Les Causes De La Multinationalisation

alliances entre entreprises non concurrentes: -Les joint-ventures de multinationalisation -Les partenariats verticaux -Des accords intersectoriels B- les alliances antre entreprises concurrentes: -Alliances de Cointégration -Alliances de pseudoconcentration -Alliances complémentaires 2-les raisons des partenariats: A-l’efficience économique: B- la concurrence: C-la globalisationmondialisation: D-la technoscience: Les causes de partenariats: Recherched’efficience d’efficiencesupérieure supérieure

|Une firme multinationale est une entreprise qui est seulement exportatrice. | | | |6 |La recherche de nouveaux débouchés constitue l’une des causes | | | | |de la multinationalisation des firmes. | | | |7 |Les inégalités mondiales entre les différents groupes de pays (pays à faible revenu

I) La mondialisation participe à la croissance de l’emploi en France… A) De la création…  1) La relation entre les IDE et l’emploi : impact direct et indirect sur l’économie du pays d’accueil La multinationalisation des firmes, notamment pour celles de grande taille, procède souvent d’investissements directs préalables, soit du fait d’une implantation directe, soit du fait d’une fusion acquisition. Si les entreprises désirent délocaliser, ces IDE (Investissement

coûts de production comparatifs o Spécialisation absolue de chaque économie (monoproduction) o Oublie de la demande 1 Economie Internationale Chapitre II : Théories fondées sur la notion de dotations factorielles Théorème HOS1 explique les causes de l’échange Section 1 : énoncé et hypothèses du théorème Cette théorie complète l’œuvre de Ricardo, elle explique l’origine de la différence internationale des coûts : Heckcher et Ohlin 2causes :  dotations factorielles différentes (facteur de production)

investissements peuvent ne porter leurs fruits qu’à moyen voire long terme Après avoir confronté les forces et les faiblesses, * Phase de sélection d’un marché étranger Etude de marché internationale Attention : l’une des causes principales d’échec à l’étranger est liée à une préparation et à une connaissance insuffisante des spécificités que ces marchés étrangers présentent. Les deux volets du diagnostic export : * Identification des critères pertinents d’évaluation

ENTREPRISE 1. L’accroissement des connaissances 2. Les progrès techniques 3. De nouvelles valeurs et de nouvelles attentes 4. L’internationalisation des économies B. LA RESISTANCE AU CHANGEMENT 1. Les causes de la résistance au changement 2. Les moyens permanents de lutte contre la résistance au changement II. LES DIFFERENTES FORMES OU APPROCHES DU CHANGEMENT AU SIEN D’UNE ORGANISATION B. LES FORMES RECENTES DU CHANGEMENT ORGANISATIONNEL

externes (entré de K en cas de hausse des taux) Chapitre 8 : Inflation : Hausse générale et auto-entrenu de l’inflation Sources : Accroissement des coûts de prod, D>O, excès de création monétaire en regard du volume des transactions financière Causes diverses de ces 3 déséquilibres : Hausse des salaires, chocs petrolier Indicateurs des prix pour mesurer son effet Les déséquilibres inflationistes n’influent pas à l’identique sur les prix. Chômage : Def du BIT : Etre sans emploi, etre dispo

véritable révolution technologique qui permet la mécanisation, l’automatisation du travail. C’est l’essor de l’électronique, l’informatique. - Les entreprises crées de nouvelles stratégies : - La concentration, se regroupe davantage. - La multinationalisation - Libéralisation des échanges notamment avec le GATT (1947) Cas particulier en 1957, création de la CEE qui facilite les échanges. - Révolution des transports. La croissance des Trente Glorieuse, c’est l’association

multinationale est un société qui produit des effets économiques dans plusieurs pays. C'est-à-dire que les actionnaires ne viennent pas du même pays ou elle implante ses sièges dans deux ou plusieurs pays. Selon Charles-Albert Michalet, la multinationalisation d'une entreprise répond à cinq déterminants principaux2 : la recherche d'un accès direct aux matières premières, notamment durant la colonisation. le besoin de contourner certaines entraves à l'échange. Il s'agit par exemple de produire sur

s’appuyer sur les agences de communication pour réaliser des campagnes de publicité et ainsi promouvoir leurs territoires. Malgré des investissements importants de la part des territoires, on note un manque de rationalité dans la démarche, ce qui va causer l’essoufflement de ce phénomène. Sous la pression des pouvoirs publics, les années 90 vont marquer un tournant dans la stratégie des villes. Les territoires vont devoir « rationnaliser les plans d’action, les rendre plus efficaces» ainsi qu’«