Les Besoins De Financement Des Pme Au Maroc

Royaume du Maroc Direction de la Politique Economique Générale Diagnostic de l'attractivité du Maroc pour les Investissements Directs Etrangers Adil Hidane Fatima Bernoussi Mouna Tourkmani Document de travail n°82 Novembre 2002 Constituant une sélection mensuelle des travaux menés par les cadres de la Direction de la Politique Economique Générale, les documents de travail engagent cependant la responsabilité des auteurs les ayant initiés. Ils sont diffusés par la Direction pour

modernes : 10 4/ la structure participative : 10 VII/ L’ENVIRENNEMENT DE L’ENTRPRISE : 11 A/ Les données de l’environnement de l’entreprise : 11 1. Une concurrence vive : 11 2. Une tendance à la concentration : 11 3. Un financement d’origine difficile : 11 4. Une demande informée et exigeante : 11 B/ L’environnement national de l’entreprise : 11 1. le cadre local et régional : 11 2. le cadre national : 12 3. l’environnement international de l’entreprise :

Organigramme CCG…………………………………………...11 Partenaire de la CCG…………………………………………………………………...12 Cartographie ……………………………………………………….13 Financement FODEP……………………………………………..15 Tableaux de dotations…………………………………………..17 Tableau de cofinancement……………………………………..17 L'introduction : Pour être à la hauteur des exigences du marché de l’emploi nous avons besoin de compléter nos connaissances théoriques, acquises durant notre formation scolaire, par des stages. Ces stages sont d’une importance

loi de Finances. Ces amendements, dont certains ont reçu l'aval du gouvernement, ont porté notamment sur le renforcement de la transparence, la mise en œuvre de l'équité fiscale, la promotion de la solidarité sociale et l'appui à l'attractivité du Maroc en matière d'investissements. Le soutien des entreprises exportatrices de produits et services, l'instauration d'un climat de confiance entre les investisseurs et la direction des impôts, le renforcement des actions associatives et de l'économie solidaire

II) Les apports du stage : 38 Conclusion 40 Les annexes 42 N ° 1 : Organigramme général de la Banque Populaire : 43 N ° 2 : les organismes du CPM 44 N ° 3 : l’organigramme de l’agence BETTANA : 45 N ° 4: Position de la BCP dans la monétique du Maroc 46 N ° 5: les cordonnées de la Banque Populaire et de l’agence BETTANA : 47 N ° 6: LOGO de la Banque Populaire : 48 N°7 : bibliographie : 49 N°8 : webographie : 50 Introduction Première partie Comme il est évident, il apparaît indispensable

l’Union européenne et les Pays partenaires méditérranéens (PPM) vers la réalisation du potentiel des entreprises, la création de PME et d’entreprises dans le secteur de l’économie sociale, la formation de la main d’oeuvre en fonction des besoins du marché du travail, l’amélioration des services d’aide à la création d’entreprises et un accès plus facile au financement. Tout cela est étroitement lié aux priorités données dans le domaine social comme par exemple la création d’emploi pour les jeunes

structure organisationnelle et fonctionnelle de l’agence. Chapitre 1 : présentation générale de la banque populaire Section 1 : historique, vision et valeurs de la banque populaire : 1. Historique de la banque populaire du Maroc : Introduit au Maroc par le Dahir du 25 mai 1926, le modèle organisationnel et commercial du Groupe est fondé, dès l’origine, sur les concepts de mutualité et de coopération. Ainsi, les premières Banques Populaires de type coopératif et à vocation régionale

Royaume du Maroc Direction de la Politique Economique Générale Diagnostic de l'attractivité du Maroc pour les Investissements Directs Etrangers Adil Hidane Fatima Bernoussi Mouna Tourkmani Document de travail n°82 Novembre 2002 Constituant une sélection mensuelle des travaux menés par les cadres de la Direction de la Politique Economique Générale, les documents de travail engagent cependant la responsabilité des auteurs les ayant initiés. Ils sont diffusés par la Direction pour approfondir

3. Secteur Tertiaire III. la politique entrepreneuriale au Maroc 1. le contexte marocain est-il favorable à la culture entrepreneuriale ? 2. le modèle entrepreneurial marocain 3. les formes et types d’entrepreneuriat IV. L’esprit stratégique de la politique entrepreneuriale 1. Plan vert 2. Plan émergence 3. Plan Azur 4. Plan 10 000 ingénieurs V. Conclusion INTRODUCTION Le Maroc est une économie moyennement développée basée essentiellement sur

I. Présentation du secteur Bancaire et du Crédit du Maroc 1) Environnement de la banque 1-1 Définition de la banque 1-2 La nouvelle loi bancaire1-3 Le réseau des banques commerciales au Maroc 1-4 Les activités bancaires1-5 Rôle de la banque dans le développement économique II. Présentation du Crédit du Maroc1) Historique2) L’organigramme général du Crédit du Maroc III. Description de l’agence 2 Mars1) Présentation