Les Caractéristiques De La Pme En Tunisie

nationalités Plus de 1,4 million de clients 1 494 M€ de chiffre d’affaires 2 M€ de résultat net 2 La politique RH du Club Med L’entreprise cherche à adapter sa politique RH à l’évolution de sa stratégie. Elle doit tenir compte également des caractéristiques de son activité : fort turnover (de l’ordre de 18% dans certains villages), saisonnalité… Selon HGE, le Club Med « emploie beaucoup de jeunes qui décident de venir vivre une « expérience » avec nous pour une période déterminée ou même des salariés

en cours de privatisation : 21%  de son capital a été cédé par l’Etat aux BPR et 20% introduits en bourse en juin 2004.      La  BCP  est  particulièrement  concernée  par  la  collecte  de  la  petite  épargne  et  la distribution de crédits aux PME (Petite et Moyenne Entreprise). Leader historique jusqu’en 2005 (22,7% de parts de marché), la BCP s’est fait dérober le 1er rang en 2006 par Attijariwafa Bank (23,6%) mais reste incontournable en termes de collecte des dépôts (27,1% fin 2006).    

Les facteurs de compétitivité dans la filière textilehabillement : le cas de la Tunisie Samia FANTAR RESUME L’objectif de cet article est d’évaluer la compétitivité du secteur textile-habillement en Tunisie, dans le nouveau contexte mondial, marqué, notamment par le démantèlement des quotas depuis le 1er janvier 2005. Afin de mettre en évidence les mécanismes réels qui fondent la compétitivité du textile-habillement tunisien, nous croisons deux approches complémentaires : la compétitivité objective

rapportant aux thèmes évoqués dans ce rapport. Je tiens à remercier particulièrement et à témoigner ma reconnaissance aux personnes ci-dessous pour l’expérience enrichissante, qu’elles m’ont fait vivre durant ce stade de fin d’étude passée au sein de Tunisie Télécom : Monsieur MOHAMED ALI LIMAYEM, Chef Centre Service Client Ariana, Auquel je fais partie, pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordée dès mon affectation à l’unité programmation du CSC ARIANA. Madame FATMA ESSAOUI et Madame THOURAIA

compétitive ...................................................................................22 1.4.3. De nombreuses branches d’activité en difficulté............................................................................25 1.4.4. La faiblesse des PME : un problème plus qualitatif que quantitatif ...............................................29 2. Les perspectives a moyen terme : dynamiques sectorielles et mise à niveau des entreprises ...................................................33 2.1

PVD. Il faut rappeler que la très grande majorité des prêts bancaires à moyen terme refinancés par transformation de ressources à court terme, et sont donc à taux variable. Un crédit de préfinancement finance le cycle de fabrication. Ses caractéristiques sont identiques à celui destiné à être relayé par un crédit à court terme. Il est remboursé à la livraison de la marchandise, par le paiement comptant de l’acheteur ou par la mise en place d’un crédit. Les crédits à moyen terme sur créance

rapportant aux thèmes évoqués dans ce rapport. Je tiens à remercier particulièrement et à témoigner ma reconnaissance aux personnes ci-dessous pour l’expérience enrichissante, qu’elles m’ont fait vivre durant ce stade de fin d’étude passée au sein de Tunisie Télécom : Monsieur MOHAMED ALI LIMAYEM, Chef Centre Service Client Ariana, Auquel je fais partie, pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordée dès mon affectation à l’unité programmation du CSC ARIANA. Madame FATMA ESSAOUI et Madame THOURAIA

du Capital au 31 décembre 2009 Des partenaires de référence 04 06 les Faits Marquants attijari bank, une Banque Citoyenne et Responsable attijari bank partenaire fondateur du programme CJD – SIFe tunisie (Student In free entreprise) attijari bank partenaire fondateur du programme InJaZ tunISIe attijari bank soutient la création d’entreprise au niveau régional un engagement citoyen pour le bien être social exposition caravansérail, la promotion de l’art au delà des frontières du groupe 08

scientifiques rassemblent chercheurs et praticiens acquéraient une plus grande visibilité. L’évolution du secteur commercial justifie incontestablement cet intérêt croissant porté par la recherche à cette fonction essentielle du système économique. En Tunisie, l’étude de l’évolution du secteur commercial suscite l’intérêt de l’Etat et des chercheurs surtout ces dernières années suite à l’implantation des Grandes et Moyennes Surfaces sur le territoire tunisien qui a commencé à remodeler la structure de

entreprises PME/PMI ; est encore modeste. Plusieurs contraintes freinent la croissance de ce secteur. Tout au long de l'étude, il sera question d'aborder les différents acteurs qui interviennent dans le cycle du financement par Capital Investissement, de déduire les éléments nous permettant d'apporter une réponse claire à notre principale problématique à savoir pourquoi les PME n'ont pas recours au CI et inversement, pourquoi le CI n'est pas intéressé par le financement de certains types de PME, et de