Les 5 Forces De Porter Airbus

Airways et Iberia de Novembre 2009 est une bonne illustration de cette tendance. +10% +15% +30% +25% +20% +25% Légende : Trafic 2008 Trafic 2015 Fig 1. Evolution future du trafic intracontinental (source Xerfi Global*) Matrice de Porter A = Intensité de la concurrence Le marché des compagnies aériennes est un marché avec des acteurs puissants et célèbres. Ces derniers sont bien en place sur un marché mature. Néanmoins depuis plusieurs années les compagnies aériennes « historiques »

interactions entre le processus interne et l’extérieur = Modèles interactifs : on tiens compte des modèles sociaux, des besoins d’ensembles du marché et l’état des connaissances scientifiques. Voir feuille (1.7 Interactive model of innovation) Sous-section 5 : La dernière génération de modèles : L’innovation de réseaux ou l’innovation ouverte Dans les années 90 et 2000, les chercheurs ont constatés que l’interaction du processus d’innovation au sein de l’entreprise et de l’environnement était tel qu’il

évolution 4 A. Une technologie née dans l’industrie en rupture avec les techniques traditionnelles de fabrication 1) De la fabrication additive à l’impression 3D 2) Une technologie de rupture avec les techniques traditionnelles de fabrication 4 4 5 B. Une extension permanente des domaines d’applications 1) Les applications actuelles 2) Les applications en perspective 6 6 7 II – Des impacts prometteurs mais redoutés 9 A. L’impression 3D, vecteur d’innovation 1) Un impact positif sur le cycle

(M) SPEC.T6/51s (MDP) 59/23s (MLpP) CLASSEMENT par TYPES d’APPAREILS Les machines d'origine française sont traitées en premier lieu, puis celles d'origines étrangères, elles-mêmes regroupées par pays de provenance. Les productions internationales (Airbus, ATR, etc) sont placées "côté français". On remarquera l’importance considérable des constructeurs entre les lettres A et F… tout simplement parce que c’est à « Farman » qu’est parvenue l’étude détaillée monumentale de Charles Claveau ! les 100 prochains

pour la politique industrielle ? 82 Jean-Paul Betbèze – Filières : trop mot pour être vrai 88 CHAPITRE 5 L’approche allemande : une priorité donnée aux politiques horizontales 91 COMMENTAIRES Dorothée Kohler et Jean-Daniel Weisz – Un regard franco-allemand sur la notion de filière 102 Conclusion Conclusion 119 COMMENTAIRES Gabriel Colletis 122 Glossaire 125 Bibliographie 131 5 7 Remerciements Cette publication est le fruit d’un travail collectif, qui traduit l’attachement de La

����������������������������������������������������������������������������������������������������������������5 Æ LinkedIn : la révolution du recrutement (p. 47) 6 Chapitre 2 analyser la stratégie de l’entreprise ����������������������������������������������������������������������7 Æ Le business model de Zara (p. 81) 8 Chapitre 3 La dynamique concurrentielle ��������������������������������������������������������������������������������������9 Æ Airbus et Boeing : le projet Super Jumbo (p. 108) 10 Æ L’écosystème Apple (p. 124)

..................................................................................... 4 Menaces sur le secteur ........................................................................................................................................ 5 Présentation de l’entreprise ..................................................................................................................................... 8 Métiers de l’entreprise ..........................................................

record de durée de vol en tenant l'air 24h12' à bord d'un Albatros. 5 octobre 1914 : Premier duel aérien de la guerre près de Reins : les pilotes français Frantz et Quenault à bord d'un voisin 1 abattent à la carabine un biplace Aviatik allemand. Ci dessous un duel aérien, poursuite en plein ciel (Biplan français à gauche et biplan allemand à droite) : 1 février 1915 : Les premiers avions armés d'une mitrailleuse, les Vickers FB 5, équipent une escadrille de chasse britannique du Royal Flying Corps

également partie de l'Union africaine (UA) et de la Communauté des États sahélo-sahariens. Sommaire [masquer] 1 Étymologie 2 Histoire 2.1 Préhistoire 2.2 Premiers royaumes 2.3 Colonisation 2.4 Indépendance 2.5 Politique 3 Langue 4 Francophonie 5 Géographie et climat 5.1 Aperçu géologique 5.2 Climat 5.2.1 Diversité climatique 5.3 Divisions administratives 5.4 Environnement 5.4.1 Biomes 5.4.2 Réserves et parcs nationaux 6 Démographie 6.1 Émigration et immigration 7 Économie et développement

employés avec une certaine expérience, puisque la grande majorité de son effectif a entre 45 et 54 ans. Concernant l’ancienneté, plus d’un tiers des employés ont entre 10 et 15 ans d’ancienneté. Quant au reste des employés, une bonne partie a entre 5 à 10 ans et 15 à 20 ans. Un faible pourcentage, soit 3% n’ont qu’entre 1 à 2 ans. Cela montre un turnover faible au sein de l’entreprise, ce qui signifie que les employés sont expérimentés et fidélisés. L’entreprise s’est développée autour des valeurs