Le Rôle Des Représentants Du Personnel

l'entreprise sur une période plus ou moins longue (long terme, moyen terme, court terme). □ Les types de décision II. Le pouvoir La réussite d'une entreprise dépend en priorité de ses dirigeants et de ses relations de travail avec le personnel. Il est donc important de distinguer les différents styles d'exercice du pouvoir selon la liberté d'action des subordonnés et le pouvoir du dirigeant. Le comportement des dirigeants Le comportement d'un dirigeant traduit un certain style

l’Emploi et de la Formation Professionnelle d’Aquitaine et la CRAM Aquitaine en matière de formation des membres de CHSCT, le travail mené se concrétise par l’élaboration de deux outils méthodologiques : une description prospective de la fonction de représentant des salariés au CHSCT, élaborée à partir de la réglementation applicable ; et un référentiel des compétences, qui définit ce que les membres de CHSCT doivent savoir faire pour mener à bien leur mission. SOMMAIRE 1. PREAMBULE – MODE D’EMPLOI

de la mise à niveau économique et sociale afin de répondre au pari du développement et de relever les défis de la mondialisation et de la concurrence, ainsi que pour favoriser l'investissement national et étranger dans le secteur privé, en raison du rôle important qu'il est appelé à jouer dans l'édification d'une économie moderne. Ce nouveau Code du Travail vient répondre d’abord aux Hautes Directives du Roi Mohamed VI, qui dans ses divers discours, a toujours insisté sur “  la nécessité d’adopter

Depuis plusieurs années, le thème de la crise de la représentation politique est récurrent dans nos sociétés. Plusieurs points sont soulignés, comme la baisse du taux de participation lors des élections, la perte de confiance dans le personnel politique, ou encore la perception d'une moindre efficacité de l'action politique. La représentation est critiqué par des citoyens qui se sentent de moins en moins compris par leurs dirigeants. Selon Pierre Rosanvallon, les citoyens expriment des besoins, mais

salariés (ex. : CGT, FO...) Conventions et accords collectifs DOCUMENT 1 I. LES ACTEURS DE LA NÉGOCIATION Les acteurs de la négociation sont appelés « partenaires sociaux» (A). La Commission nationale de la négociation collective joue également un rôle dans la négociation collective même si elle n'est pas directement partie aux conventions et accords collectifs (B). Q1, 2 et 4 A. Les partenaires sociaux 1) Les employeurs ou les groupements d'employeurs Les employeurs peuvent négocier isolément ou

personne se trouvant dans une situation comparable. II. Par qui est géré le CCAS ? Le CCAS est administré par un conseil d'administration composé pour moitié d'élus municipaux élus au sein du conseil municipal et pour moitié d'administrateurs représentant le secteur associatif local désignés par arrêté du maire après une procédure de candidatures. Le conseil d’administration d’un CCAS est présidé par le maire de la commune et comprend en nombre égal, au maximum 8 membres élus au sein du Conseil

est un droit individuel du travail incluant la formation de contrat, les conditions de travail, évolution du contrat et le pouvoir de l’employeur. Le droit collectif du travail : comprend les conventions collectives, la CE, syndicats, représentants du personnel, conflit collectifs (la grève). La protection sociale : sécurité sociale, accidents du travail, la retraite, le chômage, la maternité. Le droit de la protection sociale garantie toute la population vivant en France contre les risques

vivante : qui découle du rapport de force entre les salariés et les employeurs (en période de croissance les salariés ont le dessus et en période de crise, les employeurs ont le dessus). Place du collectif : négociations collectives, représentant du personnel, règlementation de la règle … Droit diversifié : il prend en compte les CDI et les CDD, le temps complet et partiel, le travail des jeunes et celui des handicapés. Quelques étapes importantes Naissance du droit du travail :

s'est effectuée sur fond de crise économique et de politique urbaine volontariste. Ouagadougou n'a réellement développé sa fonction de carrefour d'échanges et de place commerciale significative que depuis quelques années. Jusqu'à l'Indépendance, ce rôle était plutôt détenu par Bobo-Dioulasso, en raison de sa situation géographique privilégiée entre la zone de forêt et la zone de savane, et sur l'axe routier et ferré Abidjan- Ouagadougou. Trois événements ont, depuis le début des années 1960, contribué

canal le plus important et responsable pour le contact en face-à-face avec le client. Chaqu’une des 3 unités d’affaire a un gérant et son équipe de vente, à savoir : Gynécologie (45 représentants/2 divisions), psychiatrie (17 représentants) Hôpital(20 représentants), et Fertilité (45 représentants). Chaque représentant fait 1.100 visites par année, ce qui correspond à 6 visites par jour. Chaque visite spécialisée dure de 5 à 30 minutes, et celle pour les produits généralistes dure à peu près de