Les Avantages De L Internationalisation

1 Mondialisation des Entreprises & Compétence Interculturelle Plan Introduction 1. Internationalisation des entreprises a. Conceptions et théories b. Modèles d´internationalisation c. Culture et internationalisation 2. Les enjeux la compétence interculturelle 3. Déploiement et impacte de la compétence interculturelle a. Qu’est-ce que la compétence interculturelle ? b. Évolution et promotion de la compétence interculturelle au travail c. La compétence interculturelle : une réalité

Tourisme et internationalisation : le cas du Groupe Accor www.valitrenta.com efurio@valitrenta.com Elies Furio Blasco halshs-00270548, version 1 - 5 Apr 2008 1 Tourisme et internationalisation : le cas du Groupe Accor www.valitrenta.com efurio@valitrenta.com Elies Furio Blasco halshs-00270548, version 1 - 5 Apr 2008 2 Tourisme et internationalisation : le cas du Groupe Accor www.valitrenta.com efurio@valitrenta.com Elies Furio Blasco Introduction générale Les changements

ne pas être taxé à l'entrée dans un pays, il faut développé une usine directement dans le pays ou on veut développer le produit. Puis baisse générale des droits de douane: cela permet de concevoir des marchés plus larges. Donc effet anti internationalisation mais aussi possibilité d'augmenter les échanges intra firmes. C'est ce qui va permettre d'exploiter les potentialités du territoire. Fin des années 70,on a connu la déréglementation des marchés financiers ("triomphe de l'efficience de l'allocation

des pays, des régions et parfois même des continents devient plus que nécessaire pour elles. Ainsi, l’internationalisation des organisations dans un contexte de globalisation des marchés est devenue une question de survie pour elles. Cette internationalisation peut se faire dans un but de compétitivité ou simplement d’expansion ou de croissance. Cependant force est de reconnaître que cette stratégie n’est pas sans conséquence pour les organisations. Elles sont en effet soumises à de nombreuses problématiques

diagnostic des Appréhender les approches stratégiques des entreprises étendues. Syllabus : Thèmes abordés Diversification de produits, diversification d’activités, segmentation marketing et stratégique, gestion de portefeuille d’activités; Internationalisation des entreprises, effet de prisme, effet d’écran, extraction de gamme, « made in » , adaptation Vs Standardisation; Croissance externe, intégration verticale Vs horizontale, externalisation, point d’indifférence; 1 Syllabus : Bibliographie

CHAPITRE 7 COMMERCE INTERNATIONAL et INTERNATIONALISATION DE LA PRODUCTION 2.1 Quels sont les fondements du commerce international et de l'internationalisation de la production ?  Avantage  comparatif,  dotation  factorielle,  libre­échange   et  protectionnisme,  commerce  intra­firme,  compétitivité  prix  et  hors  prix,  délocalisation,  externalisation,  firmes  multinationales,  spécialisation.  En partant d'une présentation stylisée des évolutions du commerce  mondial et en faisant référence à la notion d'avantage comparatif

| Internationalisation Stratégies Analyse FOFM Chaîne valeur Commerce International | Master Commerce International | * Accueil * Information * Master MIB * Cours * EENI * Méthodologie * Retourner   |   Programme de l´Unité didactique: Stratégies d'internationalisation.- Introduction a les stratégies d'internationalisation. - Les concepts clés: Influences externes et internes, Avantage concurrentiel, Cœur de compétence, Mission, - Scénarios, Analyse PEST ... - La chaîne de valeur

offrir une incroyable valeur ajoutée aux clients comparativement à une façon plus traditionnelle de faire les choses. * Fonder une librairie sur le web, une librairie qui ne pourrait tout simplement pas exister autrement. Nombreux sont les avantages qui découlent de ces raisons ci-dessus : * Inexistence de gestion des stocks coûteuse et contraignante grâce à la constitution des bases de données d’ouvrages. * Catalogue plus large. * Mise à disposition d’un outil simple et puissant

croissance i nterne. Opportunités : succès de ce nouveau format de distribution lié à l essor de la société de consommation, utilisation de l automobile, urbanisation croissante de la population Développement sur de nouveaux marchés : internationalisation dans les 70 s via participation chez des distributeurs en Belgique, Suisse, RU, Espagne Nouveaux formats pour couvrir plusieurs segments de la distribution (supermarchés Champion, hard discount Ed, magasins de proximité, Internet Ooshop, etc

Nouvelle hiérarchie des espaces SOMMAIRE I/ Processus de mondialisation 1) Ouverture croissante des économies a. Mesure des échanges * Balance des paiements * Quelques ratios à connaitre b. Internationalisation des échanges de biens et de services * Evolution quantitative * Géographique * Structurelle c. Régionalisme ou multilatéralisme ? * Développement des unions régionales *