Le Visuel Merchandising

design de la façade extérieure (dans l’environnement prestigieux des Champs-Elysées pour les magasins évoqués supra) à celui de l’agencement intérieur (coloris, matériaux, hauteur et formes des gondoles, disposition des allées), en passant par le merchandising des produits, l’animation commerciale à partir d’écrans numériques et d’affiches de célébrités sportives en référence à des événements fortement médiatisés. Tout concourt à valoriser les produits et les consommateurs qui les achètent. Penazola

Mondolot, directrice générale de l'enseigne. Grâce à ses 150 marques mises en scène, le BHV veut concurrencer Zara ou Celio. « Aujourd'hui le shopping est de plus en plus un plaisir, un hobby, c'est pourquoi cela vaut le coup d'investir dans le merchandising et l'architecture », assure Mme Mondolot. Une façon aussi de justifier des prix plus élevés que chez les enseignes citées. La transformation des anciennes réserves en surface de vente a été aussi l'occasion pour le BHV de moderniser en profondeur

seront plus élevées (encres, connectiques) et ainsi fidéliser les clients. Prix La politique d’Auchan est de proposé des produits d’entrée à haut de gamme et de positionner les prix les plus attractifs en fonction des gammes. Merchandising Marketing visuel : Tête de gondole raffinée « Espace vidéo » Marketing sonore : Musique par les produits proposés à la vente Marketing tactile : Possibilités de toucher et d’essayer les produits Méthode de vente Les méthodes de vente sont

distribution pour cette nouvelle collection ; • de faire preuve de réflexion et d’innovation dans l’élaboration d’une campagne de communication sur un marché très concurrentiel où le produit reste relativement banal. Outils mobilisés • analyse SWOT ; • merchandising du point de vente ; • sélection des circuits de distribution. Public visé Cette étude de cas peut être traitée par des étudiants d’écoles de management bac +3/4/5 ayant déjà des connaissances dans le domaine de l’optique et pouvant à travers

représentation : Une vision des choses Attention à notre propre perception on ne voit pas tous la même chose Il faut connaître les perceptions des autres : l’image de boring la vieille et la jeune La carte de korzibsky : les défaites de Napoléon Les 3 V Visuel : 55% Les gestes Vocal : 38% L’intonation Verbal: 7% Les mots Congruence Tête Cœur Corps Association entre ce que l’on dit ce que l’on pense et ce que l’on fait L’effet pygmalion : si l’on pense que les choses font bien se passer, alors elles vont

utilise le géomarketing et arrive ainsi à rattacher 85% de ses tickets de caisse à un foyer. Grâce à cet outil, l’enseigne dispose d’une base de 21 millions de clients identifiés. ● Sa stratégie de développement. Conforama lance un concept merchandising dédié à la décoration appelé « CONFO DECO » ( 1er magasin ouvert à Lyon en novembre 2010). - 3 à 5 ouvertures prévues pour 2011 et 30 magasins seront programmés rapidement en France. - 7 univers dédiés : jour

communication, et le marketing relationnel en particulier se limitait à la connaissance des clients réguliers par le dirigeant. Faudrait-il intégrer une franchise, devenir le distributeur exclusif d’une marque ? Annexe 1 : Le streetwear Annexe 2 : Visuels du magasin Annexe 3 : Evolution du chiffre d’affaires Annexe 4 : La franchise en France Axes de travail envisageables : - Diagnostic de l’entreprise (SWOT) groupe - Analyse du marché (concurrence, attentes-freins-motivations

et tâches effectuées…………………………………….………………....….page 11 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) 10) 11) 12) Etude de marché sur les clients potentiels......................................................................page 11 Mise en place d’une table de merchandising………………………………………………..page 11 Recherche du dispositif légal concernant une bannière murale…………………………..page 13 Rédaction de la liste des évènements de la ville de Montréal…………………………..…page 14 Encadrement de l’évènement du grand prix de Montréal……………………………

performances 3 – Lancements de Pick Up ! Noir et Fourré Lait 4 – Pick Up ! en 2004 4.1 SWOT synthétique de la marque Pick Up ! (2003) 4.2 Perspectives d’évolution de Pick Up ! pour 2004 4.3 Stratégie marketing 2004 4.4 Recommandations merchandising 4.5 Plan marketing [pic] Historique de l’entreprise 1889 : fondation de la société à Hanovre en Allemagne 1953 : Bahlsen devient le N°1 de la biscuiterie en Allemagne 1960 : la société s’internationalise avec la création d’une

emblématique devise, apparue en 1901 : "Prorsum" (" En avant " en latin).En 1998, souhaitant rajeunir son image et mettre en avant son identité britannique, la griffe investit dans une nouvelle communication et fait appel à Fabien Baron, célèbre artiste visuel et publicitaire. Elle s'offre également les services du grand photographe Mario Testino. Pour ses nouvelles campagnes publicitaires, la griffe se choisit Stella Tenant, une jeune aristocrate britannique, puis le top model britannique Kate Moss. Les