Les 5 Forces De Porter Airbus

cet exercice, il est demandé de développer une réflexion personnelle en s’appuyant sur des exemples précis et concrets qui témoignent d’un intérêt pour l’international. BErSTEIN (Serge) et MILzA (Pierre). - Histoire de la France au XXe siècle. Tome 5, de 1974 à nos jours.Bruxelles : Complexe, 2006. CAPUL (Jean-Yves), GArNIEr (Olivier). - Dictionnaire d’économie et de sciences sociales. - Paris : Hatier, 2002, 544 p. Collection des Cahiers Français (diffusés par la Documentation Française). Collection

MATIERES PAGE INTRODUCTION……………………………………………………………………….……………………………….. 4 1.TABLEAU SYNTHESE DU PROGRAMME DE FORMATION…………………………………………………………… 5 2. PROGRAMME DE FORMATION, MODULE N° 04 ……………………………………………………………….. 6 3. GUIDE PEDAGOGIQUE, MODULE N° 04 …………………………………………….………………………….. 8 4. FONCTION, REFERENTS ET STRUCTURE DU PLAN DE MODULE…………………………….………………....... 11 5. PLAN DE MODULE N° 04 ……………………………………………………………………………………… 12 6. INFORMATION RELATIVE A LA CONCEPTION ET A L’INTERPRETATION DE LA PLANIFICATION

profil du dirigeant, portefeuille d’activités… b) diagnostic externe : opportunités / menaces de l’environnement, étude de ou des industries sur lesquelles elle opère, de la demande, de l’offre, de la concurrence…(outil : 5 forces de Porter) c) diagnostic interne : analyse des forces et faiblesses de l’entreprise, de ses capacités de ses compétences, de son avantage concurrentiel, de sa structure de son organisation (outil : Pestel, chaine de valeur)(on identifie les ressources et les compétences de

déroulement et les évolutions de Jeux Olympiques p.4 A) Le déroulement des Jeux p.4 B) Le sport, l’art et la culture p.4 C) Les évolutions techniques p.4 D) Le financement des Jeux p.5 II- Olympisme et économie p.5 A) La folle compétition des villes candidates p.5 B) Transformations des villes hôtes p.6 C) Le revers de la médaille p.7 III- Olympisme et politique p.7 IV- Les dérives de l’Olympisme p.9 A) Entre économie

1 MONDIALISATION ET CONCENTRATION DES MARCHÉS. QUELQUES EXEMPLES. ............................ 8 1.1.1 Concentration et oligopole : automobile et sidérurgie. ..................................................... 9 1.1.2 Concentration et duopole : Airbus-Boeing. ..................................................................... 10 1.1.3 Concentration et monopole : Intel et Microsoft. .............................................................. 12 1.2 EFFETS DE LA MONDIALISATION EN CONCURRENCE

• Environnement : o analyse des événements passés et estimation de l’évolution future o identification des opportunités et menaces • Capacité stratégique (ressources et compétences) : o évaluation des forces et faiblesses de l’organisation o impact des influences et des contraintes internes sur les décisions stratégiques • Intention stratégique : vision, mission et valeurs affichées par l’organisation ( parmi les différentes parties

Abdellatif : La dynamique du contrôle de gestion, édition Dunod, Paris, 1976. Loning Hélène et autres : Le contrôle de gestion : organisation et mise en œuvre ; édition Dunod, Paris 2003. Meyer Jean : Gestion Budgétaire, édition Dunod, Paris 2003. Porter Michael : Choix stratégique et concurrence, édition Economica, 1982.  Bibliographie :         « La vision sans action est un monde de rêve … L’action sans vision est un cauchemar » - Proverbe japonais Introduction La

et la réglementation prennent sens dans le monde réel. Cmt les Ent de par leurs stratégies vont influencer le marché? Elle s'est développée dans les théories économiques mais aussi dans les sciences de gestion notamment par Michael Porter (1980)-5 forces de porter. En France s'est dev dans les ans 40 tout un courant de pensées à Nice ..par plusieurs auteurs. La particularité de cette école est qu'elle lie l'économie de marché à l'économie de la p°: l'école de la dynamique industrielle. L'objectif

la résistance sur les ondes de la BBC : c'est le fameux "Appel du 18 juin". Le héros de la Résistance. De Gaulle avec Winston Churchill.  Reconnu "chef des Français libres" par Churchill, De Gaulle organise des forces armées qui deviendront les Forces françaises libres. Il dote également la France libre d'un gouvernement en exil, le Comité national français, futur Gouvernement Provisoire de la République française (GPRF). A partir de 1942, les relations s'organisent entre la France

Commander Transformation (2003-2005) and Commander, US Joint Forces Command (2002-2005). Admiral Giambastiani is a career nuclear submarine officer with extensive operational experience, including command at the submarine, squadron and fleet level. Septième vice-président du Comité des chefs d'état-major des États-Unis (2005-2007) et ancien de l'OTAN Commandant suprême allié Transformation (2003-2005) et commandant de la US Joint Forces Command (2002-2005). Edward M. Liddy Edward M. Liddy Director