Les Acteurs Du Macroenvironnement Qui Influencent La Stratégie De Zara

l’entreprise : Zara est la chaîne de magasins de vêtements principale du groupe espagnol Inditex qui possède aussi les marques Massimo Dutti, Bershka, Pull and Bear, Stradivarius, Oysho. L'entreprise a son siège social à La Corogne en Espagne et a été fondée en 1975 par Amancio Ortega. Zara est le distributeur de vêtements affichant la plus grande croissance, avec 400 magasins dans 70 pays et une nouvelle boutique ouvrant toutes les trois semaines. De plus Le concept de Zara est quelque peu révolutionnaire

consommation (= grand public) et aux marchés de biens de production. (= les autres entreprises) L’entreprise est une unité légale soit personne physique soit personne morale. 2) Une approche sociologique Cette approche met en avant trois acteurs principaux : * Les apporteurs de capitaux. On les retrouve dans les SA. Leur logique est purement financière. (Leur but est de maximiser la rentabilité.) Leur source de pouvoir est le capital. Exemple : Total a reversé le plus d’actions à

à l’échelle de la planète. La mondialisation de l’économie augmente la complexité des marchés et leur fonctionnement. Cette complexité des marchés implique pour les entreprises de bien comprendre l’environnement international et d’élaborer des stratégies marketing adaptées pour pénétrer ces marchés. Exemple de la publicité Orangina qui a fait un gros buzz en Europe, elle fut même censurée en Grande-Bretagne, car ils ont dit qu’elle faisait l’apologie de la zoophilie. Le développement des technologies

constitués en groupe organisé dès qu’ils sont intervenus ensemble et de manière concertée auprès des agriculteurs de la commune, de la municipalité, du curé de la paroisse, etc. 3 La détermination des jeunes et leur enthousiasme ont convaincu les acteurs de la vie locale : les 4 adolescents ont su montrer que leur projet concernait tous les jeunes du village et qu’il s’inscrivait dans la durée. Pour créer leur club de football, ils ont été aidés par la commune, la paroisse et les agriculteurs locaux

transports à Caen la mer ∆ Annexe 3 : Enquête Ménages-D : une histoire erie Hémart La maroquin la Drôme. voit le jour dans qui dure se a inerie Hémart Calvados, analyse Caen éplacements du Métropole (2010-2011) ∆ Annexe 4 : Les acteurs des commun transports en ∆ Annexe 5 : À Caen, le tramway , cette entrepri que la maroqu sur pneus ur, Guy Hémart C’est en 1947 articles continue de dérailler de son fondate et proposé des Sous la houlette savoir-faire ancestral local

Management Stratégique Table des matières TOC \o "1-3" \h \z \u I.Introduction à la stratégie PAGEREF _Toc417072444 \h 41.Définition PAGEREF _Toc417072445 \h 42.Les caractéristiques distinctives PAGEREF _Toc417072446 \h 63.Les trois niveaux de stratégie PAGEREF _Toc417072447 \h 84.Les buts fondamentaux de l’organisation PAGEREF _Toc417072448 \h 95.Les composantes de base PAGEREF _Toc417072449 \h 116.L’analyse SWOT PAGEREF _Toc417072450 \h 12PARTIE 1 : Le Diagnostic Stratégique PAGEREF _Toc417072451