Les Atouts Et Inconvenients De La Croissance Demographique Sur Le Developpement

dans les pays en développement………………….……………………….. 2.5.2. 2.5.3. 2.5.4. 2.6 Conditions de réussite de l’East African Community……. Pourquoi l’adhésion du Burundi à l’EAC ?........................ Appréciation des Burundais sur l’adhésion du Burundi dans l’EAC…………………………………………………… L’analyse SWOT de l’entrée du Burundi dans l’East 9 10 12 12 14 15 19 19 20 20 21 23 24 24 25 25 27 30 31 iv African Community …………………………………………. 2.6.1. 2.6.2. 2.6.3. 2.6.4. 2.7. Les atouts……………………………………………………

L’environnement externe Le diagnostic stratégique : - Données internes à l’entreprise Université Panthéon La Sorbonne – Master 1 de Management – 2011/2012 3 Stratégie de l’Entreprise – A. Le Flanchec - Données externes à l’entreprise  Confrontation : - Atouts face au marché - Attraits pour l’entreprise  Diagnostic stratégique : choix d’un modèle d’implantation L’analyse externe consiste à étudier les opportunités présentes dans l’environnement et les menaces liées, par exemple, à des changements concurrentiels

réflexion prospective dans le cadre d’une approche rénovée de planification du développement économique et social du Maroc, privilégiant une démarche à caractère stratégique. Cette réflexion, menée sous le titre « Prospective Maroc 2030 », vise à explorer les futurs possibles de notre pays et les soumettre à un débat national avant d’aboutir au choix du scénario où il souhaiterait inscrire ses plans de développement. Cette réflexion à laquelle sera convié l’ensemble des acteurs de la vie politique

peuvent ainsi compter sur cette notoriété et cette stabilité; Le groupe se veut « responsable » : Unilever s’est engagé à réduire son impact environnemental. De plus, il joue sur des tendances de consommation en prônant une transparence et le développement durable dans ses différents processus ; Stratégie de volume pour le groupe : le groupe est en phase de maturité et cherche à augmenter ses PDM et ainsi consolidation encore sa position sur le marché. b. Unilever Food Solutions Innovation :

remarques: → En cas de balance commerciale déficitaire, le pays s'appauvrit. → Pour augmenter le stock d'or, il pourrait y avoir d'autres méthodes que l'exportation: le vol. 3/ L'enrichissement d'une nation dépend donc du développement du commerce international Le développement du commerce international va permettre d'accumuler des métaux précieux. Pour augmenter la richesse, il va falloir orienter le commerce et chercher à exporter le plus possible. Le parallèle va être de limiter les importations

(1er quadrimestre). 5 Introduction 5 Section 1 : Le monde préindustriel 9 Les principales caractéristiques de l’économie ancienne (< 1700) et son évolution 9 Les changements économiques, sociaux et institutionnels au 18e siècle. 12 Croissance démographique - Développement du grand commerce maritime et de la colonisation - Evolution politique et institutionnelle 12 Section 2 : Les grandes mutations du 19e siècle 23 La démographie 23 L’industrialisation 27 Révolutions agricole, industrielle et des transports

ont pris conscience que le facteur humain se révèle être l’une des clés du succès de l’entreprise. C’est pourquoi il s’avère nécessaire aujourd’hui d’associer à la conception administrative de la fonction personnel, celle de la gestion et du développement des ressources inestimables que constitue le personnel. B- L’entreprise et son personnel Le personnel est la première ressource de toute entreprise. Cependant, il constitue aussi une contrainte pour l’entreprise. De nos jours, Le personnel

Colin Notre Caméraman : Michaël von Kerekessy Ainsi que… Notre estimé jury !!  TABLE DES MATIERES : INTRODUCTION 1. STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DE L’ENTREPRISE * Présentation de l’entreprise * Sa mission et ses domaines d’activités stratégiques * Bref historique * départements de l’entreprise * stratégie de croissance * Forces et faiblesses de l’entreprise 2. PRESENTATION DE VOTRE PROJET * Pourquoi eggo ? * Détermination des besoins de l’entreprise

opérationnel Marketing stratégique Analyse des opportunités de marché Audit marketing Segmentation des marchéscibles Choix des critères de segmentation Ciblage – Attractivité/ compétitivité Analyse d’attractivité et de compétitivité Stratégie de développement Positionnement Identification de la différenciation Marketing opérationnel Marketing-mix marché 4P - Produit - Prix - Communication - Distribution Analyse externe - Consommateurs - Concurrents - Marché -Environnement Analyse interne

services Les fondements des échanges internationaux L'organisation des échanges internationaux Les paiements internationaux Les marchés financiers internationaux L'hétérogénéité de l'économie mondiale L'unification du Marché européen Du SME à l'UEM Croissance et fluctuations dans les pays développés 5 15 25 35 43 53 63 71 79 89 97 107 V. L'économie mondiale Référentiel IV. Les relations économiques internationales 10 Inflation et désinflation dans les pays développés 11 Le chômage dans les pays