Le Vent du Nord

Entreprise : Jeans Univers Tuteur Entreprise : Tuteur IUT : Année 2010-2011 Année 2010-2011 Introduction…………………………………………………....3 Présentation de l’entreprise : Historique……………………………………………………..6 Le magasin Jeans Universe C.C Avignon Nord………………. Les principaux concurrents ……………………………………. Cibles ………………………………………………………….. Le déroulement des activités ; ; ; ; ; ; Pour valider ma première année de formation je devais effectuer un stage de deux semaines dans

Partner et Michelin Lifestyle. > 1 CENTRE DE TECHNOLOGIES, en charge de la RechercheDéveloppement-Industrialisation, implanté en Europe, en Amérique du Nord et en Asie. > 8 ZONES GÉOGRAPHIQUES qui assurent régionalement le déploiement des orientations du Groupe et apportent les moyens nécessaires au support des Lignes Produits : Amérique du Nord ; Amérique du Sud ; Europe ; Europe Orientale ; Asie du Sud-Est, Australie ; Chine ; Japon, Corée ; Afrique, Inde et Moyen-Orient. > 2 RÉSEAUX DE DISTRIBUTION

la responsabilité d’avertir les pays de la zone de dépression tropicale. Exemple de centres dans le monde : • MIAMI : National Hurricane Center, centre responsable du Golfe du Mexique, de la mer des Caraïbes et de l’Atlantique nord, du nord-est de l’océan pacifique. • HONOLULU : centre responsable de l’océan pacifique. • DARWIN, PERTH, BRISBANE : centres responsables de l’Australie et de la Nouvelle Zélande. • NANDI (îles Fidji) : centre responsable du sud de

population qui jusqu’à présent en bénéficiait. Nous remarquons que seules les populations de VRP et démonstratrices sont concernées par une rémunération variable en fonction du CA (dans le détail, il s’agit d’une prime annuelle de résultat assis sur les ventes pouvant atteindre jusqu’à 1,5 mois de salaire). Enfin nous constatons que, suite à un accord de participation conclu, le minimum légal proposé en matière de participation, une RSP classique et obligatoire existe (entreprise de plus de 50 salariés)

marchés de masse ainsi qu’auprès de détaillants régionaux nord-américains Le siège social de Gildan est situé à Montréal, QC (Canada), À la fin de l’exercice 2009 (2), la Société comptait dans le monde un effectif de plus de 19 000 salariés à plein temps dans le monde. Ses actions sont inscrites à la Bourse de Toronto (TSX) et à la Bourse de New York (NYSE). Les principaux concurrents de Gildan Inc. en Amérique du Nord sont les grands manufacturiers dont les produits sont destinés

commercialisés sous les marques Michelin, BFGoodrich, Kleber, Uniroyal et TaurusImplanté. Le groupe dispose également de 2 réseaux de distribution intégrée qui sont Euromaster et TCI. La firme représente environ 20% du marché des pneumatiques et ses ventes nettes pour l’année 2006 se sont élevées à 16,4 milliards d’euros. Au delà de l’aspect financier l’entreprise emploie plus de 125 000 employés dont 31000 en France. Outre son large portefeuille de marque pour atteindre le marché grand public, Michelin

Swirko Abigail 3ème C Jungheinrich France S.a.S Z.a.c. Paris Nord 2- B.P 50235 98, rue de la belle étoile 95956- Roissy-En-France Cedex Stage de découverte professionnel du mercredi 12 février au vendredi 14 février 2014. Remerciements : Je remercie infiniment toute l’entreprise Jungheinrich de Roissy pour m’avoir accueilli pendant ses trois jours de découverte professionnelle et plus particulièrement les cinq assistantes planning : Erika Wiesen, Julie Le Doucen, Karen Fick, Aurore

Remerciement On profite cette occasion pour présenter nos chaleureux remerciements au Directeur d’Exploitation Mr. Mohamed KHOUATI qui nous a permis d’effectuer notre stage de fin d’études au sein de la compagnie des boissons gazeuses du nord de Fès (CBGN). On tient aussi à présenter nos sincères remerciements à tout le personnel de la CBGN, pour son accueil, son soutien, et l’aide qu’il nous a apporté dans la réussite de notre stage. On présente tous nos respects et remerciements à Mr

ccmp.fr/CGV_2005.pdf AMAZON.COM 2005 Hi st oi re d'une Success St ory Thierry Isckia & Gérard Petit INT Management Sommaire Avant propos Introduction 1è re Partie 1. Le premier business model d’Amazon.com : un pure player dédié au seul marché Nord Américain (1995-1997) 2. L’enrichissement du modèle de base : vers un statut de click and mortar à vocation internationale (1997-1998) 2.1. La performance d’Amazon.com sur les années 1995-1998. 2.2. Les facteurs organisationnels et humains de la performance

termine sur leur évocation : Vers 6 : « Avec le vent d’est ... » Vers 13 : « Avec le vent d’ouest ... » Vers 20 : « Avec le vent du nord ... » Vers 27 : « Quand le vent est au sud ... » Chaque vers condense un aspect de la personnalité du pays. Les vents d’est et d’ouest symbolisent la volonté de vivre, la force de caractère ; le vent du nord apporte le souffle débridé et dévastation venue des contrées inhospitalières ; le vent du sud apporte une note de gaieté qui tranche sur le reste