Les Apports De La Théorie De Fayol

modèle de l’OST c. Fayol et l’administration classique i. Les principes de l’école de l’administration classique ii. La critique de l’école de l’administration classique d. L’organisation bureaucratique (Weber) i. Les principes de l’organisation bureaucratique ii. La critique de l’organisation bureaucratique e. Les apports et les limites de la pensée formelle ou rationnelle (p. 50-51) 5) Le courant de la pensée behavioriste a. Le mouvement des relations humaines (apports et limites) b. Le

machines, on passe à quatre. L’investissement de création est l’investissement fait au moment de la création de l’entreprise. L’entreprise produit, et en produisant, elle va créer de la richesse, que l’on appelle la valeur ajoutée. L’entreprise va apporter une valeur. La valeur ajoutée est la différence entre la valeur de la production et la consommation intermédiaire. Euros, dollars… =>Unités monétaires. Ce sont les matériaux (ex: machines…). Le chiffre d’affaire représente

 LES THEORIES DU MANAGEMENT Sources : BARABEL M. et MEIER O., Manageor – Les meilleures pratiques du management, Dunod, Paris, 2006, p. 11 et s. TILLOY I. Polycopiés de cours Section 1 : Les théories traditionnelles du management 1. L’école classique Les auteurs de « l'école classique du management » ont en commun la volonté d'énoncer des règles rationnelles1 et générales de conduite des organisations. Les éléments de réponse qu'ils ont apportés font encore référence dans la pratique

d'évolution de l'environnement A - Les facteurs B - Les apports théoriques 2ème partie : L'évolution des structures A - Les structures classiques B - Les structures flexibles 1 – Les structures classiques, réponse à la stabilité de l'environnement ❖ Les fondements théoriques - Les auteurs de l'école classique Taylor et Fayol proposent des principes absolus de management : l'efficacité réside dans l'unité de commandement chez Fayol et l'autorité par la spécialisation chez Taylor ce

de formation a été clairement identifié. Selon la plupart des champs et disciplines appartenant aux sciences sociales, et plus précisément aux sciences de gestion, l’entrepreneuriat peut faire l’objet d’un enseignement académique et pratique (A. Fayolle, 2000 ; B. Saporta, T. Verstraete, 2000). Dans ce contexte, l’université, en tant qu’acteur local de développement doit développer des actions liées à l’entrepreneuriat. Cela peut aller de la simple sensibilisation à une formation diplômante en passant

                                                                                                      - FAYOL : organisation des grandes fonctions de l’entreprise : agencement fonctionnel. La production dépend de la rationalisation de l’organisation du travail - « administrer, c’est prévoir, organiser, commander, coordonner, contrôler » (Fayol) - La sixième fonction -Fayol ajoute aux 5 groupes d’opération traditionnelle-techniques, commerciale,financières,de sécurité,comptable-une

management est l’ensemble des techniques de gestion et informatiques qui rendent le travail du manager le plus efficace. Il faut faire une séparation entre propriété et direction. Chap. 2 : Théories des organisations 1. Les classiques et les néoclassiques a. F.W. Taylor ✓ Apports essentiels Taylor est à l’origine de l’OST qui a pour principes la division horizontale (parcellisation des tâches) et verticale (cols blancs/cols bleus) du travail, la standardisation du

Un siècle de management D'Henri Fayol à Michael Porter en passant par Mary P. Follett ou Peter Drucker, les grandes figures du management ont apporté, chacune à sa façon, leur pierre à l'organisation du travail et de l'entreprise depuis le début du XXe siècle. Le XXe siècle restera comme le siècle du management", écrivait Henry Mintzberg en 1989. C'est en effet dans les années 10 que paraissent les deux ouvrages fondateurs du management moderne: Les principes du management scientifique, de Frederick

intégratrices, mais bien plus sa valeur, ce qu’il rapporte et ce qu’il coûte, comment, en somme, l’organiser pour le rationaliser (ie, plus de préoccupations avec Marx qu’avec Dkm ou Weber donc). D’où une présentation de Taylor puis de Ford et Fayol rapide mais qui va quand même évoquer ce mouvement rationaliste qui va, par réaction, contribuer à la naissance de la psychosociologie du travail et de la sociologie industrielle aux EU, sœur aînée de la sociologie du travail française qui naît au

------------------------------------------------- EMERGENCE DE LA GRH : THEORIES DES ORGANISATIONS (École classique) 1/ Taylorisme : (OST) Pionnier de l’organisation scientifique du travail. Instaure la division verticale/horizontale du travail et met en place la séparation entre « les cerveaux, et les mains », soit la conception et la production. Objectif : "paix sociale » sur quatre principes : * Division horizontale du travail = spécialisation des tâches et étude des temps d’exécution