Les Avantage De L Oligopole

lorsque prix fixe, quelle qu'en soit la raison, à un autre niveau que celui qui équilibre le marché (files d'attente, réglementation des loyers, etc.). 3.3 Comment les marchés imparfaitement concurrentiels fonctionnent-ils ? Pouvoir de marché : Oligopole : Monopole : Souligner caractère particulier du marché concurrentiel et introduire notion de structures de marché. Montrer que vendeurs mettent en œuvre des stratégies susceptibles de renforcer leur pouvoir de marché. S'interroger sur conditions

militaro-industriel » (Boeing, Lockheed, Northrop, etc.) ont poussé l’administration Bush à intervenir militairement en Irak (2003-2012). En fait, ces entreprises qui ont l’espace mondial pour marché, organisent au mieux leurs activités en fonction des « avantages comparatifs » que leur procure chaque pays. Elles s’implantent par conséquent dans de nombreux Etats, externalisent leurs activités (délocalisations-relocalisations, opérations de sous-traitance) et procèdent parfois à des fusions-acquisitions. Elles

concurrence) +1 : permet d’évaluer l’attractivité d’une industrie en termes d’intensité concurrentielle. ======en tirer son avantage/handicap concurrentiel La détermination de la structure concurrentielle passe par la mesure et la hiérarchisation des 5 forces de la concurrence. Chaque force pouvant capter une partie du profit et déstabiliser l’équilibre du secteur à son avantage. Menaces de Pouvoir de l’Etat : Des produits de substitution：alternative attractive---Baisse de demande ; plafond du

(raisonnement/pratique) - Situation paradoxale : à la fois confortable et non confortable. Réputation d’être une science rigoureuse par rapport aux autres sc. Soc. Science formalisée : attendue sur l’aspect normatif. Raisonnement standard : « coût/avantage ». Couvre les rapports d’échanges : nature/homme ; homme/homme. Mode de pensée le plus répandu (universel ?) mais aussi controversé/contesté (par autres disciplines : philo, altermondialistes). - Scénarios catastrophes imaginés :  questions :

particulière, d'une structure particulière. Cette structure industrielle était un type d'organisation (CPP, monopole, oligopole...) - Quand on a cette structure, on connaît le nombre de firmes, de consommateurs et en fonction de cela, on détermine la stratégie (baisser les prix, innover...). Cette stratégie dépend donc de la structure. - Quand on fait une stratégie, le but est d'en tirer un avantage, d'avoir des performances qu'il faut mesurer (en terme de rentabilité, de profitabilité, de bien-être, d'emploi

Introduction : Elle a pour but d'étudier les structures industrielles (au sens du marché) et les stratégies des firmes. Objectif : Comprendre comment fonctionne l'industrie dans une économie, son évolution, l'environnement concurrentiel (oligopole, monopole, CPP sont les minimums de structures). Quel rôle joue les stratégies? Industrie : c'est l'idée de l'industrie manufacturière cad les activités qui produisent des biens manufacturé, activité de transformation de matière première ou de bien

économies permettant de continuer à offrir des produits de bonne qualité à bas prix. 2. Proposer d’autres produits et sa propre marque permet aussi de limiter la pression que pourraient imposer des fournisseurs placés en position de force (monopole, oligopole), comme c’est le cas par exemple pour les chaussures de sport (NIKE, ADIDAS). 3. Proposer d’autres marques permet aussi à DECATHLON de se démarquer par rapport à ses autres concurrents distributeurs (GO SPORT, INTERSPORT …). * L’intégration

sur place pour poser certaines questions en se présentant ou au contraire garder son anonymat en se faisant passer pour un client potentiel pour demander un devis, ou estimer lui-même la qualité de l’accueil. Suite à cela, il pourra définir ses avantages concurrentiels Par la suite, l’entrepreneur devra définir les besoins de ses futurs clients. Pour cela, il pourra faire des enquêtes auprès des publics visés. Enfin, il devra se poser des questions au sujet des finances à la fois sur la rentabilité

établissements fabriquant le même produit fini permet de peser de tout son poids sur le marché et de passer de price taker à price maker : en augmentant ses parts de marché, l’entreprise tue la concurrence et l’oligopole qu’elle forme, voire le cartel (oligopole coordonné) qu’elle constitue avec d’autres grandes, impose un prix plus élevé et qui la met en mesure de faire croître son surplus, le surplus du producteur, aux dépens du surplus des consommateurs. En France, le Comité des Forges limite dès 1864

termes de création de valeur pourl'actionnaire 14 Les 3 niveaux de la décision stratégique ➢ La stratégie d'activité (Business Strategy, ou stratégie secondaire ou encore stratégie Concurrentielle Elle consiste à déterminer comment un avantage peut être obtenu par rapport aux concurrents et quels nouveaux marchés peuvent être identifiés ou construits. - La stratégie définie les manoeuvres que l'entreprise doit accomplir afin de se positionner favorablement face à ses concurrent dans un