Le Système D Information Commercial De La Halle Aux Vêtements

on est centré sur la recherche d’une meilleure productivité et d’une réduction des coûts. [Création des MDD en 1975 par Jacques Estienne, il crée des produits libres (exemple : une boite de ravioli possède un packaging très simple avec les informations légales et primordiales mais sans rien d’autres, en 1985, on crée le produit concerté (avec vis des consommateurs), viendront ensuite les produits-distributeurs. On demande leurs avis aux acheteurs : quels sont les produits les plus importants

loi Royer à la loi Raffarin : la régulation des implantations commerciales 23 2 Les limites de ces dispositions 24 3 Le contournement des lois 25 Thème 4 : LA DISTRIBUTION DES VEHICULES AUTOMOBILES 26 1 Les trois circuits de distribution traditionnels de véhicules automobiles 26 ● La succursale = circuit ultra court ou direct 26 ● La différence entre succursale et filiale 28 ● La concession = circuit court 30 ● L’agent commercial = le circuit long 31 2 Les quatre nouveaux circuits de distribution

Université Paris 13IUT de Saint-Denis La PlaineDépartement Techniques de commercialisation | Rapport de stage 1ère année DUT TC | | Entreprise Brice | 05/02/2010 | Document conçu dans le cadre du « DUT Techniques de Commercialisation à la Halle Montjoie» « Rapport de stage » 05.02.2010. | Remerciements Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de (l'IUT de Saint-Denis) (professeurs, Mme Helle) ainsi que les autres intervenants professionnels responsables

Capitaine Avant-propos Ayant choisi de poursuivre mon projet professionnel dans le domaine des Achats, j'ai décidé de profiter de ce mémoire pour faire des recherches avancées afin d'étudier la stratégie d'entreprise d'un grand distributeur de vêtements: le cas Zara. Par l'expression«les formes d'organisation payantes»,je sous-entends l'organisation de Zara qui comprend le contrôle de tout le processus de production à la mise en magasin. Zara privilégie une production locale (+70% de produits sont

sacré. - Pandore – John William Waterhouse : Cette image représente Pandore ouvrant la boîte aux maux. Cette image représente tous les aspects de la femme selon les grecs bien que cette œuvre date de 1896. D'un côté, l'attirance charnelle avec son vêtement qui tombe légèrement sur son épaule. Puis, de l'autre côté, la curiosité qui serait propre à la femme et que l'on retrouve sur le visage de l'intéressée.nous pouvons facilement imaginer que le peintre connaissait bien les coutumes antiques où tout

16 3 Avantages et inconvénients de la distribution des produits de luxe en GMS ..................... 18 Thème 3 : LA REGULATION DE LA DISTRIBUTION EN GRANDES SURFACES 23 1 De la loi Royer à la loi Raffarin : la régulation des implantations commerciales .............. 23 2 Les limites de ces dispositions .................................................................................................. 24 3 Le contournement des lois .............................................................

étude du marché américain de l’habillement du luxe, ensuite une étude de la clientèle masculine afin de se familiariser avec ses comportements d’achats, et plus précisément en terme de consommation d’articles de mode, puis décider des modèles de vêtements hommes que nous souhaiterions lancer, adaptés à une saison choisie tout en restant fidèle à l’esprit de la marque Elie Saab. Enfin, nous nous sommes demandé quel événement créerait le plus d’engouement autour de notre lancement de produit. Le principal

Hollande, la Grande Bretagne, le Danemark, le brésil, l'Argentine ? 2004 : CA de 3,4 milliards et plus de 330 magasins. - la logistique - Afin de soutenir le réseau logistique, toutes les enseignes de cette marque sont équipées d’un puissant système informatique permettant de réunir toutes les données indispensables pour permettre un stock efficace et continu. Par exemple : -Un article acheté le matin même sera automatiquement réapprovisionné en moins de 3 jours. -Les enseignes Décat, les

se différencie des autres par un concept très peu rependu : la personnalisation de vêtements. C’est un concept innovant dans la mesure où très peu d’entreprise propose ce service et que c’est une alternative à l’achat de prêt-à-porter traditionnel. Le but de l’entreprise est de faire porter à ses clients des vêtements qui leur correspondent, à leur image, en quelque sorte elle leur propose de porter des vêtements sortant de leur imagination. Tout au long de ce mois, douze réunions ont eu lieu

intégrée _____________________________________________ 44 1.2. Son concept unique_________________________________________________________ 45 1.3. Le contrôle de l’approvisionnement ___________________________________________ 46 1.4. Les limites de ce système ____________________________________________________ 47 2. Sa stratégie de distribution sans faille ________________________________________ 48 2.1 Une supply chain puissante __________________________________________________ 48 2.2. Les points