Les 4p Sanofi Aventis

instituts de par leur soutien. En effet, ces acteurs profitent du savoir-faire et de la crédibilité qui caractérisent le monde du soin et de la pharmaceutique. Les marques et laboratoires à citer sont par exemple : Pierre Fabre (avec Klorane), Sanofi-Aventis (avec Lipofactor) et Phytomer. Les indépendants : Les indépendants doivent faire preuve de moyens particuliers, de concepts spécifiques pour réussir à s’introduire sur le marché, car ils ne possèdent pas la force de frappe des autres concurrents

de logistique dans l’entreprise est née grâce au département marketing car c’est le premier à avoir pris en compte les contraintes logistiques principalement grâce aux problématiques du marketing mix. Ce dernier se compose de 4 éléments (appelés les 4P) qui doivent être pris en compte : Product (produit), Price (prix), Promotion (communication), Place (distribution) : 2 La distribution physique est une problématique importante pour le marketing qui va avoir des répercussions sur l’ensemble des autres

de logistique dans l’entreprise est née grâce au département marketing car c’est le premier à avoir pris en compte les contraintes logistiques principalement grâce aux problématiques du marketing mix. Ce dernier se compose de 4 éléments (appelés les 4P) qui doivent être pris en compte : Product (produit), Price (prix), Promotion (communication), Place (distribution) : 2 La distribution physique est une problématique importante pour le marketing qui va avoir des répercussions sur l’ensemble des

de logistique dans l’entreprise est née grâce au département marketing car c’est le premier à avoir pris en compte les contraintes logistiques principalement grâce aux problématiques du marketing mix. Ce dernier se compose de 4 éléments (appelés les 4P) qui doivent être pris en compte : Product (produit), Price (prix), Promotion (communication), Place (distribution) : 2 La distribution physique est une problématique importante pour le marketing qui va avoir des répercussions sur l’ensemble des autres

instituts de par leur soutien. En effet, ces acteurs profitent du savoir-faire et de la crédibilité qui caractérisent le monde du soin et de la pharmaceutique. Les marques et laboratoires à citer sont par exemple : Pierre Fabre (avec Klorane), Sanofi-Aventis (avec Lipofactor) et Phytomer. Les indépendants : Les indépendants doivent faire preuve de moyens particuliers, de concepts spécifiques pour réussir à s’introduire sur le marché, car ils ne possèdent pas la force de frappe des autres concurrents

LVMH MOET HEN. .............◗ MICHELIN...........................◗ PERNOD RICARD ..............◗ PEUGEOT ...........................◗ PPR ....................................◗ RENAULT............................◗ SAINT-GOBAIN .................◗ SANOFI-AVENTIS .............◗ SCHNEIDER ELECTRIC ....◗ SOCIETE GENERALE .........◗ STMICROELECTR. ............◗ SUEZ ENV. ..........................◗ TECHNIP ............................◗ TOTAL .................................◗ UNIBAIL-RODAMCO ........◗ VALLOUREC

donc empêcher ce rachat. © Groupe Eyrolles En mars 1999, il trouve un « chevalier blanc » : le Français PPR détenu par François Pinault. Celui-ci veut introduire son groupe de distribution (Le Printemps, La Redoute, Fnac) dans le luxe. Il rachète Sanofi-Beauté-Yves-Saint- GOUVERNEMENT DES ENTREPRISES 49 Laurent et 40 % du capital de Gucci. LVMH tombe alors à 20 % du capital. Pour de Sole et Ford, la situation est idéale : LVMH (20 %) et PPR (40 %), devenus concurrents dans le luxe, annulent

Gucci est totalement dilué dans le public. En mars 1999, il trouve un « chevalier blanc » : le Français PPR détenu par François Pinault. Celui-ci veut introduire son groupe de distribution (Le Printemps, La Redoute, Fnac) dans le luxe. Il rachète Sanofi-Beauté-Yves-Saint- © Groupe Eyrolles L’expansion de Gucci se poursuit sous la houlette du couple de dirigeants, devenus des stars du management. Mais, en 1997, la crise fait redescendre le titre à 30 $. Très profitable, Gucci devient alors

un quart du total (et le second tous secteurs confondus). Ses points forts ? L’agroalimentaire avec Danone qui, présent dans les produits laitiers et les eaux minérales, vient d’ouvrir une biscuiterie dans la banlieue d’Alger. La pharmacie via Sanofi Aventis, qui a démarré une production locale. Et le secteur financier. Quatre banques françaises (Natixis, Société générale, BNP et Calyon) ont pignon sur rue en Algérie (d’autres suivent) […]. 19:11 Page 91 Une sorte de spécialisation semble se dessiner

un quart du total (et le second tous secteurs confondus). Ses points forts ? L’agroalimentaire avec Danone qui, présent dans les produits laitiers et les eaux minérales, vient d’ouvrir une biscuiterie dans la banlieue d’Alger. La pharmacie via Sanofi Aventis, qui a démarré une production locale. Et le secteur financier. Quatre banques françaises (Natixis, Société générale, BNP et Calyon) ont pignon sur rue en Algérie (d’autres suivent) […]. É CONOMIE 90 Une sorte de spécialisation semble se