Les Caractéristiques De La Grh Dans Les Pme

conjoncturelles : ancienneté et taille, environnement, système technique. Les organisations doivent atteindre un niveau d’équilibre et d’harmonie au niveau de leurs structures. La structure simple, caractéristique des PME avec un sommet stratégique tout puissant qui est le patron de la PME, le patron dirige directement donc la ligne hiérarchique est réduite. Structure très peu formalisée. Volonté du sommet stratégique de rester puissant, volonté plus au moins consciente. Sommet stratégique

à une GRH formalisé  et une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ( GPEC) , avec la mise en place d’un petit nombre de procédures garantissant la qualité et la transparence des ces mêmes relations. Or, de nos jours, la réussite d’une entreprise passe aussi par une bonne gestion des hommes. Dans une structure d’importance moyenne, l’échec d’un seul collaborateur, l’absence d’une compétence peuvent conduire l’entreprise tout entière à la faillite. Dans ce contexte, la GRH devient

TIC dans GRH Introduction sur « NTIC et GRH » – Section 1 La gestion des ressources humaines (GRH), comme fonction des entreprises et discipline des sciences de gestion, est au même titre que les autres domaines, passée sous les feux de la rampe. Car elle est aussi entrée dans une phase d’adoption rapide des TIC, via l’intranet spécialisé, l’Internet et le développement de logiciels intégrés de gestion des hommes ( SAP People soft … ) . Ce qui est toutefois spécifique à la fonction Ressources

MBA Management des Ressources Humaines Promotion 7 - Octobre 2010 Le Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH) : un atout dans l’optimisation de la GRH au service de l’entreprise Gilles Exbrayat Nathalie Fisteberg Ronan Fouesnant Remerciements Ce mémoire est l’ultime étape de notre parcours du MBA Management des Ressources Humaines de Dauphine. Nous tenons à remercier vivement toutes les personnes qui nous ont accompagnés dans cette formation pendant ces dix-huit mois, pour en

Hunt et RN. Osborn (2002, 2006), « Comportement humain et organisation », Erpi. GR.Terry et SG.Francklin (1985), « Les principes du management », Economica. Cours IAO/IFSE Maxime Moreno sur proposition de Caroline Manville Maître de Conférence GRH, IAE - UT1- 1 /53 INTRODUCTION ................................................................................................................................. 4 1 LES COMPOSANTES DE L’ORGANISATION .............................................

Spécialisation - Coordination L’Entreprise, une réalité multiple • Secteur d’activité : Primaire, Secondaire, Tertiaire • Dimension : TPE, PME, Multinationale • Nature des capitaux : Publics (Etat) ou Privés (Fonds propres, Actions) • Nature de l’entreprise : Marchand, Non marchand, Public Définition UE de l’Entreprise • • Début 2005, nouvelle définition PME de l'UE (directive du 06.05.2003) Les trois critères suivants sont déterminants: (1) Définition de l’entreprise : Est considérée comme entreprise

premier pas vers une démarche évaluative en gestion des ressources humaines» (Le Louarn, Wils, 2001). entre investissement en matière de RH et amélioration des performances, n’est proposé. L’objectif de cet article, au travers d’une étude menée dans une PME du secteur du bâtiment de la région havraise, est de montrer quels sont les axes de développement d’un management des ressources humaines performant. Pour ce faire, nous allons tout d’abord poser le cadre conceptuel et méthodologique de cette recherche

Tout d’abord il me semble important de définir ce qu’est un PGI Un PGI est un progiciel de gestion intégré ERP en anglais, l’objectif d’un PGI est de couvrir l’ensemble des grands processus de l’entreprise de bout en bout. La principale caractéristique d’un PGI repose sur sa base de données unique sur laquelle s’intègre des modules standard plus ou moins nombreux dans une même interface, ayant la même ergonomie et la même philosophie de paramétrage. A titre d’exemple on pourra retrouver dans

multiples facettes de la gestion intégrée des compétences. Les concepts et les modèles présentés sont complétés par les résultats de travaux de recherche menés et illustrés par la présentation d’instruments récents. En tant que chercheur spécialiste en GRH, je m’appuie en l’occurrence sur une forte expérience d’interventions dans ce large domaine et sur une participation à bon nombre d’actions de formation des cadres du Ministère de l’intérieur, de la RADEEF, de BRANOMA, etc. Je souhaite que ce cours

de la nouvelle économie, Economica, 2004 4 Sitographie INSEE htpp://www.insee.fr EUROSTAT http://epp.eurostat.ec.europa.eu/portal/page/portal/eurostat/home Site du ministère de l’économie http://www.economie.gouv.fr/ Site du gouvernement pour les PME http://pme.service-public.fr/ L’Agence pour la création d’entreprise (APCE) http://www.apce.fr Chambre de commerce de Grenoble http://www.grenoble.cci.fr/ Les Echos http://www.lesechos.fr La Tribune http://www.latribune.fr/accueil/a-la-une.html Financial