Les Bonbons Haribo

barrière des différences : «Everybody drinks Coca-Cola » [pic] MAOAM, fabricant de bonbons à mâcher allemand, fut racheté par HARIBO en 1986. C’est à ce moment que le packaging changea et que les fruits devinrent des personnages. En 2002 fut présenté cet emballage que les allemands jugèrent sympathique selon un porte-parole de HARIBO. Comme nous pouvons le constater, les personnages présents semblent avoir des rapports intimes. Pour une vente adressée

plus échappé à la vague de nostalgie régressive comme en témoignent les cas de l’Enjoy de Pininfarina, la Smart, la New Beetle, la Mini Cooper ou la Modus. Dans l’alimentation, les produits de l’enfance des 20-35 ans reviennent en force : les bonbons Haribo (marque à la fois authentique, branchée et innovante), les sucettes Chupa Chups avec ses nombreux produits dérivés, les pastilles PEZ en distributeur de poche, Ferrero avec Nutella ou Kinder, Yop, Perrier et ses produits fluos. Enfin, dans les

montrer son affection à son chien. L’idéal c’est donc une friandise qui contrairement à la plupart des friandises pour chien existantes donneraient envie même au maitre et qui seraient un pur délice pour l’animal Le positionnement est le suivant : Un bonbon pour que la fête soit au rendez vous. Les valeurs pour atteindre cet objectif sont : le fun, le partage, la complicité la récompense, le réconfort l'imagination et bien sûr l'innovation D) le marketing Mix Le contexte concurrentiel dans un marché

international  Adaptation au niveau local  Degré de standardisation/adaptation différents  Facilitée par les méthodes d’automatisation en atelier flexible  93 Université de Rouen MASTER 1 LEA CAS HARIBO 94 Université de Rouen MASTER 1 LEA STRATÉGIE GÉNÉRIQUE DE HARIBO  Stratégie de différenciation Offre de produits différenciés en termes de goût, de qualité, de texture… Possession d’un savoir-faire spécifique    Caractère de différenciation perçu par le

ainsi que l'on peut croiser une voiture pack Panach', une chambre Etap Hotel ambulante ou encore un char en bonbon Haribo, sans oublier les «chouchous» du public, les célébrissimes 2CV Cochonou. Entre 10 et 15 millions de goodies (objets publicitaires) sont distribués, soit, en théorie un objet minimum par spectateur avec par exemple: 900 000 casquettes, 1,5 million de sachets Haribo, 650.000 échantillons de lessive X-Tra, 400.000 cro-sec Cochonou ou encore 600.000 bobs aux couleurs de Skoda

d'un super casting mais le magazine britannique Campaign ne l'a guère appréciée : "La pub Gillette est un but contre son camp, une double faute et un bunker réunis". 7. Qui a fait de la pub pour les bonbons Haribo ? Le spécialiste français du taekwondo a dû se battre pour conserver son paquet de Haribo... 8. Clément Poitrenaud a fait la promotion... Clément Poitrenaud a fait de la publicité pour les foies gras Delpeyrat, avec ses coéquipiers du Stade Toulousain Vincent Clerc et Cédric Heymans. 9.

des résultats paraît impossible : comment savoir si une personne qui a bénéficié d’un échantillon gratuit va dans le futur acheter ce produit ? Comment savoir qu’un consommateur achète les bonbons HARIBO parce qu’il les aime ou parce qu’il a vu quelques jours auparavant une personne déguisée en Monsieur HARIBO déambuler V dans le centre ville. Certes, on peut avoir une idée de l’impact produit via les échanges de points de vue sur les forums internet, mais ce n’est pas un outil de mesure capable

CONCLUSION Introduction La méthode de l'analyse conjointe permet de déceler différentes attitudes des consommateurs envers un produit en particulier. Notre étude s'est concentrée sur la consommation de friandises (chewing-gum, tic-tac, bonbons,…). Notre démarche s'est articulée autour de cinq phases: • La création d'un questionnaire grâce au logiciel de M. Schubert, • L'administration de ce même questionnaire, • Le traitement des résultats, • L'analyse

toujours inchangé, des choses et des gens: les cireurs de chaussures et les amoureux sur les bancs de fonte, les serveurs de la Posada San Francisco, nez en l’air et torchon à la main, attendant les clients, les vendeurs ambulants de ballons et de bonbons, le camion rouge déchargeant ses bouteilles de Coca-Cola et les marchands, sous les arcades, à côté des chaudrons où cuisent les maïs. C’est là, en un mot, qu’il ne se passe rien. Ou qu’il se passe quelque chose quand quelque chose doit se passer

réserve le droit de changer : éclatement des appartenances = fragmentation des comportements ▪ Un consommateur sensible à l’esthétique, au design (avec une préférence pour les objets aux formes rondes, protectrices, rappelant les jouets ou les bonbons de l’enfance) ▪ Un consommateur qui aime la nouveauté et qui peut se révéler trend-setter (esprit avant-gardiste) L’auteur conclut ce 1er chapitre sur les adulescents en résumant les caractéristiques de la « cible » adulescents : ▪ Cible