Les Avantages Dun Stage Au Banque

N°4 N°5 N°6 N°7 – – – – Chef comptable Crédit manager Fiscaliste Trésorier p. p. p. p. 37 41 45 49 Gestion N°8 – Auditeur interne N°9 – Contrôleur de gestion N°10 – Responsable consolidation p. 55 p. 59 p. 63 Banque © Apec - Référentiel des métiers cadres de la finance et de la comptabilité N°11 N°12 N°13 N°14 N°15 – – – – – Analyste crédit Analyste financier Gérant de portefeuille Opérateur de marché Responsable du middle office p

a connu aussi un essor considérable, notamment grâce au renforcement de la concurrence dans la branche. L'environnement réglementaire des services bancaires a été reformé, et son champ d'application élargi aux organismes "assimilés" tels que les banques off-shore ou associations de micro-crédit. L'autonomie de Bank Al Maghrib (MAB) en matière de la politique monétaire a aussi été renforcée. Le transport maritime de fret en lignes régulières a été libéralisé. Des monopoles d'État sont toujours

| |propres.............................................................................49 | |Chapitre2 : L'analyse du risque de crédit au sein de la filière risque d'une banque. | |Section 1 : Présentation d'une filière risque. ..............................................52 | |Section 2: Méthodes d'analyse des risques de crédit...

...............46 2.2.2. Présentation de la méthode RAROC et allocation de fonds propres.............................................................................49 Chapitre2 : L'analyse du risque de crédit au sein de la filière risque d'une banque. Section 1 : Présentation d'une filière risque. ..............................................52 Section 2: Méthodes d'analyse des risques de crédit..............................54 2.1. Phase 1 : L'entrée en relation. ........................

...............46 2.2.2. Présentation de la méthode RAROC et allocation de fonds propres.............................................................................49 Chapitre2 : L'analyse du risque de crédit au sein de la filière risque d'une banque. Section 1 : Présentation d'une filière risque. ..............................................52 Section 2: Méthodes d'analyse des risques de crédit..............................54 2.1. Phase 1 : L'entrée en relation. .........................

partie : Gestion des risques dans la banque populaireChapitre 1 : Présentation du crédit populaire du MarocSection 1 : Historique ............................................................................73Section 2 : Missions et valeurs du groupe.................................................73Chapitre 2 : Organisation du Crédit Populaire du Maroc.Section 1 : Le comité directeur..................................................................77Section 2 : La Banque Centrale Populaire (BCP) .....

évidence, mais opacité : une forme de cécité, une manière d’anesthésie. » Georges Perec, « Espèces d’espaces » - 1974 "The significant problems we face cannot be solved by the same level of thinking that created them." Albert Einstein Rapport de stage réalisé sous la direction de : Dominique Esnault, Pôle Information, Conception et Développement de l’Agence de Développement, d’Aménagement et d’Urbanisme du Haut-Rhin (ADAUHR). Guillaume Ryckelynck, Chargé de mission CIGAL à la Région Alsace. Christophe

m2. Ces grandes surfaces spécialisées offrent des articles pour toutes les bourses (dans une certaine mesure au demeurant) et un choix varié de produits d’une même gamme. La spécificité de l’unité commerciale ou j’ai eu la chance d’effectuer mon stage, est celle de l’électroménager. Le marché du blanc (c’est à dire l’électroménager qui s’oppose au “brun” : tv/hifi/video) est connu pour son immobilisme d'innovation. Mais cette image tend à changer, avec de nouvelles innovations et de nouvelles

ouvertes au profit de l'entreprise familiale.Dans le but d'optimiser les chances de réussite de ce projet, une expérience dans la stratégie de communication était nécessaire. C'est là qu'intervient Tatsugoro. De nature créative et ayant réalisé un stage en direction artistique Iors de la quatrième année au sein de l'IIM, il constitue le binôme idéal pour compléter l'équipe. ( 9 ) ( La Fresh Touch — Business plan — IIM A5 — Anthony Azria / Tatsugoro Kawakami )III) OPPORTUNITES

m2. Ces grandes surfaces spécialisées offrent des articles pour toutes les bourses (dans une certaine mesure au demeurant) et un choix varié de produits d’une même gamme. La spécificité de l’unité commerciale ou j’ai eu la chance d’effectuer mon stage, est celle de l’électroménager. Le marché du blanc (c’est à dire l’électroménager qui s’oppose au “brun” : tv/hifi/video) est connu pour son immobilisme d'innovation. Mais cette image tend à changer, avec de nouvelles innovations et de nouvelles