Les 4 P De Nike

| L ORGANISATION DE LA VEILLE TECHNOLOGIQUE | |ET CONCURRENTIELLE DU GROUPE NIKE REPOSE | |SUR SA PARFAITE ET TOTALE MAITRISE DU COUPLE | |STRATEGIE / STRUCTURE

marque comme capital de l’entreprise 2. Différencier l’identité et l’image de marque 2 Mettre en place une stratégie de communication 3. Les composantes d’une stratégie de communication 4. Le choix d’un axe de communication 1. Définir les objectifs de communication à travers le sport 1. Les objectifs commerciaux 2. Les objectifs institutionnels 3. Le soutien d’un

wear concurrence ce marché en proposant des produits moins techniques, mais plus à la modeI. Analyse externe cas Adidas 2.Les consommateurs Opportunités • Des consommateurs de plus en plus nombreux (34 Millions de sportifs en France, +5% en 4 ans) • Les femmes représentent un fort potentiel (48% des sportifs sont des femmes) MenacesI. Analyse externe cas Adidas 2.Les consommateurs opportunités • Des attentes pour les articles de sport liées à l’imaginaire : – des produits techniques

d’apporter des éléments de réponse à la question suivante : l’intégration de l’éthique dans les achats est elle due à une prise de conscience des acteurs de ce secteur ou est ce juste une stratégie commerciale des entreprises ? Sommaire Sommaire 4 Introduction 6 Les recherches entreprises pour ce mémoire n’ont en aucun cas la prétention de déterminer les modifications nécessaires au métier d’acheteur. Il s’agit plutôt d’établir un constat et d’analyser les liens entre les différentes entités

Introduction Page 3 Partie I : « Présentation de la société Nike » Page 4 1. Dates clés Page 4 2. Quelques chiffres de l’entreprise Page 6 A. Actionnaires Page 6 B. Résultats financiers Page 7 C. Evolution du titre en bourse Page 7 D. DAS et Parts de marché Page 8 Partie II : « Le diagnostic stratégique de Nike Page 10 1. L’analyse concurrentielle de Nike Page 10 A. L’environnement de Nike (Modèles Pestel et Porter) Page 10 B. Les groupes

Ressources Humaines C) Les différents métiers D) Analyse de l’Environnement II / La force d’Adidas A) Approche stratégique 1) Adaptabilité 2) Recherches et innovations 3) Alliances B) Le marketing Adidas 1) Produits 2) Prix 3) Communication 4) Distribution III / Les performances de Adidas sur le marché IV / Perspectives d’avenir I. Présentation de l’entreprise : A) Historique : Adidas, une entreprise allemande basée à Herzogenaurach, a été crée en 1949, par Adolf Dassler

1 I. ETUDE DE CAS : NIKE (KOTLER ET DUBOIS, 12E ÉDITION, P.75) II. QUESTIONS RELATIVES AU CHAP. II III. EXEMPLE DE QUESTION D’EXAMEN 2 Séance 2 IV. ÉTUDE DE CAS : DELL (KOTLER ET DUBOIS, 12E ÉDITION, P. 203) V. QUESTIONS RELATIVES AU CHAP. V VI. EXEMPLES DE QUESTION D'EXAMEN 5 Séance 3 VII.ÉTUDE DE CAS : STRATÉGIES DES BANQUES LUXEMBOURGEOISES (PAPERJAM, 25/01/08) VIII.QUESTIONS RELATIVES AUX CHAP. VII ET VIII IX. EXEMPLES DE QUESTION D'EXAMEN 7 Séance 4 X. ÉTUDE DE CAS : NESPRESSO

dollars alors que les analystes financiers comptaient sur un total de 5,14 milliards de dollars. Nike qui a bénéficié des évolutions du change fait tout de même mention d’une hausse de 7% en un an de ses commandes enregistrées de juin à novembre. |INTRODUCTION | Le Groupe NIKE est une multinationale americaine internationalement reconnu et specialisee dans les articles

Debaut. Année académique : 2010 - 2011 1 Table des matières I. Le sponsoring autour du football ........................................................................................4  Historique................................................................................................................ 4-6  Définition du sponsoring sportif ............................................................................. 7-9  Les valeurs du football ........................................

Avec une ambiance musicale ciblée « Jeune » avec en continu une grande radio nationale. Partie 2 Dossier Mercatique I – Approche technique de la ligne de produits Ligne de produits concernés: Basket ADIDAS « Gazelle » Marques: Adidas, Nike, Asics, New Balance, All star Principales caractéristiques des produits Caractéristiques Définition et intérêt - Forme Ajusté qui donne une sensation agréable a porté - Couleur Des couleurs dynamiques et élégantes - Prix Bon rapport