Les Acteurs Du Marché Bancaire Marocain

banque dans la prospérité de leurs économies, et par conséquents de leurs nations, ce qui a conduit à la libération croissante de l’activité bancaire et son ouverture sur le monde extérieur. Par ailleurs, le marché de crédit dans notre économie est essentiellement bancaire, c’est-à-dire que les entreprises n’ont pas d’autres alternatives que le système bancaire pour satisfaire leur besoin de financement à court, moyen et long terme. Dès lors une interrogation majeure nous interpelle : «  La banque

ralentissement des transferts des Marocains résidant à l’étranger .................. 12 4- La contraction des investissements et prêts privés étrangers ................................ 13 III- Les facteurs de résilience de l’économie marocaine A- Les mécanismes d’amortissement de la crise .......................................................... 14 1- Un cadre macroéconomique sain ............................................................................ 14 2- Un secteur bancaire solide ................

(2011-2012) Professeur : M. Brahim DINAR Réalisé par : Khalid BOUSTA matiéres : - Titrisation et crise de subprime - Crise de l’endettement dans la zone Euro - Analyse de schéma « les acteurs d’une titrisation » - Bank Al-Maghrib « Les nouveaux statuts » - Conversion des dettes en investissement - De quoi dépend le cours d’une action ? Donner des exemples ? - De quoi dépendent les cours des obligations ? - Préciser les indicateurs de la bourse ? Donner

 Remerciements Dédicace Introduction Chapitre I : Le crédit populaire du Maroc et le secteur bancaire marocain Section1 : présentation du crédit populaire du Maroc Section2 : le secteur bancaire Marocain Section3 : Organisation du Crédit Populaire du Maroc Chapitre II : Les opérations effectuées au sein de l'agence  Section1. Les opérations de caisse Section2. Les écartés crefs Section3 : les tâches effectuées au sein de la banque 

Université du Québec à Chicoutimi / ESIG 7ème cohorte. INTRODUCTION… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … L’ ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE DE L’ ENTREPRISE MAROCAINE… … … … … … … … . LE FINANCEMENT AU MAROC… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ... A/ Le financement par fonds propres… … … … … … … … … … … … … … … … … … … ..… .… … … … .. 1, L’ autofinancement… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … .. 2, L’ augmentation de capital…

projet. Si la réussite est au bout du chemin, le microcrédit ne sera plus nécessaire: le projet aura permis à une activité génératrice de revenus ou une micro-entreprise de vivre, d’évoluer et de prendre son essor en recourant désormais aux crédits bancaires classiques. Qu’y a-t-il de fondamental avec le microcrédit par rapport au crédit classique ? La différence principale est qu’il est orienté sur une cible nouvelle : les pauvres et les exclus exerçant une activité génératrice de revenus ou désirant

systèmes de production et des modèles de consommation, l’émergence des nouvelles technologies de l’information et de la communication et le développement rapide des services vont amplifier la mondialisation, la globalisation des marchés et l’internationalisation des acteurs…» [1] . Le Maroc est conscient que le fait de s’arrimer à la société mondiale de l’information consiste à se faire une place, en s’appuyant sur les ressources nationales au niveau des réseaux (Internet), sur les informations

contre la pauvreté. En effet, les populations pauvres ne peuvent généralement accéder aux prêts bancaires classiques et ne bénéficient souvent pas de services financiers adaptés à leurs besoins. De ce fait, elles recourent souvent à des circuits informels de financement (prêteurs individuels, tontines, etc.) pour faire face à leurs besoins financiers. Le non accès des populations pauvres aux crédits bancaires handicape sérieusement leurs aptitudes à investir dans le capital humain ainsi que dans la création

 Sommair Introduction 3 Dynamique du secteur des couches bébés 4 1. Evolution du secteur 4 2. Analyse Opportunités & Menaces 6 3. Analyse des acteurs 8 analyse swot …………………………………………………………………………….……………………………....8 4 Conclusion 9 Logistique de distribution de CHALLENGE à Carrefour 10 5. Pourquoi CHALLENGE la filiale de Novatis ? 10 a. Fiche signalétique 11 b. Activités de NOVATIS : 12 c. Organigramme de « CHALLENGE » 13 Pourquoi CARREFOUR ? 14 Méthode et Mission : 14 d. Présentation de poste :

établissements, des procédures et des moyens permettant les transferts de fonds entre différents agents économiques et aboutissant aux règlements de leurs opérations (dettes, créances, achats, ventes, etc…). Le système de paiement au Maroc comprend les acteurs suivants : - Bank Al Maghrib, - les banques, - les sociétés de gestion des moyens de paiement, - le Trésor, - les services financiers de Barid Al Maghrib (CCP, services des mandats postaux), - le dépositaire central des valeurs mobilières