Les Caractéristiques De La Clientèle Japonaise

ressources naturelles (Japon, Taïwan, Singapour…) (géographique) Insularité et maritimité, Asie des moussons Civilisation confucéenne, rizicole (économique) Asie fortement marquée par les bifurcations historiques : impérialisme occidental, occupation japonaise, présence américaine pendant la Guerre Froide. (historique) Logique de développement tourné vers l’extérieur avec un modèle extraverti I Le modèle nippo-asiatique de développement A/ l’État au service de l’ouverture économique 1. L’État nippon

concentration se caractérise par une progression moins impressionnante au départ mais plus régulière. 6. Les quatre stratégies de base. La dualité concentration /dispersion s'applique, au sein d'un marché national, à la définition des segments de clientèle à couvrir (voir page suivante). Marketing International - Chap.2 Spécificités et Stratégies 5 Les quatres stratégies Segments→ Pays ↓ Concentration Dispersion double concentration segmentation transnationale stratégie géo-centrée diversification

à peu supplantée par le denim produit dans les États du Sud comme ceux de la Cone Mills en Caroline du Nord. Actuellement, la production est chinoise, turque, indienne (Raymond UCO Denim), américaine (Cone Mills), brésilienne (Tavex-santista) ou japonaise(Kurabo). Le bleu de la chaine provenait d'une teinture dite blu di genova (italien : bleu de Gênes) d'où le nom blue jeans par déformation du mot à la prononciation. Ce bleu, initialement naturel, s'obtient grâce à deux plantes, l'indigotier (L'indigotier

les SCS : Société en Commandite Simple Caractéristiques principales: Elles sont constituées en fonction de la personne et de ses associés Les droits sociaux sont des parts sociales Les associés sont indéfiniment responsables des dettes sociales Les sociétés de capitaux • • • • • SA: Société Anonyme SCA : Société en Commandite par Actions SAS : Société par Actions Simplifiée SASU : Société par action unipersonnelle SE : Société Européenne Caractéristiques principales • • • Elles sont constituées

Juillet 2004 SOMMAIRE Pages Introduction . 4 Première Partie : L 'industrie du luxe . 5 1 - Historique du luxe 6 2 - Caractéristiques générales du luxe .. 8 3 - Les principaux acteurs du luxe . 10 Deuxième Partie : Marque de luxe et grand public . 12 1 - L 'identité de marque 13 2 - Communication des marques de luxe . 16 · Les cibles · Le positionnement · Stratégie des moyens 3 - Luxe et grand public 21 Conclusion 24 Bibliographie 26 Webographie 27 Annexes 28 Introduction On peut

4. GESTION FINANCIERE I Introduction comptabilité 1.1- Historique 1.2- Objectifs- Utilités 1.3- Caractéristiques a) Techniques - outils b) Fonctions de principes c) Lacunes de la comptabilité d) Comptabilité en France II Outil comptable (CG) 2.1- Bilan 2.2- Compte de résultats III Analyse financière 3.1- Rations 3.2- Soldes intermédiaires de gestion 3.3- Financements. Fonds

2012-2013 2ème BACCALAUREAT MARKETING PREMIERE PARTIE : Le produit dans la stratégie de marketing ............................... 3 1.1. La finalité du produit : satisfaire les attentes des clients ............................... 3 1.2. Les caractéristiques du produit ..................................................................... 7 1.3. L emballage .................................................................................................. 9 DEUXIEME PARTIE : la recherche d idées et

Σi=1 à n PMAi Plus le CRn est proche de 1 →  plus les leaders détiennent une forte part de marché → plus le secteur est concentré 1.1.3. L’analyse du marché Quelques critères de segmentation des marchés marchés industriels B to B • Caractéristiques des clients : secteur industriel, public/privé, localisation géographique, nbre de salariés, CA, parts de marché, rentabilité, productivité, technologies utilisées, dirigeants,… • Besoins et comportements : type d’utilisation, volume et

(exemple du laboratoire Biron, spécialisé dans l’homéopathie). On parle alors de stratégie interstitielle, c’est à dire destinée à occuper un interstice du marché en termes de produit ou de clientèle. Lorsqu’il s’agit d’un produit particulier, on emploiera le terme de stratégie de niche, dans le cas d’une clientèle spécifique, on utilisera le terme stratégie de créneau. - de proposer un produit standard à différents types de clients La stratégie de spécialisation est souvent présentée comme particulièrement

franchise de distribution ?) 2. Caractéristiques du contrat de franchise 3. Avantages et Inconvénients Partie 2 : L'évolution de la franchise au Maroc : 1. Les aspects juridiques 2. Les aspects fiscaux 3. Les aspects comptables Partie 3 : Cas pratique : Etude de cas ‘KITEA’ Conclusion Introduction MANGO, ZARA, ALDO, GUESS, MC DONALD'S, MASSIMO DUTTI, LADY FITNESS.... Elles sont Italiennes, Américaines, Françaises, Japonaises, ou autres, elles ont pour activités