Les Avantages Et Les Inconvenients Du Luxe

[pic] ETUDE DE CAS [pic] Auteurs : ← Emeline Garcin TC1 A ← Juliette Badin ← Hugo Fraysse 2006 - 2007 [pic] 1. Stratégie de la maison de luxe CHANEL 2. Opportunités et menaces de l’industrie du luxe 3. Forces et faiblesses de l’entreprise CHANEL 4. Analyse de Porter 5. La démarche publicitaire suivie par CHANEL 6. Préconisations 1. Dans les années 1970 la maison Chanel s’est lancée dans une stratégie d’acquisition

distingués selon un critère de segmentation doivent être accessible à l’entreprise. C. Méthodologie ou démarche de segmentation Marketing fondamental 12.06 Il existe plusieurs types d’approches, voici les principales segmentations 1. La méthode par avantage recherché Cette méthode consiste à regrouper les consommateurs en fonction de leurs exigences par rapport à un produit donné et des attributs du produit qu’il juge les plus importantes Il s’agit d’un processus descendant qui repose sur les résultats

puis, je m'y suis habitué. J'ai dégagé du temps pour réaliser ce que je voulais vraiment réaliser. Parce que, vous savez, les activités artistiques, on peut toujours les faire passer après. Pour la plupart des gens, c'est considéré comme une sorte de luxe qui passe après tout le reste. Or, pour réussir, il faut que ce soit une priorité." Ce qu'explique Pierre, c'est que pour réussir, il faut y mettre de l'énergie quel que soit notre but. Mais auparavant, il faut le définir. Et ce n'est pas le plus facile

baptisée "O réal ", à base de composés chimiques inoffensifs. ------------------------------------------------- Le groupe L’Oréal dispose de quatre divisions opérationnelles : les produits professionnels, les produits grand public, les produits de luxe et la cosmétique active. ------------------------------------------------- Ľ Oréal possède également diverses participations dans des activités telles que la chimie fine, la santé, la finance, le design, la publicité, les assurances. -------------------------------------------------

La communication dans le secteur du Luxe Evaluation : 10 avril – Brief comm : ex : ouverture boutique Joel Perruchione Stratégie de communication -nécessité pour toute marque en particulier dans le secteur du luxe (rare – cher – lumineux =>comm) - enjeu vital pour une petite entreprise comme pour une multinationale. - Il s’agit de toucher des cibles pour satisfaire des obj en utilisant des moyens appropriés La stratégie repose sur trois éléments : - Cibles : à déterminer - Objectifs :

productives limitées. Facteur liés au produit : Lorsque le produit est un produit culte dont l’attrait réside dans son origine. Parmi ces produits, on retrouve les produits porte drapeau ou emblématiques qui véhiculent l’image d’un pays ( ex : produits de luxe français (parfums, champagne, mode,…), produits électroniques, caméras et voitures japonais), mais aussi des produits sans racines culturelles et sans histoire qui au fil des années deviennent des produits de légende (ex : coca cola…). Pour tous ces

et forte valeur ajoutée, à un prix accessible au plus grand nombre de consommatrices et consommateurs (avec comme marques : L’ORÉAL PARIS ; GARNIER ; MAYBELLINE NEW YORK ; YUE-SAI ; SOFTSHEEN·CARSON ; CLUB DES CRÉATEURS DE BEAUTÉ). - produits de luxe dispose d’un portefeuille de marques prestigieuses, dont les produits sont commercialisés dans la distribution sélective : grands magasins, parfumeries, et boutiques en propre. Les marques de la Division développent des produits « haut de gamme » incorporant

l'industrie de l'édition mais aussi toutes les industries de cartonnage où ses qualités d'isolant phonique, mécanique et électrique sont utilisées. Depuis l'origine, il est utilisé comme matériau support de réalisations artistiques dans l'emboîtage de luxe, la reliure, l'encadrement et même le maquettisme. De nos jours, un nouvel usage du carton se démocratise : celui du mobilier ! Depuis l'apparition du carton, cette technique était surtout le fait de designers et d'artistes (cf. les chaises de Gehry

fausse «majorité». Choix des critères de segmentation : - Critères géographiques et sociodémographiques : .Pays d’origine .Âge .Revenu - Critères comportementaux : .Fréquence d’achat .Quantités consommées .Lieu d’achat - « Avantages recherchés» dans le produit . Confort apporté par le produit .sécurité Conditions de validité des critères de segmentation : Pertinents Discriminants : un même individu ne peut faire partie que d’un seul et même segment Opérationnalisables

l'ancienne génération et la nouvelle car nous avons tout a apprendre d'eux. Des parents se sont occupés de leur enfants, donc aux enfants dorénavant de s'occuper des parents  DEVELOPPEMENT : On peut dire que les personnes âgées ont des avantages pour nous, ils sont une mémoire vivante quand ils nous raconte la guerre ou des épisodes de leurs vies, il faut aussi s'occuper d'eux comme que l'ont fait les générations précédentes cela, crée bon nombre d'emploi dans le secteur du tertiaire de