Les Acteurs Du Marché Bancaire Marocain

entreprises, 80% de leurs dirigeants estiment que le secteur bancaire ne participe que très faiblement au financement de la PME. Ce résultat place le Maroc en tête d’un groupe de 30 pays concurrents. Mais selon ces mêmes estimations, près d’un tiers du dernier investissement réalisé par une PME marocaine a été soutenu par les banques, plaçant le Maroc en seconde position du même groupe de pays. De même, au niveau méditerranéen, le secteur bancaire marocain participe directement à l’activité des PME, plus que

Rapport de stage Direction marchés marocains du monde & particuliers et professionnels Période : 1/08/2011 jusqu'à 31/08/2011 Entreprise d’accueil : La Banque Populaire Régionale EL JADIDA-SAFI Encadré par : Préparé par : PLAN Introduction PARTIE I Chapitre 1 : Présentation du secteur bancaire marocain a-Le secteur bancaire marocain b-La Banque Populaire

Plan du rapport : I-Le marché des changes : définition et fonctionnement 1-définition  2-les spécificités du marché des changes 3-les principales activités sur le marché de change II-les spécificités sur le marché de change marocain 1-régime antérieur 2-le nouveau code institutionnel du marché des changes marocain III- Les avantages et limites du marché des changes Marocain. Conclusion I- Le marché des changes : définition et

* Chapitre 1 : Présentation et organisation de la salle des marchés * A/ Présentation de la salle * 1- Front-Office * 2- Middle-Office * 3-Back-Office * Chapitre 2 : Marché des changes * A/ Spécificités du marché des changes * B/ Les principales activités sur le marché des changes * D/ Analyse du comportement du marché des changes  Partie 2 : Analyse fondamentale du marché des changes * Chapitre 1 : Architecture des grandes variables

message aux participants à la commémoration du 40 éme anniversaire de système financier marocain . ( mardi 16 novembre 1999 ) ‘’Louange à Dieu ‘’Que la prière et la bénédiction soient sur le Prophète ,sa famille et ses compagnons , Mes dames et messieurs les participants à la célébration du 40éme anniversaire de l’établissement du système financier marocain, Quarante années se sont écoulées depuis que sa Majesté le Roi Mohammed V, que Dieu l’ait en

d’excellence lui permettant de bâtir un groupe financier continental de référence présent dans 27 pays dont 19 en Afrique.   P Stratégie UN DEVELOPPEMENT EFFICIENT AU NIVEAU LOCAL BMCE Bank, en tant que 3ème Groupe bancaire marocain,poursuit le développement de son activité bancaire,s’appuyant sur un Réseau dense en croissance soutenue - 3 fois plus important qu’il y a 10 ans.Plus proche de ses clients, elle capitalise également sur un modèle régionalisé couvrant l’ensemble du Royaume, la recherche

présentation et organisation de la salle des marchés $ 3UpVHQWDWLRQ GH OD VDOOH %2UJDQLVDWLRQ GH OD VDOOH Chapitre2: Marché des changes $ 6SpFLILFLWpV GX PDUFKp GHV FKDQJHV % /HV SULQFLSDOHV DFWLYLWpV VXU OH PDUFKp GHV FKDQJHV & ,QVWUXPHQWV GX PDUFKp GHV FKDQJHV '$QDO\VH GX FRPSRUWHPHQW GX PDUFKp GHV FKDQJHV  DQDO\VH WHFKQLTXH  DQDO\VH IRQGDPHQWDOH Partie 2 : Marché des changes Marocain Chapitre1 : La spécificité du marché des changes Marocain  /H UpJLPH DQWpULHXU  /H QRXYHDX FDGUH

ROYAUME DU MAROC PREMIER MINISTERE Ministère Chargé de la Communauté Marocaine Résidant à l’Etranger ÉLABORATION D’UNE STRATÉGIE DE RENFORCEMENT DES POLITIQUES, DES MÉCANISMES ET DES INSTRUMENTS RELATIFS A LA MOBILISATION DE L’ÉPARGNE ET DE able des matières L’INVESTISSEMENT DES MRE AU PROFIT DE L’ÉCONOMIE NATIONALE ET IntroductionMOYENS LES DE RÉDUCTION DES COÛTS DE TRANSFERT DES FONDS. INTEGRAL Résumé, Conclusions et Recommandations RAPPORT I- Le contexte de l’étude Janvier

zarouali@hotmail.fr Dossiers de Recherches en Economie et Gestion : 3 éme numéro : septembre 2014 Mohamed Jamal Eddine ZAROUALI 32 Résumé Secteur des BTP au Maroc : Des aspects économiques et sociaux Malgré la diversité sectorielle de l’économie marocaine, le secteur des Bâtiments et des Travaux Publics se dote d’une importance capitale. Tout d’abord parce qu’il participe considérablement à la croissance économique. Ensuite, c’est un secteur qui génère des effets d’entraînement sur l’ensemble de l’économie

secteur 34 I. Analyse du macro-environnement : Analyse PESTEL Secteurs d’activité de la BMCE II. Analyse des 5 (+1) forces de la concurrence : Matrice de PORTER III. Identification des groupes stratégiques au niveau du secteur bancaire Cinquième partie : Diagnostic interne de la BMCE 41 I. Chaîne de valeur II. Avantage concurrentielle