Le Suivi De La Rentabilité Dans Une Petite Entreprise

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Cycle supérieur de Gestion- Rabat- Le contrôle de gestion : un levier pour la maîtrise des marges dans le secteur de la grande distribution « Cas de la chaîne Aswak Assalam » Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par Melle FOUZI Loubna JURY : Président : HASSAN CHAGAR Professeur à l’ISCAE Suffragants : ANASS AL OMAMI Vice président ASWAK ASSALAM Pôle développement ABDELHAY BENABDELHADI

2008 et 2009 ; Ce diagnostic a permis de dégager des insuffisances, notamment, dans la tenue et l’archivage des dossiers des marchés, dans les procédures de leur passation; le suivi de leur exécution, ainsi que de leur liquidation. Il met en exergue des observations liées à la gestion des marchés et propose des mesures à mettre en œuvre en vue de l’amélioration de cette gestion. Le présent rapport est accompagné des

du degré de solvabilité 48Tableau 9  : Soldes intermédiaires de gestion (SIG) 51Tableau 10 : Calcul du taux de marge nette, de la rotation des actifs et de la rentabilité économique 53Tableau 11 : Ratio de la rentabilité financière 54Tableau 12 : Ratio de la rentabilité commerciale en considérant l'E.BE 55Tableau 13 : Ratio de la rentabilité commerciale en considérant le résultat net 55Tableau 14 : Détermination de la capacité d'autofinancement 56Tableau 15 : Ratios 1 : CAF/Chiffre d'affaires 57Tableau

LIVRE BLANC SUR LA MESURE DE LA RENTABILITÉ DES ACTIVITÉS BANCAIRES La Commission bancaire exprime ses remerciements à l’ensemble des membres des différents groupes de travail, représentants des principaux établissements de la place, qui ont participé à une réflexion sur le suivi de la rentabilité des activités bancaires et se sont associés à l’élaboration de ce Livre blanc. PRÉAMBULE La Commission bancaire s’est attachée depuis de nombreuses années à assurer une concertation étroite et

émissions des titres 3.3.2- La négociation et la cotation des titres 3.4- Les fonctions économiques de la bourse 3.4.1- Stimuler l’emploi et la croissance 3.4.2- garantir la liquidité de l’épargne te les capitaux 3.4.3- estimer la situation des entreprises 3.4.4- Mesure la santé de l’économie 3.5- La structuration de la bourse libanaise 3.5.1- Les marchés de BSE 3.5.2- les listes des compagnies dans les marchés 3.5.3- Les obligations 3.5.4- Les Auteurs du marché 3.5.5- Les méthodes de répartition

subsistance pourrait constituer le dernier segment, les autres sont difficiles à hiérarchiser dans la mesure où chacun d’eux exprime une réalité spécifique, sans que l’on puisse a priori la comparer à une autre en termes de création d’emploi ou de rentabilité. D’une manière ou d’une autre, il apparaît clairement que le secteur informel n’est pas une entité homogène comme il est souvent considéré. Ce faisant, les instruments d’action envers ce secteur devraient tenir compte de cette réalité. La main-d’œuvre

PLAN Introduction ………………………………………………………………………………2 I-Les normes IAS/IFRS en bref…………………………………………………………..3 1-Qui est concerné ?…………………………………………………………..4 2-Ce qui change pour les entreprises……………………………………….5 3-Les caractéristiques du projet IAS/IFRS………………………………….5 II- Le reporting avec les normes IAS/IFRS : le concept de « juste valeur »…………10 1- Le passage du coût historique à la « juste valeur » ……………………11 2- Le débat sur l'utilité de l'évaluation à la juste valeur………………………..12 3- Les limites de

opération élémentaire Il existe un modèle type de contrôle de gestion, celui de Solan et Brown à la GENERAL MOTORS (1921).le point de départ : comment gouverner une grande entreprise en croissance et innovatrice ? *D’abord : maitriser la gestion des entreprises *Grandissante : outils de mesure de rentabilité *Ensuite : prémetre plus global : système d’information et d’aide a la décision *Avec la mondialisation : critère financier pointus pour valider les choix stratégiques

INTRODUCTION La nature a toujours mis à la disposition de l’homme, la plupart des ressources dont il a besoin. Certaines d’entres elles ne peuvent être consommées en l’état, si elles ne subissent d’abord une transformation. Dès lors les entreprises participent à ce processus de production des biens et services nécessaires à l’Homme. Au Bénin comme par tout ailleurs, la prolifération des Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication (N.T.I.C) provoque de profondes

deviennent des clients actifs de l’entreprise La vente Objectifs: • Prendre des commandes • Réaliser un C.A. profitable Contenu: • Argumenter pour convaincre • Savoir conclure la vente Le suivi du client Objectifs: • Fidéliser la clientèle Contenu: • Suivre les ventes • Conseiller et assister les clients • Suivre l’exécution du service après vente • Contrôler les stocks