Le Survenant Change Les Personnages

risques, Sous la direction de Danielle Maisonneuve, ISBN 2-7605-1339-4 • D1339N Tous droits de reproduction, de traduction et d’adaptation réservés viii La communication des risques Pour situer en quoi la nouvelle législation québécoise change les règles du jeu quant à la communication des risques, le ministre de la Sécurité publique du gouvernement du Québec présente les incidences de la Loi sur la sécurité civile sur les modalités de divulgation des risques à la population. Considérée

entière, toujours incarnée, voire réduite à ses monuments, qui est vue comme symbole, les monuments sont inscrits dans des parcours qui permettent une certaine reconstruction de l’histoire. Il s’agit d’une histoire événementielle, celle des grands personnages et des grands événements; l’évolution de la ville, sa dynamique de formation et de transformation, bref sa morphogénèse n’est pas abordée. Malgré leur inscription dans des parcours, qu’ils forment en fait, ces monuments sont vus comme des unités

SUCCÈS DES ROMAINS EN ESPAGNE ET EN ITALIE. BATAILLE DU MÉTAURE. — Cette terrible guerre se poursuivait en Italie avec un acharnement égal de part et d’autre, et il était difficile d’en prévoir le dénouement, quand les événements d’Espagne vinrent changer la face des choses. En 209, Publius Scipion, profitant de ce que les troupes karthaginoises étaient disséminées à l’intérieur, alla surprendre et enlever Karthagène, quartier général des Phéniciens, où il trouva des approvisionnements considérables

5 Les coûts d’agence et leurs extensions La théorie de l’agence prolonge les théories managériales de la firme en analysant l’entreprise explicitement comme un nœud de contrat. La théorie de l’agence vise notamment à expliquer certains problèmes survenant dans les contextes de séparation entre la propriété et le contrôle par la structure particulière des relations d’agence existantes dans l’entreprise. Une relation d’agence existe lorsqu’un mandant (les actionnaires) mandate un agent (le dirigeant)

Les coûts d’agence et leurs extensions La théorie de l’agence prolonge les théories managériales de la firme en analysant l’entreprise explicitement comme un nœud de contrat. La théorie de l’agence vise notamment à expliquer certains problèmes survenant dans les contextes de séparation entre la propriété et le contrôle par la structure particulière des relations d’agence existantes dans l’entreprise. Une relation d’agence existe lorsqu’un mandant (les actionnaires) mandate un agent (le dirigeant)

5 Les coûts d’agence et leurs extensions La théorie de l’agence prolonge les théories managériales de la firme en analysant l’entreprise explicitement comme un nœud de contrat. La théorie de l’agence vise notamment à expliquer certains problèmes survenant dans les contextes de séparation entre la propriété et le contrôle par la structure particulière des relations d’agence existantes dans l’entreprise. Une relation d’agence existe lorsqu’un mandant (les actionnaires) mandate un agent (le dirigeant)

l’objet principal du marketing relationnel : les hommes et les femmes. ☞ 34 LE NOUVEAU RÔLE DU MARKETING ☞ 8. Le danger d’éliminer les clients non rentables. Il y a un piège à éliminer aujourd’hui un client qui aurait pu imprévisiblement changer de situation au cours de sa vie. Il y a également un risque qu’il communique son insatisfaction auprès d’autres clients avec lesquels il est en lien. Sources : Reichheld, 1996 ; Fournier et al., 1998 ; Peppers et al., 1998 ; Peppers et al., 1999

l’objet principal du marketing relationnel : les hommes et les femmes. ☞ 34 LE NOUVEAU RÔLE DU MARKETING ☞ 8. Le danger d’éliminer les clients non rentables. Il y a un piège à éliminer aujourd’hui un client qui aurait pu imprévisiblement changer de situation au cours de sa vie. Il y a également un risque qu’il communique son insatisfaction auprès d’autres clients avec lesquels il est en lien. Sources : Reichheld, 1996 ; Fournier et al., 1998 ; Peppers et al., 1998 ; Peppers et al., 1999

tenter de résoudre des problèmes non posés. » Maxime qui vient fort à propos pour rappeler aux auditeurs que dans l’exercice de leur fonction, la recherche fondamentale n’est pas de mise. Francis BLANCHE « Il vaut mieux penser les changements que changer les pansements. » Cette parole profonde de l’humoriste est, elle aussi, applicable à l’audit interne et se passe de commentaires. LE FONDEMENT THÉORIQUE DE L’AUDIT INTERNE On a longtemps considéré que l’audit interne trouvait sa légitimité dans

tenter de résoudre des problèmes non posés. » Maxime qui vient fort à propos pour rappeler aux auditeurs que dans l’exercice de leur fonction, la recherche fondamentale n’est pas de mise. Francis BLANCHE « Il vaut mieux penser les changements que changer les pansements. » Cette parole profonde de l’humoriste est, elle aussi, applicable à l’audit interne et se passe de commentaires. On a longtemps considéré que l’audit interne trouvait sa légitimité dans la théorie de l’agence. En vertu de cette