 90. (exemple : rachat de

m’ont permis de les citer. Il y a quelques années, le doyen d’une célèbre école de management (Richard West, de l’université de New York), disait : «Si je n’étais pas le doyen de cette école, j’écrirais un livre sur la faillite de l’enseignement américain du management» (in Byrne 1990:62). Je n’ai jamais été doyen d’une école de management, mais j’ai travaillé avec un certain nombre d’entre eux. Inutile (mais nécessaire) de dire que les idées exprimées dans cet ouvrage ne représentent ni leur point