Leroy Merlin Rayon Confort

ERGODISTRIB ont été rendus publics et chaque établissement y ayant participé a reçu ses propres statistiques. Après en avoir pris connaissance, les managers de rayon ont été sollicités par la Direction pour tenter d’apporter des solutions pratiques à ces situations préjudiciables à la bonne santé du personnel. Votre tuteur, Monsieur BRIAND, Manager du rayon « fruits et légumes » vous demande d’y réfléchir. Vous observez plus particulièrement les pages 10, 11 et 12 des résultats de l’étude ERGODISTRIB mise

rapport avec la question et à droite les pratiques professionnelles auxquelles ces notions se rapportent dans votre UC. Par exemple ici : Enjeux Coût, Performance de l’UC (marge, CA, …), Fidélisation clientèle, … Exemples En étudiant les résultats du rayon, j’ai pu constater que certaines références ne se vendaient pas. Mon tuteur m’a indiqué que l’assortiment était imposé par la centrale. Cela était handicapant car les produits que se vendaient le plus étaient parfois en rupture (manque de place), …

d’approfondissement Séduire le client avec la mercatique sensorielle Objectif : • Participer à la sélection des éléments d’ambiance à l’intérieur de l’espace de vente. ZO OM 1 Découvrir la mercatique sensorielle Les objectifs Optimiser le confort et le bienêtre du client pour favoriser : – l’acte d’achat, – la fidélisation Les limites – Les facteurs d’ambiance doivent être cohérents entre eux et adaptés à l’image du point de vente et des produits vendus. – Ils doivent refléter les qualités réelles

détenu par l’Association Familiale Mulliez (84%) 3 Suisses International capital détenu par l’Association Familiale Mulliez (45%) Décathlon capital détenu par l'Association Familiale Mulliez (44%), 79 magasins Leroy Merlin en France et 75 à l'étranger Auchan prend 50 % du capital de Leroy Merlin contrôlé par l'association familiale Mulliez En 1996, la chaîne de magasins Camaïeu Homme est vendue à l'association familiale Mulliez avec la contrainte de changer de nom. L'enseigne et le concept Jules Créée

brochure a été réalisée par un groupe de travail composé de : Bernard Arnaud, Fabrice Grelet, Joël-Pierre Robert (Cram Ile-de-France) ; Pascal Dubois, Gérard Van Roelen (Castorama) ; Jean-Pierre Laffitte (FFB) ; Guy Blanchard, Frédéric Groux (Leroy Merlin) ; Jean-Luc Chatignol (Mr Bricolage) ; Alain Marchal (Obi). 2 Les Grandes Surfaces de Bricolage de plus de 400 m² (G.S.B.) représentent une profession jeune qui a connu un développement rapide dans les années 1970-1980 et compte aujourd'hui

goodies, des offres de promotion, la possibilité de trouver le magasin le plus proche de chez soi et cela sans bouger de devant son écran. Un espace presse et des informations sur la marque sont également disponibles. Le concept de la halle : Les rayons sont organisés par de grands univers thématiques et agencés de parts et d'autres d’une vaste allée centrale qui facilite le déplacement et le choix. Cela permet aux clients de flâner librement et de faire plus attention aux bonnes affaires. La halle

REPRISE D’ENTREPRISE Le magazine des décideurs 3500,³-%.42%02)3%$%.42%02)3% %2 42)-%342% Le nouvel entrepreneur Création & reprise d’entreprise REPRISE D’ENTREPRISE Vos droits Interview 5 étapes pour Chômage : déclarez vos absences LEROY MERLIN Gérer l’après entretien d’embauche 1 600 CDI à décrocher Balisez votre parcours GROUPE • courriercadres www.courriercadres.com GROUPE s P002-003_REB_220_Mise en page 1 22/01/15 11:38 Page2 P002-003_REB_220_Mise en page 1 22/01/15 09:29

abordez-vous 2009 ? Christophe Dubrulle : Avec réalisme et prudence, parce que nous savons que l’année sera difficile dans un certain nombre de pays. Mais dans une relative sérénité, parce qu’en 2008 nos bonnes performances commerciales nous ont confortés dans le choix de nos politiques. Notre vision d’entreprise – améliorer le pouvoir d’achat et la qualité de vie du plus grand nombre de clients – a pris toute sa dimension dans ce contexte économique difficile. Partagée par l’ensemble de nos 209 000

économique et social | | |Responsable satellite |Membre - acteur du Comité de Direction de son magasin et patron de son secteur (un |Il n’a accès qu’à des | | |ou plusieurs rayons), il anime son équipe en complète autonomie (recrutement, |informations | | |formation, ...), et développe son commerce (choix des gammes, prix de vente, |limitées à son activité.

téléphonie, le multimédia, et l’électroménager. Boulanger a été fondé en 1954 à Lille par les frères Gustave et Bernard Boulanger. Initialement, leur domaine était spécifiquement le service après-vente. Le Groupe Mulliez (qui a pour filiales Auchan, Leroy Merlin, Décathlon) entre dans le capital en 1983 puis devient actionnaire majoritaire de Boulanger en 1986. C’est au cours de cette année que Boulanger se développe pour se rapprocher de ce qu’il est aujourd’hui. En effet, les magasins voient leur surface