Les Apports De La Théorie De Fayol

Introduction 4 1er Partie : le courant de pensées en organisation 5 Chapitre 1:Les théories managériales de l’organisation 5 A- L’organisation scientifique du travail (OST) : 5 B- Théorie de comportement stratégique : ANSAF 6 Chapitre 2 : les théories psychologiques de l’organisation 6 A- Théorie X 7 B- Théorie Y : 9 C- Différence entre X et Y 10 Chapitre 3:Les théories sociologique de l’organisation : 10 2eme Partie : Les politiques humaines de l’organisation

ECONOMIQUES Introduction Qu’est ce que la socio-économie des entreprises ? Chapitre I Les courants et des théories en socio -économie des organisations A. Le courant d’organisation rationnel de la production B. Le courant psychosociologique des organisations a. La théorie X : le courant de l’organisationnelle b. La théorie Y : le courant des relations humaines c. La théorie Z : le courant de la culture d’organisation C. Le courant administratif et managérial a. L’administration et la bureaucratie

stratégique II- quelques applications organisationnelles : A- structure et organisation B- description de postes C- gestion des compétences Introduction générale : La théorie des organisations veut rassembler tout ce qui tend à une meilleure compréhension du phénomène de l’organisation. Le terme théorie est sans doute paradoxal pour un domaine où si peu est connu avec certitude qu’il n’existe même pas de définition communément acceptée de son objet. Le problème se complique du fait

l’initiative individuelle, engendrent à terme des dysfonctionnements sociaux (turn over, absentéisme, accidents du travail…) traduisant la démotivation des salariés. ← le fordisme : B) L’organisation administrative du travail : H. Fayol (1841 – 1925) Fayol complète l’approche Taylorienne en analysant le travail des dirigeants. Il est à la direction ce qu’est Taylor à l’atelier. ← Il est le premier à définir ce que nous appelons aujourd’hui « management » : « Administrer c’est à la fois

des entreprises dont le capital est détenu par des personnes privées. Elles sont généralement partagées en 3 grandes catégories : a. Société en Nom Collectif : S.N.C C’est une société de personnes qui sont solidairement responsables, le capital apporté par les associés est partagé en parts sociales. Ce type de société présente aussi une responsabilité illimitée et solidaire des associés. b. Société à responsabilité Limité : S.A.R.L Cette société ne nécessite ni statut ni capital social, sa constitution

service => livraison petit déjeuner besoin => client qui paresse le dimanche Organisation : combinaison de moyens humains, matériels et financiers pour atteindre au mieux les objectifs (organisation informelle) Ex : 2 étudiants vont faire un apport : scooter, ordinateur, local 2 étudiants => spécialisation du travail : livraison, achat, prise de commande Le développement de l'organisation Pour ce développement, les tâches doivent être menées de manière cohérente. Chaque tâche s'inscrit

LES GRANDES ECOLES DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES (GRH) ET LEURS APPORTS L’école Classique / Néoclassique : L’Homme est considéré comme un simple facteur de production, subordonné aux contraintes de la production. De plus, la productivité dépend de la rationalisation de l’organisation du travail (selon Fayol et Taylor). Ici, on a une vision rationnelle du travail et de la production. Pour eux l’Homme n’est motivé que par le salaire. L’individu est considéré comme une ressource physique

CONCEPTS La théorie s'applique à la pratique par visualisation de la pratique en entreprise et vice-versa. Il n'y a pas de frontières entre ces notions. Le management est une science expérimentale. A partir des théories, des concepts ont émergés (ex : le pouvoir). Le management : apport de différentes disciplines : B) Les niveaux de management Le manager

 :   Chap  1  –  Les  courants  et  théories  en  socio  éco  des  organisations   I. Le  courant  d’organisation  rationnelle  de  la  production   II. Le  courant  psycho-­‐sociologique  des  organisations   1)    Théorie  X  :  organisation  rationnelle   2)    Théorie  Y  :  relations  humaines   3)    Théorie  Z  :  culture  d’organisation   III. Le  courant

illustrations. Il nous restera à souhaiter une plus grande diversité d’approches dans les travaux à venir, quipeuvent désormais emprunter sans crainte les voies moyennes empirico-déductives et quantitatives chères à noscollègues anglo-saxons.1. Les apports théoriques des chercheurs français en Entrepreneuriat : un essai de comparaison avec le référentiel anglo-saxonNous ne nous permettrons pas ici de sous-estimer l’importance des débats théoriques aux Etats-Unis, où la question dela singularité de l’entrepreneuriat