Les Boissons Gazeuses Non Alcoolisées Au Maroc

7% en 2014 au lieu de 5,3% en 2013.Avec cet environnement international peu favorable, l’activité économique nationale devrait, cependant, bénéficier de la bonne campagne agricole 2012-2013, qui réduirait l’impact de ralentissement des activités non agricoles sur la croissance. Le Produit Intérieur Brut (PIB) s’accroitrait dans ces conditions de 4,6% en volume en 2013 au lieu de 2,7% en 2012. La valeur ajoutée du secteur primaire devrait enregistrer une hausse de 14,7%, suite à l’amélioration notable

Encouragement des investissements par l’offre d’avantages fiscaux Intervention de l’Etat dans le secteur privé importante mais non restrictive n  + Pourquoi choisir d'investir au Maroc ? Les points forts •  Un cadre juridique et des mesures d'accompagnement très favorables aux investisseurs •  Des salaires encore relativement faibles ; •  Une position stratégique, non loin de l'Europe ; Les points faibles •  Un marché intérieur encore relativement limité ; •  Une trop forte dépendance

intéressants. Mes vifs remerciements à M. Khalid BENHILMA Responsable de Développement de RH, pour son collaboration et pour m’avoir donner l’occasion de passer un stage à une société à renommée nationale et internationale comme la société des Brasseries du Maroc. Enfin, relativement à mon rapport, je remercie mon encadrant et mon professeur M. BENMIR, ainsi que tous les membres du jury. ____________________________________________________________ ______________________________ Rapport Du Stage Moroccan

stage…………………………………………………………………………..……28 Conclusion………………………………………………………………………………………………………29 Bibliographie……………………………………………………………………………………………….…30 Introduction En qualité d’entreprise commerciale et dans un marché de plus en plus exigeant, la Compagnie des Boissons Gazeuse du Nord (CBGN) doit tout mettre en œuvre pour être rentable, développer une réelle stratégie de marché, respecter les équilibres financiers et faire évoluer les métiers qui composent son activité. Pour mieux appréhender son rôle dans

INTRODUCTION Les boissons gazeuses appartiennent à la classe des boissons rafraîchissantes sans alcool (Soft drink) qui ont connu un grand succès depuis une quarantaine d’années dans les pays anglo-saxons. A toutes les époques, des peuples ou des catégories d’individus se sont toujours abstenus pour des raisons religieuses, médicales, morales…, de consommer des boissons alcoolisées et devaient se replier, pour se désaltérer, sur des infusions élaborées à partie de plantes locales ou exotiques

maintenir des stocks et à définir la politique de réapprovisionnement et de distribution la mieux adaptée. STOCK DE SECURITE Le stock de sécurité est le niveau de stock qui permet de limiter les ruptures de stock dues aux aléas (prévisions non conforme à la demande, délai d'approvisionnement plus long que prévu, etc.) STOCK MINIMUM Il faut toujours détenir un stock minimum : quantité juste suffisante pour couvrir la période allant de la dernière commande à la livraison. STOCK D'ALERTE

où des initiatives culturelles et environnementales sont développées. En 1947 Coca Cola fait son apparition dans le marché marocain, lorsqu’un bateau usine accosta au port de Tanger, qui avait à l’époque un statut international, et produisait la boisson aux soldats américains. De nos jours son activité au sein de notre pays représente plus de 1.5 % du PIB national, et emploi 70 000 personnes de façon directe et indirecte. Section 2: NABC Vs the Coca Cola Export Company La société NABC est

Dossier Distribution Table des Matières * * INTRODUCTION * 1- LE MARCHE DU PRODUIT L’offre * 1-1-1 Le secteur de jus au Maroc : les intervenants * 1-1-2 Les facteurs d’environnement du marché : PESTEL * 1-1-3 Les 5 forces de porter : fournisseurs, clients , …) * 1-1-4 Focus sur 2-3 intevenants : ( marques, innovations , Pubnicités…) La demande des clients * 1-2-1 Des données statistiques : (cabinet Neilsen ,des etudes ) * 1-2-2 Image des marques et des produits

Université Hassan II - Ain chock École Nationale Supérieure d’Électricité et de Mécanique Rapport de Stage Technique « Diagnostic & Fiabilisation du groupe Motopompe laveuse3 » Entité d’accueil : Société Centrale des Boissons Gazeuses - Groupe NABC Élaboré par Encadré par Durée de stage : 15 Juillet 2013 => 15 Août 2013 Remerciements Avant de commencer ce rapport de stage technique, je souhaite adresser mes remerciements les plus sincères aux personnes qui nous ont apporté

plant of Tangier, premier embouteilleur de Coca-Cola au Maroc. Il installe au Docks Monopolio, le premier quartier industriel de Tanger situé sur la baie, une unité d'embouteillage débarquée d'un bateau américain. En 1950, la compagnie Coca-Cola s'installe à Casablanca et crée la première usine de concentrées du Maroc et D'Afrique. En 1953, Monsieur Hall créa la compagnie des boissons Atlas SARL fabricant d'Atlas orange pour l'ensemble du Maroc et fonda ATLAS BOTTLING COMPANY de Tanger. Depuis