Les Caractéristiques Des Pme Marocaines

législateur congolais, les caractéristiques des petites et moyennes entreprises, les difficultés rencontrées et le rôle joué par ces dernières dans les économies modernes. Nous avons enfin parlé de la notion de banques, de la création, du fonctionnement et du rôle joué par ces dernières dans les économies moderne. Comme on peut bien le constater, les éléments ci hauts énumérés nous ont permis de rédiger le deuxième chapitre du travail qui porte sur l'étude du système bancaire et les PME qui évoluent dans

Humaines au Maroc Elaborée par Mohamed BAAYOUD, Professeur et Hicham ZOUANAT, DRH de Nexans et Vice-Président de l’AGEF RÉSUMÉ La fonction RH joue dorénavant un rôle stratégique au sein des différentes structuresorganisationnelles du tissu économique marocain, en témoignent les débats ininterrompus sur les problématiques et les enjeux RH entre décideurs, dirigeants, salariés et partenaires sociaux, mais aussi le développement spectaculaire de cette discipline au sein des universités et grandes Ecoles

(presse spécialisée), tandis que d’autres, requièrent des investissements conséquents (la télévision). En raison de sa diversité, il est difficile de définir la place de la publicité au sein du mix de communication. On peut cependant noter les caractéristiques suivantes : * La puissance d’action ; la publicité est un moyen puissant qui permet à une entreprise de répéter son message à de nombreuses reprises. Elle permet également à l’acheteur de recevoir et de comparer les messages concurrents

avant l’engagement irrévocable et permanent d’Attijariwafa Bank en tant que banque citoyenne, dans le financement de l’économie en particulier le financement des Petites et Moyennes Entreprises, vu que celles-ci constituent le noyau de l’économie marocaine.      C’est dans ce cadre que s’inscrit mon présent rapport visant à donner une idée générale  des missions des chargés d’affaires, qui comprendra deux parties, la première portera sur une présentation générale de la banque, tandis que la deuxième

attentes de la clientèle et les caractéristiques du produit. Ainsi, en matière de la satisfaction de la clientèle, toutes les banques disposant d’une gamme de produit visant par chacun d’eux un segment spécifique, à titre d’exemple: *** compte courant: c’est un compte commercial qui touche tous les commerçants, les entrepreneurs et les entreprises. *** Compte chèque: c’est un compte courant ordinaire touchant les fonctionnaires, les artisans, les résidants marocains à l’étranger et les étudiants

ETUDE COMPARATIVE DES STRATEGIES MARKETING RELATIONNELLES :CAS DES COOPERATIVES ET DES SOCIETES AGROALIMENTAIRES REVUE MAROCAINE DE RECHERCHE EN MANAGEMENT ET MARKETING, N°16, JANVIER-JUIN 2017 Page 327 LAILA OUHNA Professeur - chercheur Université Ibn Zohr, Agadir, Maroc ouhnalaila@yahoo.fr MERYEM EL ALAOUI AMINE Professeur - chercheur Université Mohamed 5, Rabat, Maroc alaoui_meryem22@yahoo.fr Résumé La présente recherche consiste en une approche comparative des stratégies relationnelles

général Les deux enquêtes de défection et de fidélisation se sont déroulées dans le cadre de mon stage d’application au sein du siège d’Attijari wafa bank, plus exactement dans la banque de financement et de l’entreprise BFE à l’entité Développement PME et Marketing. Ces études se sont étalées sur une période de deux mois en collaboration avec les services Marketing produits et Marketing Etudes, sous la haute responsabilité de M. Issam Maghnouj – responsable marketing – et la coopération de Mlle.

obligations convertibles CONCLUSION INTRODUCTION GENERALE Les petites et moyennes entreprises (PME) forment l’armature de toutes les économies et sont une source essentielle de croissance économique, de dynamisme et de flexibilité aussi bien dans les pays industrialisés avancés que dans les économies émergentes et en développement. Le parcours des dirigeants de la PME n’est pas, pour autant, un long fleuve tranquille. Les questions financières, administratives et fiscales restent

d'entrepreneurs locaux. Quelles sont les caractéristiques qui expliquent la rareté des entrepreneurs ? Assignon dresse le profil de l'entrepreneur togolais à partir de l'étude de PME performantes déjà en relation avec le système bancaire et montre que ces caractéristiques (formation universitaire, plutôt jeune, associé à des collaborateurs partageant le même profil et participant au financement ainsi qu'à la gestion de l'entreprise) ne sont pas courantes dans les PME togolaises. Assignon examine ensuite

entreprises (GE) et les petites et moyennes entreprises (PME). Généralement le vocable de PME dégage celui de la GE et désigne l’ensemble des petites et moyennes entreprises industrielles (la PMI est une PME industrielle), commerciales et prestataires de services, à l’exclusion des entreprises agricoles. Pour mieux les définir, on peut se référer à des critères quantitatifs (nombre de salariés, chiffre d’affaires...). Au Maroc, une PME est celle réalisant un Chiffre d’Affaires inférieur à 7,5