Les Caractéristiques De La Clientèle Japonaise

Management interculturel La clientèle japonaise La clientèle japonaise • Quels sont les principales différences entre culture japonaise et occidentale? CULTURE JAPONAISE  La collectivité prime sur l’individuel  Le Japonais ne dira jamais « non »  Il ne répondra pas à une question fermée  Il utilisera le pronom « Nous » au lieu du « Je » Le oui du client japonais ne signifie pas son adhésion mais juste qu’il a compris Stupeur et tremblement vis-à-vis de la hiérarchie Le silence est

pour nous notre infiniti du jour est une G37 Berline, cousine de la Nissan Skyline Japonaise. (Mettre image de g37 et ces caractéristiques) Dans un deuxième temps il existe également la G37 en coupé et cabriolet que l’on peut utiliser d’avantage la nuit ou pour la saison printemps été et dans cette carrosserie de berline elle concurrence plus ou moins la série 5 de BMW ou l’Audi A6 (Image de la voiture + caractéristique) Il faut savoir que la G37 n’a droit qu’à un seul moteur : Un V6 de 3.7L et 320

interpréter la stratégie « Low-cost » de Renault ? » Avec sa nouvelle gamme de véhicule 4x4 low-cost lancée en priorité dans les pays émergents, Renault, via sa marque annexe Dacia, « ne veut surtout pas réinventer la roue mais cherche à séduire une clientèle qui ne s’intéressait pas aux véhicules neufs en raison de leur prix.» Cette nouvelle stratégie de Renault peut être considérée comme une innovation incrémentale qui n’est qu’un changement léger et qui ne bouleverse pas les conditions d’usage afin

d’Asie : Réalisé par: M. Ilyas ABLAOUI Projet de faisabilité : 2009-2010 Page 1 Tableau de matière : Introduction : ………………………………………………………………………... Partie 1: Faisabilité commerciale (marketing) 1. Analyse du marché : 1.1 Clientèle cible : ………………………………………………………… 1.2 Description des facteurs environnementaux favorables : ….... 1.3 Taille du marché et ses tendances : …………………………….... 1.4 L’analyse de la concurrence :

segments M et S. Cela est essentiellement dû à la crise, qui aura d’abord touché les pays ou le segment I était le plus développé : voir le rang des pays leader. On peut imaginer que ce segment a été plus largement touché de par la composition de sa clientèle : - Les foyers aisés : n’achèteront pas de 2e ou 3e voiture en période de crise. - Les foyers à revenus plus modestes : qui n’ont accès qu’à ce segment, en voyant leur pouvoir d’achat diminuer fortement, ne peuvent acheter

Les Geishas, entre réalité et fiction. Une Geisha, plus souvent appelé Geisko à Kyôto, le quartier le plus populaire des Geishas au Japon, est une dame de compagnie raffinée réservée à une clientèle très aisée, dédiant sa vie à la pratique d'excellence des arts japonais, comme la danse, la musique ou même la poésie traditionnels. Le mot "geisha" peut par ailleurs s'interpreter comme une "personne d'arts" ou bien "femme qui escelle dans le metier de l'art". Le métier de Geisha à débuté en 1712

organisationnelles. La production à l’unité, en petites séries ou sur devis, caractéristique de l’artisanat, réduit à outrance les lignes hiérarchiques et entraîne un contrôle faible de l’activité réalisée. La production industrielle de masse, en grande série, propre au Fordisme, privilégie les économies d’échelle et réduit les coûts unitaires. Enfin, la production industrielle en continu, repose sur des lignes hiérarchiques horizontales, caractéristiques du management par projet et par animation d’équipes. Lawrence

Forces et faiblesses des concurrents 9 Avantages concurrentiels: 10 Plan de ventes et de marketing 11 Clients 11 Fournisseurs 11 Publicité et promotion 11 Prix et distribution 12 Politique en matière de service à la clientèle 12 Stratégie de localisation 12 Choix de la forme juridique 13 Estimation du chiffre d’affaire 13 Régime TVA 14 Plan financier 15 Conclusion 17 Annexes 18 Introduction Toute société a besoin d’un business plan ou

marque de chocolat la plus achetée en Europe. Cette part peut atteindre 30% en Allemagne et 50% en Autriche, berceaux historiques de la marque et marchés dominés par le chocolat au lait, quand, en France, la préférence porte sur le chocolat noir. CLIENTELE ACTUELLE Les ventes sont assurées dans 17 pays : Autriche, Belgique, Danemark, Finlande, France, Allemagne, Grèce, Irlande, Italie, Luxembourg, Pays-Bas, Norvège, Portugal, Espagne, Suède, Suisse et Royaume-Uni. En Europe, l’entreprise

......................................................................................... 24 LA DISTRIBUTION ET LA COMMERCIALISATION .......................................................................................... 26 LES ORGANISATIONS JAPONAISES ............................................................................................................ 26 CHAPITRE 5 . PENETRER LE MARCHE..................................................................................................