Les Avantages De La Multinationalisation

transnationale 1) Definition Une entreprise devient multinationale ou transnationale quand elle possède plusieurs unités de production et de distribution dans différents pays Exemple : carrefour, ikea …. 2) Les avantages de la multinationalisation A) Les avantages de couts Cf economie d’echelle B) Une plus grande capacité de compétitive Meilleur logistique, image de marque mondiale, comprend mieux les marché 3) Processus de production et financement dans les FMN

grands groupes : * Multiplication des filiales qui se contrôlent mutuellement (autocontrôle) pour éviter les prises de contrôle extérieurs (OPA…) F) Les objectifs sociaux et sociétaux Sociaux : À destination des salariés (salaires élevés, avantage en nature, durée du travail, congés, primes formations, garantie d’emplois…) Sociétaux : À destination de la société (opinion publique, pouvoirs publics locaux, nationaux, organisations des consommateurs, organisation écologiques…) G) Hiérarchie

marché imparfait. Ainsi Stephen Hymer et Charles Kindleberger, dans les années 50-60, ont tenté d’expliquer les stratégies d’investissement en fonction de la difficulté qu’éprouvent les firmes à entrer sur un marché, les poussant à développer des avantages spécifiques leur permettant de contourner ces imperfections. Par la suite, dans les années 70-80, la théorie de l’internalisation prend forme avec certains théoriciens comme Ronald Coase et Olivier Williamson. Ils développent le concept des imperfections

l’économiste Raymond VERNON développée dans les années 1960. 2.1.La théorie de l’avantage spécifique : Cette théorie permet de mettre en évidence les conditions nécessaires à une transnationalisation réussie. Dès lors qu’une entreprise possède un avantage spécifique transférable, elle peut surmonter les multiples coûts d’implantation et réussir sa localisation étrangère. On peut classer l’avantage spécifique sous trois rubriques principales : technologie, marque et taille. a) L’avantage spécifique

différences de productivité relative entre pays : théorie des avantages comparatifs de Ricardo - des différences de dotations factorielles entre pays : théorie HOS - des effets d’agglomération, qui peuvent par exemple provenir de l’existence de rendements d’échelles croissants 2) Des produits « identiques » : ce sont les échanges intra-branches Ils peuvent s’expliquer par la différentiation des produits. ● Quels sont les avantages de la mondialisation ? 1) Une source de croissance économique

L’ ERP : Définition d’un ERP : Un ERP est une application qui permet de gérer l’ensemble des fonctions et processus interne et externe de l’entreprise, Un ERP doit gérer au moins 5 fonctions et avoir une seule base de données . Avantages d’un ERP : La flexibilité ; La fiabilité des flux d’informations ; L’entreprise à le même langage (la même nomenclature) ; Le partage des informations ; L’interopérabilité (communiqué entre 2 systèmes informatiques différents) ; Les trois pilier

 Les stratégies des entreprises multinationales Les entreprises multinationales sont celles qui produisent dans plusieurs pays : l’exportation du produit est remplacée par la délocalisation de sa production. Les formes de la multinationalisation complètent les tendances observées dans la croissance des entreprises (modalités de la concentration - horizontale, verticale, ou diversifiées). Le principe est toujours le même : une entreprise devient multinationale pour augmenter son profit en réduisant

DIAGNOSTIC STRATEGIQUE : l’analyse de l’environnement de l’entreprise Le diagnostic par domaine stratégique LES 5 FORCES CONCURRENTIELLES DE MICHAEL E PORTER Diagnostic par domaine stratégique qui permet à l’entreprise de mettre en évidence son avantage concurrentiel dans un secteur d’activité donné, à partir de la prise en compte des structures sectorielles du marché considéré. LA CHAINE DE VALEUR DE MICHAEL E PORTER La chaîne de valeur de Porter permet d’analyser les sources d’avantages

– recherche de coûts salariaux faibles (il s’agit du motif le plus fréquent de délocalisation) ; – contournement des protectionnismes ; – recherche de nouveaux marchés rendue nécessaire par la concurrence accrue sur les marchés traditionnels ; – avantage commercial conféré par une image de marque locale ; – obligation pour un sous-traitant de suivre son donneur d’ordre ; – attrait des « paradis fiscaux » ; – possibilité d’échapper aux contraintes écologiques ; – une réglementation contraignante qui

» (si on a le temps !) 1) Comment faire croître une entreprise ? a) Croissance interne b) Croissance externe Document 4 p 116 + 5 p 117 2) Internalisation ou externalisation ? a) Les avantages et inconvénients de l’internalisation b) Les avantages et inconvénients de l’externalisations 3) La multinationalisation des firmes, une solution ? a) Qu’est-ce qu’une firme multinationale ? b) Pourquoi se localiser à l’étranger ?