Le Tourisme Ludique

La commercialisation des produits et des destinations touristiques : en quoi Internet change-t-il la donne ? _________________ Etude réalisée à la demande de la Direction du Tourisme, Ministère du Tourisme Avril 2007 François VICTOR Cabinet Kanopée Sommaire Introduction ...............................................................................................3 Panorama général de la réservation en ligne ........................................9 1. Les fondamentaux de la distribution

Jean-Louis BARMA Marketing du tourisme et de l’hôtellerie Études de cas commentées + Corrigés Troisième édition © Éditions d’Organisation, 1999, 2001, 2004 ISBN: 2-7081-3107-9 CHAPITRE 13 La politique de communication 1. LES ÉLÉMENTS À PRENDRE EN COMPTE Informatique, vidéoconférence, Internet, télécommunications… Le monde des affaires ne peut plus ignorer le bouleversement qui s’est produit en seulement quelques décennies et qui a fait entrer notre planète dans l’ère de l’information

Extenso CCIV – Conseil Général du Var – UMIH 83 – Diagnostic stratégique de l'hôtellerie varoise Sommaire 1. Préambule I. Contexte, objectifs et retour questionnaire 2. Dynamique territoriale I. Présentation du territoire II. Economie III. Tourisme IV. Dynamique territoriale en bref 3. Parc hôtelier I. Profil de l’offre, localisation, mode de gestion et projets identifiés II. Cartographie de l’offre III. Liste d’hôtels IV. Evolution du parc hôtelier V. Autres hébergements VI. Offres

Puis au-delà du concept de dernière minute, la marque va proposer tout simplement à ses clients les meilleurs offres voyage du marché. En 2005, lastminute.com a intégré le groupe Sabre, leader mondial des solutions de voyage pour l’industrie du tourisme. Le groupe est implanté aujourd’hui dans 59 pays. Avant-gardiste, lastminute.com a crée « le voyage sur mesure » en 2003, l’outil « dates flexibles » pour les vols en 2006 ainsi que les « les hôtels top secret » en 2008. En France, elle a été

les élèves écrivent un canevas, ils ont le droit d’ inventer et d’ajouter des éléments à l’histoire de manière créative. Mise en commun orale de l’histoire et de ses variantes, l’enseignant favorisera un climat serein et décontracté (presque ludique) en écoutant avec participation et plaisir les différents récits. L’enseignant guidera la mise en commun, mais encouragera surtout l’interaction orale et la prise de parole spontanée, il laissera les élèves s’exprimer, modifier et compléter les hypothèses

UNIVERSITÉ DU QUÉBEC MÉMOIRE PRÉSENTÉ À L' UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À TROIS-RIVIÈRES COMME EXIGENCE PARTIELLE DE LA MAÎTRISE EN LOISIR, CULTURE ET TOURISME EXPOSITION IMMERSIVE : SON EFFET SUR L'IMPLICATION ET LA FIDÉLISATION DU VISITEUR DE MUSÉE Université du Québec à Trois-Rivières Service de la bibliothèque Avertissement L’auteur de ce mémoire ou de cette thèse a autorisé l’Université du Québec à Trois-Rivières à diffuser, à des fins non lucratives, une copie de son

La commercialisation des produits et des destinations touristiques : en quoi Internet change-t-il la donne ? _________________ Etude réalisée à la demande de la Direction du Tourisme, Ministère du Tourisme Avril 2007 François VICTOR Cabinet Kanopée Sommaire Introduction ...............................................................................................3 Panorama général de la réservation en ligne ........................................9 1. Les fondamentaux de la distribution des

sous forme de partenariats. Le partenariat avec les enfants : Les enseignants pourront aborder certains de leurs programmes pédagogiques en fonction de notre voyage. Il ne s’agit pas de modifier ces programmes mais d’apporter une aide ludique à l’apprentissage. (Voir Annexe V) Cet apport pourrait notamment se concrétiser dans les matières suivantes : • Mathématique : Calcul de distance, du budget… • Géographie : Approche concrète de la démographie, du relief, le climat, carte

sein d’une association « mère » nommée Culture et Loisirs, affiliée aux Maisons des Jeunes et de la Culture. Cette association regroupent essentiellement d’autres sections sportives (football, tennis, pêche, pétanque, etc.) mais aussi culturelle et ludique (club 3ème âge, club artistique, chorale, tarot, etc.). Elle est présidée par Guy Rodamel. Au début des années 2000, les bénévoles du CLP (bureau, comité directeur et entraîneurs) s’essoufflent et démissionnent après de longues années d’investissement

Au début des années 1830, Hyères est une station hivernale de renommée européenne, de nombreuses personnalités françaises et étrangères y séjournent régulièrement. Le nouveau maire Alphonse Denis, homme de culture, veut développer et moderniser le tourisme d’hiver de luxe à travers la mise en place d’une politique culturelle ambitieuse. A cette époque il n’existe pas de lieux de spectacles destinés aux riches hivernants, Alphonse Denis crée alors une société, dont il sera un des principaux actionnaires