Les Avantages De La Multinationalisation

d’entreprises s’est lancé dans un mouvement d’internationalisation. Il passe, dans beaucoup de cas, par l’exportation, la création de filiales commerciales, puis la création de filiales de production, avant d’aboutir pour certaines d’entre elles, à la multinationalisation de leurs entreprises. Celles-ci sont confrontées aux différences culturelles qui séparent leur pays d’origine des pays d’exportation ou d’implantation. Préalables théoriques Nous nous intéressons ici aux différences culturelles entre pays.

par préférer ce type de progiciels, bénéficiant d'une expertise et d'un support mondial de leurs éditeurs, quitte à abandonner la souplesse d'une application propriétaire. A l'heure actuelle, les ERP sont devenus un des moyens de renforcer la multinationalisation des entreprises avec une structure mondiale de partage de l'information. Les ERP sont donc des logiciels paramétrables, modulaires, intégrés et qui ont pour objectif de mettre en réseau, par une base de données unique, l'ensemble des données

: Un élargissement des marchés avec lesquels l’entreprise commence à traiter. Une augmentation du nombre de clients nouveaux par marché Une accélération de la fréquence de réachat des clients fidélisé. La phase d’internationalisation ou de multinationalisation «Une multinationale est une entreprise qui possède deux établissements distincts à l’étranger avec une personnalité juridique » implique un développement intensif à l’étranger grâce à des succursales ou des filiales implantés à l’étranger.

offre en conséquence. Casserot (exemple proposé en illustration) est une illustration de ce type d'attitude stratégique. Depuis le milieu des années 80 se développe une variante agressive de ce type d‛approche qui vise à conquérir et maintenir un avantage concurrentiel en mettant en œuvre des stratégies guerrières (Microsoft, Coca Cola, Michelin, Samsung). Cette approche a pris le nom de Warketing (Marketing guerrier). Un groupe de consultants français (Philoleau et Swiners) a créé son propre outil

(Coase, Williamson). B) Quelles stratégies pour échapper à la concurrence pure et parfaite ? Stratégie : l’ensemble des politiques coordonnées de la firme (concentration, réduction des coûts, conditionnement du consommateurs, R&D), pour conquérir un avantage concurrentiel déterminant qui la place durablement dans un rapport de force favorable. Voir schéma, page 3, dossier d’intro. C) Les stratégies de concentration D’une manière générale, le regroupement de moyens permet soit de réduire la concurrence

Evaluation et promotion La nomination des hauts fonctionnaires Les projets de la nouvelle Comission La cessation de la carrière L’insuffisance professionnelle -1- 6.5. DOC_FR\DV\381\chapitre6fr.doc 6.6. LE STATUT JURIDIQUE DU PERSONNEL Droits et avantages Les immunités Devoirs et obligations La responsabilité des fonctionnaires Les difficultés du système La procédure disciplinaire et ses carences Le conseil de discipline La correspondance entre fautes et sanctions La durée des procédures RECOMMANDATIONS

propres capacités de production (croissance interne), nombre de grandes entreprises notamment ont une préférence pour la croissance externe, autrement dit pour le contrôle d'actifs disponibles dans d'autres entreprises. Cette préférence tient aux avantages théoriques associés à ce mode de croissance par les entreprises tels que le gain de temps (achats de capacités de production déjà en fonctionnement, achats de parts de marché rapidement), la réduction du risque de croissance (pénétration d’activités

: Un élargissement des marchés avec lesquels l’entreprise commence à traiter. Une augmentation du nombre de clients nouveaux par marché Une accélération de la fréquence de réachat des clients fidélisé. La phase d’internationalisation ou de multinationalisation «Une multinationale est une entreprise qui possède deux établissements distincts à l’étranger avec une personnalité juridique » implique un développement intensif à l’étranger grâce à des succursales ou des filiales implantés à l’étranger.

Thaïlande et ne partie de l’Indonésie et des Philippines. Dans une troisième étape, la chine littorale s’est intégrée au système spatial. Elle a bénéficié des investissements des Chinois d’outre-mer attirés par les perspectives offertes et par les avantages consentis par le gouvernement chinois. Les USA ont aussi joué un rôle important en ouvrant leur marché et en investissant dans la région. (MAGNARD) 1.2 : Miracle asiatique et NPI : Des années 1960 au milieu des années 1990 émerge puis s’affirme,

le Royaume-Uni impose violemment son commerce au monde au XIXe si‚cle. Par exemple, celui de l'opium ƒ la Chine (guerre de l'opium, 1838•1842) Au d€but du XXe si‚cle, des penseurs, marxistes pour la plupart, ont associ€ le ph€nom‚ne de la multinationalisation des firmes et du colonialisme au d€veloppement du capitalisme, faisant de l'imp€rialisme son stade supr„me. En 1913, Rosa Luxemburg explique dans l'Accumulation du capital, que la reproduction du syst‚me capitaliste n€cessite l'ouverture continuelle