Les Avantages D Internet Sur Le Plan économique

acteurs économiques des outils de communication adaptés à leurs besoins. B) Définitions des DAS On distingue 3 savoirs- faire majeurs :  Commerce et gestion de projet  Programmation  Infographie 3 Les Domaines d’Activité Stratégiques Travaux spécifiques Communication Web Gravure de CD Rom pro Création / Refonte de site Internet Maintenance / Mise à jour Etude (SEO) référencement Boutiques en lignes Cœur de métier   Création / Refonte de site Internet : 

Le E-Commerce. Introduction Le e-commerce est une sous activité du e-business (utilisation de la technologie Internet à des fins économiques). Le e-business se divise lui même en différents types selon que les échanges d´informations se déroulent entre une entreprise et des particuliers (B2C pour Business To Consumer), entre deux entreprises (B2B pour Business To Business), entre une entreprise et ses Collaborateurs (B2E pour Business To Employee) ou entre une entreprise et des collectivités

proposer une offre qui correspond aux mieux à cette cible. II – Banque ING Direct A - Présentation ING Direct ING Direct est une banque de proximité d’origine néerlandaise crée en 1995. A partir de 1997 l’entreprise s’est développé sur le plan international créant un nouveau concept : la banque en ligne. Aujourd’hui l’entreprise est présente dans de nombreux pays (la France, le Canada, l'Autriche, l'Australie, l'Espagne, l'Italie, l'Allemagne et le Royaume-Uni.). Le groupe ING dans le

Plan Introduction Section I : la création des PME au Maroc I- Environnement économique et contexte politique de la création d’entreprise au Maroc. II- Etapes de la création des PME. 1-L'idée. 2-Tester sa volonté d’entreprendre et l’adéquation homme/projet. 3- Réalisation du Business. 4-Trouver des financements. 5-Les formalités de création. 6- Installer l’entreprise et la développer. III-Les difficultés rencontrées lors de la création des PME au Maroc.  Section

Convient de distinguer deux types de stratégie : 1) La stratégie délibérée : La stratégie est prévue, anticipée et planifier elle est issue d’une démarche rationnelle selon laquelle les solutions stratégiques font l’objet de choix volontaire. Le plan définit comment l’organisation va se positionner par rapport à la concurrence, les produits qu’elle va desservir D’après Mintzberg, pour qu’une stratégie soit délibérée, il faut réunir 3 conditions : - Formalisation des intentions (planification)

MANAGEMENT DES INDUSTRIES DU TOURISME ET DE L’HÔTELLERIE MÉMOIRE DE MASTER 1 La communication externe en hôtellerie : apports des nouvelles technologies Marie Morillon Année universitaire : 2008 – 2009 Sous la direction de : Paul PICHON Internet sera à l'économie du 21è siècle ce que l'essence fut au 20è siècle. Craig BARRET - Fondateur d’Intel Le bouche à oreille est le meilleur des médias William BERNBACH REMERCIEMENTS Je remercie tout d’abord mon tuteur Monsieur PICHON pour l’aide

Syllabus - Concepts de base de la stratégie et du management stratégique. Karim GASSEMI 1 Karim GASSEMI Management Stratégique S8- 2012 Pourquoi le Cours Management Stratégique ? • Contexte économique national et International complexe et en perpétuel changement; • Exigence d’un avantage concurrentiel (AC) durable pour chaque entreprise dans son entreprise; – Développer les compétences des futurs managers; – Formation des dirigeants actifs et anticipateurs. 2 Karim GASSEMI Management

différentes cibles afin de s’adapter à différentes clientèles : Pierre et Vacances, Pierre et Vacances Resort, Pierre et Vacances Premium, … Développement durable  Valeur fondamentale du groupe  2008: renforcement de son engagement avec son « Plan d’Actions Durables » (PAD) et en renouvelant son partenariat conclu en 2005 avec le WWF, pour une durée de 3 ans  Le développement durable est l’une des stratégies du Groupe. Grâce à leur partenariat avec WWF, la première organisation de protection

propos de Meetic, leader européen des rencontres (www.meetic-corp.com) : Meetic gère deux services en Europe, Dating et Matchmaking, principalement sous les marques Meetic et Meetic Affinity, et exploite dans le domaine de la rencontre deux modèles économiques fortement complémentaires, l'un basé sur l'usage de l'Internet, l'autre du Mobile. En reprenant en juin 2009 les activités Europe du n° 1 mondial Match.com, Meetic a consolidé sa première place sur le continent. Le Groupe est aujourd'hui présent

une organisation introduit un produit sur un marché, ils doivent se poser un certain nombre de questions.  1. Qui est le produit destiné? Bénéficier ? 2. Quel vont-ils attendre?  3. Comment-ils l'intention de la position du produit sur le marché? Avantage différentiel ? 4. Que sera l'offre de produits sur leurs concurrents?  Nous devons nous rappeler que le marketing est fondamentalement une question de fournir l'ensemble des prestations correctes à l'utilisateur final, d'où le dicton «Le marketing