Les Avantages Des Moyens De Communication

vecteur de communication en pleine croissance………………………6 I. Le concept de Marketing Direct………………………………………..7 II. Historique du Marketing Direct………………………………………14 III. Le Marketing direct : les secrets d’un développement spectaculaire...17 1) Les Facteurs encourageant le développement………………………...17 a) Les facteurs sociaux………………………………………………17 b) Les facteurs technologiques………………………………………18 c) Des avantages clairs aux yeux du client………………………….18 2) Le MD : une philosophie de communication différente

nouveaux collaborateurs recrutés, il faut les intégrer dans l'entreprise. On va maintenant savoir comment intégrer et gérer ces nouvelles compétences et surtout comment fidéliser ces talents qui, comme nous allons le voir, sont prompts à comparer les avantages que leur offre une entreprise par rapport à ses concurrentes. En effet une fois le candidat recruté, l'entreprise doit désormais tenir ses promesses si elle souhaite le garder le plus longtemps possible. Ainsi nous le candidat est considéré comme

des données qui résident sur des BASES DE DONNÉES INDÉPENDANTES. * BASE DE DONNÉES (BD) : Regroupement structuré de données liées de façon logique. Elle contient des RENSEIGNEMENTS TECHNIQUES sur les données, appelées « MÉTADONNÉES ». * AVANTAGES : * Diminution de la redondance * Élimination de l’incohérence * Centralisation de l’information à un seul endroit * Meilleure analyse et gestion * Partage des données parmi plusieurs utilisateurs * Adaptation efficace aux

point de vente La signalétique = une des communications visuelles qui assure le confort d’achat Son rôle = Repérage aisé, favoriser achat d’impulsion, image de marque du magasin, gain de temps… Les produits = ils attirent, colorent, décorent, mettent en situation… ILV = information sur le lieu de vente (visible, lisible, exacte…) PLV = Publicité sur le lieu de vente (animation, affichage, démonstration, vidéo…) Attractivité = Moyens, matériels… mis en place pour faire entrer le

quoi ? Organisation fonctionnelle : définition des procédures et des méthodes à appliquer au sein de l’entreprise. → Comment ? L’organisation repose sur 4 éléments de base de l’entreprise : - les tâches - les exécutants - les moyens matériels - les informations Dimensions de l’organisation : temps, espace, et quantités. Les tâches doivent être exécutées à certains moments, dans certains endroits, et en certaines quantités. Improvisation : règles d’improvisation = règles

L’objectif de sponsoring et le Target d’audience……………………..P.18 C- L’important de sponsoring ? C.1- Le rôle de sponsoring…………………………………………………...P.20  C.2- Le sponsoring et les avantages concurrentiels …………………….P.22 C.3- L’utilité de sponsoring…………………………………………………..P.22  C.4- Avantage et inconvénients de sponsoring…………………………...P.23 C.5- Pourquoi INNO est elle doit augmenter l’activité de sponsoring ?..P.24 D- Comment d’effectuer un bon projet de sponsoring 

SIÈGE PONCTUALITÉ COMMUNICATION RÉSEAUX SOCIAUX CHIFFRE D'AFFAIRE NOS 11 CRITÈRES DE COMPARAISON : BRITISH AIRWAYS DELTA NORWEGIAN TURKISH AIRLINES KLM ROYAL DUTCH AIRLINES Les entreprises que nous avons choisi de comparer sont : Prix Programme de fidélité Durée du vol Escale Amabilité du personnel de bord Restauration Confort et Divertissement Siège Ponctualité Communication Réseaux Sociaux Chiffre d'affaire a. AIR FRANCE / BRITISH AIRWAYS + Avantages (selon le degrés) /

managers et chercheurs utilisent le terme « but » avec objectif. Il y en à qui considère le « but » comme un terme général avec un horizon très long et utilise « objectif » pour une cible précise (étroite ) et dans un temps assez limité. Le plan c’est un moyen conçu pour essayer d’atteindre un objectif. Mission Le processus de planification Objectifs Plan -1- MANAGEMENT B. Les objectifs organisationnels Les objectifs sont les résultats finaux désirés de n’importe quelle activité. Chaque entreprise

Marketing strategique Definition Le marketing strategique est : 1.une démarche d’ analyse systematique et permanente des besoins des clients qui débouche sur le devellopement de concepts de produits performant, assurant ainsi aux producteurs un avantage concurrentiel. 2.Il vise à préciser les opportunités offerte à l entreprise par le marché. Objectifs du marketing strategique 1 .Préciser la mission de l entreprise, son metier 2.Avoir une stratégie de developpement 3 .Maintenir la structure

Nombrilisme et esprit de supériorité, • Non respect du produit, des ses clients, • Attitude hiérarchique et autoritaire. A EVITER • L’excès d’anticipation, • Sortir de son domaine de responsabilité opérationnel. LANCEMENT DE PRODUITS NOUVEAUX AVANTAGES Enrichissement personnel Contacts divers et variés Excellent tremplin Poste « très » exposé Expression de sa créativité INCONVENIENTS Le stress ! L’empiètement sur la vie privée Poste « trop » exposé Siège éjectable LANCEMENT DE PRODUITS