Lehman Brothers

est une synthèse de Mathieu Plane et Georges Pujals : « Les banques dans la crise », Revue de l'OFCE, n° 110, juillet 2009. Issue de la crise des subprimes, la crise bancaire a connu son point d'orgue le 15 septembre 2008 avec la faillite de Lehman Brothers. À partir de cette date, la crise a pris une autre dimension et, d'une crise bancaire, nous sommes passés à une crise financière planétaire aux effets économiques et sociaux sans précédents depuis la Seconde Guerre mondiale. Dépréciations, pertes

de cette crise par des mesures économiques et sociales: Bill Clinton, George W. Bush, Gordon Brown – Financiers: les PDG anciens et actuels de la compagnie d'assurance American International Group Inc., des banques Goldman Sachs, Lehman Brothers, Merrill Lynch, Halifax-Bank of Scotland, Royal Bank of Scotland, Bradford & Bingley, Northern Rock, Bear Stearns, Bank of England – Des personnalités telles que le financier George Soros, le milliardaire Warren Buffett et le président

extrêmement vite. L’indice boursier, le CAC 40, est en dessous de la barre des 3500 points alors qu’il y a 2 ans il était à plus de 4000 points. Les bourses ont connu leurs plus fortes baisses depuis 2001 et aux Etats-Unis, une banque de premier plan, Lehman Brothers, a fait faillite tandis que la plus importante société d'assurance américaine, AIG, échappait à la déroute en se faisant racheter 80 % de son capital par la banque centrale américaine ! Les sondages montrent que l’opinion publique est inquiète

Un total de 500 milliards de perte et 300 milliards de recapitalisation o 2.2 Les premières nationalisations, en Angleterre, en Belgique et aux États-Unis o 2.3 Les banques d'affaires américaines obligées de fusionner après la faillite de Lehman Brothers o 2.4 De gigantesques plans de sauvetage dans tous les pays • 3 Aux États-Unis o 3.1 Croissance du marché des subprimes o 3.2 Déclenchement de la crise du subprime o 3.3 Effet de contagion sur le système bancaire américain o 3.4 Réaction

des marchés de dérivés et swaps. Comme pour tout dérivé, leur rémunération varie en fonction de l'évolution du sous-jacent, c'est à dire de l'actif sur lequel ils sont adossés. Exemple : le montant de la prime pour s'assurer sur la dette de Lehman Brothers, la semaine précédent sa faillite du 15 septembre 2008. Il avait été multiplié par 2 en quelques jours, passant de 400 à 800 points de base (un point de base = 0.01 %) La prime est versée chaque semestre et la maturité de la transaction est le

confiance et le marché interbancaire se grippe. Certains établissements de crédit ont donc vu leur valeur boursière chuté en quelques semaines. Par exemple, AIG (numéro 1 de l'Assurance) a perdu 45% de sa valeur en une semaine et 79% sur un an. Lehman Brothers, la quatrième banque d'affaires de Wall Street, a perdu 45% de sa valeur en une seule journée et 94% sur un an. Jamais des chutes aussi vertigineuses n'avaient été constatées depuis la crise de 1929. Etape 6 : Tentative de sauvetage à coût

(AIG), et une des sources de la diffusion incontrôlée des risques de crédit. Le marché des CDS est passé de 6,396 milliards de dollars américains à fin 2004 à 57,894 milliards à fin 2007, prenant le caractère d'une bulle financière. La banque Lehman Brothers était le premier acteur sur ce marché jusqu'à sa faillite. Les CDS, travaillés hors bilan et hors bourse, permettaient de contourner toutes les règles prudentielles, et l'accès aux CDS n'était pas contrôlé par les pouvoirs publics. Largement vus

recapitalisation 2 1.2. Colère et stupéfaction des épargnants 3 1.3. Les premières nationalisations, au Royaume-Uni, en Belgique et aux États-Unis 3 1.4. Les banques d'affaires américaines obligées de se restructurer après la faillite de Lehman Brothers 4 1.5. De gigantesques plans de sauvetage dans de nombreux pays 4 1.6. Le rôle des rehausseurs de crédit 5 1.7. Le rôle des agences de notation 5 1.8. Le rôle des règles comptables 5 1.9. Le rôle des produits financiers complexes

confiance et le marché interbancaire se grippe. Certains établissements de crédit ont donc vu leur valeur boursière chuté en quelques semaines. Par exemple, AIG (numéro 1 de l'Assurance) a perdu 45% de sa valeur en une semaine et 79% sur un an. Lehman Brothers, la quatrième banque d'affaires de Wall Street, a perdu 45% de sa valeur en une seule journée et 94% sur un an. Jamais des chutes aussi vertigineuses n'avaient été constatées depuis la crise de 1929. Etape 6 : Tentative de sauvetage à coût

septembre 2008. A la mi-2008, les pertes liées à la dite « crise des subprimes » s'élevaient à 500 milliards de dollars en un an, et les faillites ou les ventes précipitées d'actifs du secteur financier se multiplièrent : Merril Lynch, Bear Stearns, Lehman Brothers, l'assureur AIG, Fortis, etc. A la crise bancaire et financière devait dès lors succéder une crise économique. 2) Quelles sont les conséquences financières aux niveau mondial ? L’effondrement du marché immobilier américain donna naissance